專家預(yù)計,，中國醫(yī)療器械的需求量將呈繼續(xù)上升態(tài)勢。到2015年,，中國醫(yī)療器械的市場容量將達到500億元至550億元,。醫(yī)療器械行業(yè)的“灰色黑幕”已經(jīng)滲透到生產(chǎn)、流通和使用的三個主要的經(jīng)營環(huán)節(jié)之中,。在宏觀市場的需求,、產(chǎn)品的流通、技術(shù)的支持,、資本的融通上都應(yīng)做個真實透徹的調(diào)查和總結(jié),。但是我們的企業(yè)能否真正把握這個市場呢？
市場上流通的產(chǎn)品多,，精品不多
近5年,，我國醫(yī)療器械工業(yè)以15%的罕見速度超常發(fā)展，但國內(nèi)醫(yī)療器械品牌與世界醫(yī)療器械品牌之間存在著巨大的差距,。我國醫(yī)療器械品牌的差距還表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上和思路觀念上,。此外，我國行業(yè)中普遍存在的大面積仿制現(xiàn)象也引發(fā)了國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的惡性拼殺,，進一步造成了醫(yī)療器械業(yè)的發(fā)展緩慢,。國內(nèi)家用醫(yī)療器械企業(yè)中發(fā)明家辦企業(yè)的情況也比較突出，往往市場上產(chǎn)品很多,，精品不多,，而且這類企業(yè)產(chǎn)品的升級換代較慢，企業(yè)規(guī)模也較小,、曇花一現(xiàn)的例子并不鮮見,。
有些大醫(yī)院的名教授及其科室，開展一些項目,，而由于這些醫(yī)療器械的生產(chǎn)廠家相對較少,，即使是招標(biāo)采購，事實上還是由幾家壟斷,。特別是代理商將回扣部分納入價格成本,，以合法的中標(biāo)價掩蓋了非法的回扣部分。而只要與醫(yī)院關(guān)系好,，醫(yī)院向衛(wèi)生局等部門打出采購報告和預(yù)算,，審批同意后撥款“招標(biāo)采購”。
不透明是市場的主要弊端,，它的種種市場行為是一種模糊概念,。要想很好的把握國內(nèi)外的交易市場，中國醫(yī)療器械市場就需規(guī)范和清晰化。
在產(chǎn)品的技術(shù)上科研與生產(chǎn)脫節(jié)
醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模小,，一般30,？50人的企業(yè)就稱得上中型企業(yè)，這樣的企業(yè)搞研發(fā)自然力不從心,，產(chǎn)品的新技術(shù)也經(jīng)常得不到保護,。而國外大的醫(yī)療器械制造商則人才集中、技術(shù)先進,、資金雄厚,。如西門子醫(yī)療器械部擁有2.4萬名員工，在10個國家設(shè)有23家生產(chǎn)基地,，生產(chǎn)7500多種器械,，每年都投入2000名科技人員及大量資金研發(fā)新產(chǎn)品，我國為數(shù)不多的幾家上市公司實力總和也難以望其項背,。
我國醫(yī)療器械完全依靠國內(nèi)力量單打獨斗的開發(fā)模式,，已經(jīng)很難設(shè)計出新的產(chǎn)品平臺。在我國高速增長的龐大的本土市場面前,，我國醫(yī)療器械企業(yè)如果不發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,，不提高自主創(chuàng)新能力，過分依賴國外技術(shù),，有可能導(dǎo)致本土產(chǎn)業(yè)在國際分工中長期固化在低技術(shù),、低附加值環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟全球化進程中,，中國醫(yī)療器械工業(yè)自主開發(fā)如何實現(xiàn),、有沒有必要自主開發(fā)等問題的答案越來越明確了,。
國內(nèi)企業(yè)還存在科研與生產(chǎn)脫節(jié)的弊病,。由于醫(yī)療器械工業(yè)涉及生產(chǎn)技術(shù)、機電,、物理,、光學(xué)和計算機等許多學(xué)科的尖端技術(shù)，其發(fā)展有賴于機械,、電子,、化工等基礎(chǔ)工業(yè)以及生物材料、傳感器,、計算機等新興工業(yè)的發(fā)展,，哪一方面的薄弱都會造成產(chǎn)品的不完善。醫(yī)療器械是為醫(yī)療活動服務(wù)的,，但在我國醫(yī)療器械開發(fā)人員與臨床醫(yī)生的聯(lián)系不夠緊密,，新產(chǎn)品不能完全滿足臨床需求。
發(fā)達國家醫(yī)療器械主要是在醫(yī)院里創(chuàng)新和改進的，大型醫(yī)院都有專門的工程師負(fù)責(zé)聽取臨床醫(yī)生的意見,，研制對醫(yī)生實用的器械,。例如美國圣猶達公司聘請大批臨床醫(yī)生為顧問，提出要求,，提供信息,，并在比利時、瑞典等國設(shè)置臨床研究中心,，以解決實際市場需要,，保證不斷創(chuàng)新。
中國醫(yī)療器械市場的生產(chǎn)線所存在的弊端正是多年來眾商家所想擺脫的,，但是如何改變呢,？醫(yī)改多年仍問題種種，如何在完成流水的同時實現(xiàn)產(chǎn)品市場的自我完善,？
整合資源,、理清發(fā)展
世界上最大的幾個醫(yī)療器械廠商，他們都已經(jīng)進入中國市場,，而且他們也在不斷調(diào)整,。與國外醫(yī)療器械企業(yè)一樣，國內(nèi)較大的企業(yè)也開始在產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；献鑫恼拢⑾喈?dāng)?shù)馁Y本積累,，準(zhǔn)備向多元化的產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,。有的企業(yè)則把目光瞄準(zhǔn)了海外，把產(chǎn)品打進了外資企業(yè)的大本營,。如何盡快整合資源,、理清發(fā)展思路是當(dāng)前國內(nèi)大型醫(yī)療器械企業(yè)要重點解決的問題。
有很多因素阻礙了它的融通,，尤其科研不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一個重要瓶頸仍是資金的制約,。一般用于醫(yī)療器械科研向規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)化的投資是科研投入的10倍，但國家科技部對全國生物醫(yī)學(xué)工程五年的科技發(fā)展總投入不足1000萬元,，國家自然科學(xué)基金在此方面的投入則更少,。而市場風(fēng)險投資的介入，大集團的參與又談何容易,。idwq0005
