醫(yī)藥“十二五”規(guī)劃接二連三的出臺,，無論是徹底廢除“以藥養(yǎng)醫(yī)”還是取消“藥品加成”，又或者是醫(yī)療資源逐漸向基層,、社區(qū)傾斜,，這其中都與醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展休戚相關，而針對新一輪醫(yī)改中醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展及如何順應醫(yī)改趨勢等問題,，39健康網(wǎng)專訪了華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司銷售部總經(jīng)理田豐,。

　　透露醫(yī)療器械行業(yè)亂象

　　據(jù)了解，目前國內醫(yī)械企業(yè)大約1.4萬家,，銷售額超過2億的企業(yè)不足200家,，可以說醫(yī)療器械行業(yè)集中度相對較低。對此,，田豐表示,，醫(yī)械企業(yè)原來的準入門檻相對較高，但由于某些原因,，國家監(jiān)管在規(guī)模,、技術性、安全性方面門檻變得較低,。一些專業(yè)的技術公司為了自己的核心部件的推廣銷售,，而去拼湊成一個符合目前監(jiān)管規(guī)范的產(chǎn)品公司，這也是目前的制造企業(yè)數(shù)量較多,，但是擁有完整的研發(fā),、生產(chǎn)鏈的企業(yè)較少的原因。

　　醫(yī)械企業(yè)辦醫(yī)可作為補充力量

　　由于醫(yī)改使得醫(yī)療市場快速的放大增加,，許多不同屬性的資本都進入了醫(yī)療市場,，而且目前國家政策時鼓勵社會資本辦醫(yī)，因此39健康網(wǎng)編輯也詢問萬東有無進入醫(yī)院市場的計劃,。對此,，田豐表示，萬東本身是三塊業(yè)務：醫(yī)院,、器械,、金融衍生品，醫(yī)院方面也在做相關的規(guī)劃,，但純粹的制造企業(yè)與純粹的醫(yī)療企業(yè)還是有很大區(qū)別,，橫向結合有可能，作為一種補充力量也是有可能的,。不管是辦綜合性醫(yī)院還是?？漆t(yī)院,，都得看其投入資本和性質，如果資本投入較大,，管理力量較強那可以考慮做綜合性的醫(yī)院,；如果資本較少、管理要求較低的話,，可能可以舉辦?？漆t(yī)院如糖尿病、骨科等醫(yī)院,。

　　推動檢測結果互認重在政府引導

　　針對目前醫(yī)院之間檢查結果不互認的現(xiàn)象,，田豐認為，做到檢查結果互認并不難,，但之所以目前不互認,，這與因檢查結果所做的后續(xù)診療措施開展所帶來的責任與風險有關，因為醫(yī)生拿患者帶來的檢查結果做出相關處置方案,，這是有一定風險的,。

　　但他也坦言，影像不能互認的瓶頸在于醫(yī)療資源的分配,、醫(yī)療費用的利益分配以及后續(xù)的診療處置的決定依托這個基礎之后的責任處理,。另外他還向39健康網(wǎng)的編輯介紹，其實在國外診療與檢測中心是分離的,，檢測中心就是一個單獨的機構,，而在我國目前由于許多方面的原因，如需要資質的認可,、人才的配備,、醫(yī)院方面的認可等多方面的原因，成立單獨的檢測中心或是影像中心還會有一段時間,，目前能夠推動醫(yī)院與醫(yī)院之間的結果互認就是很大的進步了,。

　　醫(yī)改走基層 醫(yī)械企業(yè)面臨的瓶頸

　　據(jù)了解，隨著醫(yī)改的逐步深入,，政府已經(jīng)明確醫(yī)療資源將逐漸向基層與城市社區(qū)傾斜,，可以說這對基層醫(yī)療機構而言提出更高的要求，不僅是診療方面的要求,，也有設備上的要求,，而全科醫(yī)生的診療，對設備器械的要求也會逐步增加,。田豐介紹，原來的基層醫(yī)療資金相對較少,，而醫(yī)改從07年開始對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院做了相關的建設,，對縣級醫(yī)院進行試點建設,，目標是讓縣域醫(yī)院可以起到醫(yī)療中心的作用。

　　而田豐所供職的華潤萬東一直致力于基層醫(yī)療市場,，可以說萬東與中國醫(yī)改進程共同發(fā)展,。近年來，萬東在與醫(yī)改同步之余也遭遇到一些困難,。他透露,，一直以來基層醫(yī)療代表著較為落后的設備、技術,、廉價的產(chǎn)品,，隨著醫(yī)改的推進，萬東曾試圖在基礎醫(yī)療市場中用較低的成本來實現(xiàn)先進的技術,，但在05年之前這種策略實施難度較大,。因為萬東的主要業(yè)務是做x光診斷設備、影像的智能化,、窗臺化技術,，這些技術在當時都代表著高價值、高價格,，而當時設備的核心技術仍被壟斷,，壟斷則代表著高價。自05年之后,，萬東對自有產(chǎn)品全部掌握了自主知識產(chǎn)權,，而在這輪醫(yī)改中萬東也一直在努力，“讓基層醫(yī)療用戶享用到較為先進的技術,，這是我們一直在努力的方向,。”田豐如是說,。