近期,,甘肅省定西市衛(wèi)生局歷時(shí)1個(gè)多月,對(duì)全市7個(gè)縣(區(qū))所有(137個(gè))鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行拉網(wǎng)式全面督導(dǎo)調(diào)研,,調(diào)研內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、人員數(shù)量結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核管理,、藥品采購(gòu)配送,、新農(nóng)合制度建設(shè)等方面。
該市衛(wèi)生局從調(diào)研中了解到,,醫(yī)改以來(lái),,該市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)變化巨大,主要體現(xiàn)在“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,,即:發(fā)展理念與管理模式的轉(zhuǎn)變,,人才結(jié)構(gòu)與隊(duì)伍素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,,院容院貌與精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,。同時(shí),基礎(chǔ)條件差,、歷史欠賬多,、醫(yī)療人才匱乏、管理模式落后等是當(dāng)?shù)氐钠毡榍闆r,,看病難仍是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作面臨的主要矛盾,。
該市將針對(duì)調(diào)研中存在的問(wèn)題尋找癥結(jié),以實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、任期目標(biāo)責(zé)任制等制度,,加強(qiáng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選拔與任用,;定期開(kāi)展院長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn),更新管理理念,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式,;重新制定衛(wèi)生院人員編制標(biāo)準(zhǔn),做好各專(zhuān)業(yè)人才需求計(jì)劃,,按需求引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,,廣泛向社會(huì)招聘急需專(zhuān)業(yè)有執(zhí)業(yè)資格衛(wèi)生人才;積極推行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,,建立外聘人員工資分配激勵(lì)制度,,鼓勵(lì)退休人員和上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人員到基層開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。(記者王倩 魏奇峰)
該市衛(wèi)生局從調(diào)研中了解到,,醫(yī)改以來(lái),,該市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)變化巨大,主要體現(xiàn)在“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,,即:發(fā)展理念與管理模式的轉(zhuǎn)變,,人才結(jié)構(gòu)與隊(duì)伍素質(zhì)的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,,院容院貌與精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,。同時(shí),基礎(chǔ)條件差,、歷史欠賬多,、醫(yī)療人才匱乏、管理模式落后等是當(dāng)?shù)氐钠毡榍闆r,,看病難仍是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作面臨的主要矛盾,。
該市將針對(duì)調(diào)研中存在的問(wèn)題尋找癥結(jié),以實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、任期目標(biāo)責(zé)任制等制度,,加強(qiáng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)選拔與任用,;定期開(kāi)展院長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn),更新管理理念,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式,;重新制定衛(wèi)生院人員編制標(biāo)準(zhǔn),做好各專(zhuān)業(yè)人才需求計(jì)劃,,按需求引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,,廣泛向社會(huì)招聘急需專(zhuān)業(yè)有執(zhí)業(yè)資格衛(wèi)生人才;積極推行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,,建立外聘人員工資分配激勵(lì)制度,,鼓勵(lì)退休人員和上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)人員到基層開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)。(記者王倩 魏奇峰)