隨著醫(yī)藥行業(yè)集中度的提高,,醫(yī)藥電子商務(wù)將給整個(gè)行業(yè)帶來哪些影響,,對(duì)于那些正打算進(jìn)入醫(yī)藥電子商務(wù)的企業(yè)來說,在發(fā)展過程中又應(yīng)該注意哪些問題呢,?讓我們來聽聽幾位醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域先行者的看法,。
目前醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)年銷售過億元企業(yè),我們面臨很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,因此我呼吁行業(yè)同仁拋除門戶之見,,相互支持,一起推動(dòng)這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。一起成為時(shí)代進(jìn)步的推動(dòng)者,,比簡單的商業(yè)經(jīng)營更有意義。
人才培養(yǎng)是關(guān)鍵
廖光會(huì)(廣州八百方信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理):價(jià)格政策與品規(guī)管理是做好醫(yī)藥電子商務(wù)的第一步,。網(wǎng)絡(luò)購物人群第一敏感的詞,,還是價(jià)格,所以網(wǎng)上藥店的藥品價(jià)格還是比較混亂的,,此時(shí)就要做到用別出心裁的品規(guī)管理來規(guī)避網(wǎng)絡(luò)市場的價(jià)格混亂,。第二是專業(yè)的推廣,,專業(yè)的電子商務(wù)推廣對(duì)于醫(yī)藥電子商務(wù)來說是非常重要的。第三是醫(yī)藥電子商務(wù)絕對(duì)不等于傳統(tǒng)的醫(yī)藥營銷,,技巧,、方法與規(guī)律都與傳統(tǒng)醫(yī)藥營銷有巨大的差別,企業(yè)不應(yīng)小看這一點(diǎn),。
醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展,,必會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品的價(jià)格下降,而價(jià)格下降則會(huì)引發(fā)成本競爭,。這兩點(diǎn)會(huì)促使醫(yī)藥行業(yè)集中的提高,,達(dá)到強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者淘汰,。
人才的培養(yǎng)也是醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵,,懂醫(yī)藥同時(shí)懂電子商務(wù)的人才實(shí)在少,只能通過企業(yè)從自身人才資源里培養(yǎng),。同時(shí),,電子商務(wù)人才流動(dòng)率較高,且其他行業(yè)電子商務(wù)的待遇較醫(yī)藥電子商務(wù)要高一些,。如何留住人才,,也是企業(yè)要思考的一個(gè)問題。
我們非常歡迎更多的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入醫(yī)藥電子商務(wù)這個(gè)行業(yè),,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)只有蓬勃發(fā)展了,,才能使行業(yè)更規(guī)范、迅速地發(fā)展,。我還想建議進(jìn)入醫(yī)藥電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)的企業(yè)一定不要孤芳自賞,,要有開放合作的精神,合力推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,。
根據(jù)企業(yè)定位確定發(fā)展模式
張福祥(中國海王星辰連鎖藥店有限公司副總裁):現(xiàn)階段醫(yī)藥電子商務(wù)還處在起步階段,,誠信問題是制約現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵問題,希望行業(yè)里的同仁在未來也能多為行業(yè)發(fā)展著想,,加強(qiáng)自律,,共同提升整個(gè)行業(yè)的誠信度,將行業(yè)共同做大,。
隨著醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展,,更多的企業(yè)加入到這個(gè)行業(yè),企業(yè)在進(jìn)入行業(yè)前應(yīng)做好自身的定位,,根據(jù)企業(yè)自身的資源來確定發(fā)展電子商務(wù)的模式,。過度重復(fù)的模式只會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥電子商務(wù)進(jìn)入成本的競爭,對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)的發(fā)展都是不利的,。多元的醫(yī)藥電子商務(wù)模式,,可以提高企業(yè)在進(jìn)駐行業(yè)后的生存率,也提高了行業(yè)的熱度,,間接加快行業(yè)的整體發(fā)展速度,。
對(duì)于后來者,我們持歡迎態(tài)度,,我相信個(gè)性化的模式在醫(yī)藥電子商務(wù)未來的發(fā)展肯定是受消費(fèi)者歡迎的,。
加快完善醫(yī)藥電子商務(wù)法規(guī)
史永祿(開心人網(wǎng)上藥店總經(jīng)理):雖然醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)在政策上仍然有限制,但隨著醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)的成熟,,國家政策的逐漸放寬,,可以預(yù)見這個(gè)行業(yè)未來的前景是美好的。
醫(yī)藥電子商務(wù)要想進(jìn)一步發(fā)展尚缺乏完善的法律支撐環(huán)境,。近幾年出臺(tái)的法律,、法規(guī)只是圍繞著電子商務(wù)發(fā)展中的一些邊緣化的法律問題做出了規(guī)定,對(duì)于電子商務(wù)運(yùn)行中核心的問題涉及較少,。因此,必須對(duì)醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行立法,,科學(xué)有效地建立醫(yī)藥電子商務(wù)市場的法律秩序,。
醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展不僅影響著醫(yī)藥市場藥品價(jià)格的走向,同時(shí)也在優(yōu)化全國性藥品流通渠道的建立,。
我們懷著謹(jǐn)慎與歡迎的態(tài)度對(duì)待同行或后來者,,一方面是希望大家都遵守醫(yī)藥電子商務(wù)的“游戲規(guī)則”,將市場做規(guī)范,;另一方面希望有更多的企業(yè)參與其中,,將行業(yè)做熱鬧起來,吸引眼球,,加快醫(yī)藥電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。
行業(yè)面臨更多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
蘇展(健客網(wǎng)CEO):消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,是造成醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展較慢的一個(gè)因素,, 與其他網(wǎng)上消費(fèi)行為相比,,網(wǎng)上購藥從聽說到了解到嘗試,需要更長的時(shí)間,。
我認(rèn)為,,企業(yè)在現(xiàn)階段的困難就是存活的問題,在行業(yè)的發(fā)展階段,,優(yōu)先進(jìn)入的企業(yè)必將接受考驗(yàn)甚至是犧牲,。在撐過消費(fèi)者的適應(yīng)期后,先行者則可大展拳腳。而在適應(yīng)期內(nèi),,企業(yè)間如果能相互合作,、互補(bǔ),共享資源,,必能共同度過難關(guān),,邁向行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。