端的業(yè)態(tài),,涉及面極為廣泛,不是一家企業(yè)能夠全盤勝任,。雖然,,國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品主要集中于中低端產(chǎn)品。但我們也看到,,不少企業(yè)為國(guó)際巨頭從事代工,,或配件的工作,或通過合作,,取得某些關(guān)鍵技術(shù),,這是非常好的現(xiàn)象。當(dāng)下,,寧做高端產(chǎn)品的“寄生蟲”,,以市場(chǎng)換技術(shù),以成本換技術(shù),,做一些代工或配件性工作,,也不宜直接上馬大型工程,否則就是揠苗助長(zhǎng)。
比如,,幾年前匆匆上馬的伽瑪?shù)俄?xiàng)目,,現(xiàn)在呢?還有,現(xiàn)在不少企業(yè)聲稱要研發(fā)磁共振等高端產(chǎn)品,,在西門子,、GE Healthcare等不斷創(chuàng)新的前進(jìn)步伐前,這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?此外,,強(qiáng)調(diào)大宗產(chǎn)品小型化,,如小型CT等研發(fā),都需要很強(qiáng)勁的研發(fā)實(shí)力,。
我們?cè)噲D“迎頭趕上”,,甚至超越,暫時(shí)不太現(xiàn)實(shí),。
綜合研發(fā)能力和開放合作
早年很多醫(yī)療器械企業(yè)都靠“星期六工程師”發(fā)展起來的,,企業(yè)缺少自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)很難具備可持續(xù)性,。雖然現(xiàn)在不少企業(yè)有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),,但是現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更講究綜合研發(fā)能力,即使部分企業(yè)研發(fā)了一些高端產(chǎn)品,,但前景并不樂觀,。即使在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破,但綜合研發(fā)能力,、系統(tǒng)集成能力仍是欠缺的,。通過開放合作,提升企業(yè)的綜合研發(fā)能力是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)較為可行的策略,。一個(gè)現(xiàn)成的例子就是當(dāng)年東軟在研發(fā)CT時(shí),,也一直與Philips開放合作,借力發(fā)展,。
當(dāng)然,,不少機(jī)構(gòu)一直希望中國(guó)能“自主創(chuàng)新”或“獨(dú)創(chuàng)性創(chuàng)新”,試圖從根本上改變中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。但在業(yè)態(tài)不成熟的條件下,,如果過度“獨(dú)創(chuàng)”,很容易成為先烈,。
持續(xù)創(chuàng)新能力
持續(xù)創(chuàng)新與創(chuàng)新要求完全不同,,持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ)是市場(chǎng)推動(dòng)。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)往往帶著某種新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,但是創(chuàng)業(yè)后,,因?yàn)槭袌?chǎng)未能及時(shí)打開,缺少市場(chǎng)的推動(dòng)力,導(dǎo)致持續(xù)創(chuàng)新乏力,。在研發(fā)早期,,產(chǎn)品可能還與國(guó)際同步,等產(chǎn)品出來時(shí),,已屬于淘汰性產(chǎn)品,,無法得到市場(chǎng)支持,進(jìn)而進(jìn)入惡性循環(huán),,最終被市場(chǎng)淘汰,。我國(guó)各行業(yè)許多關(guān)鍵性產(chǎn)品此類案例不少,比如龍芯,、自主操作系統(tǒng),、國(guó)產(chǎn)Office等等。因此,,企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,,更要強(qiáng)調(diào)持續(xù)創(chuàng)新,。只有可“續(xù)航”的創(chuàng)新,才具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。
目前,,隨著中國(guó)迅速發(fā)展和視野的打開,我們跟蹤國(guó)際前沿的能力已不是問題,,問題是業(yè)態(tài)的建立,。沒有完整的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),綜合研發(fā)能力,、持續(xù)創(chuàng)新就成為行業(yè)發(fā)展障礙,。在不少領(lǐng)域,我們都有類似的教訓(xùn),。例如單抗藥物,,十年前,我們與國(guó)際差距可能只有十年,,而現(xiàn)在我們與國(guó)際差距可能是二十年,,甚至更大。真所謂 “起個(gè)大早,,但趕個(gè)晚集”,。這種現(xiàn)狀,在醫(yī)療器械領(lǐng)域,,同樣是值得預(yù)警的問題,。
政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及園區(qū)作為領(lǐng)導(dǎo)者和支持者,需要重視高端產(chǎn)品的研發(fā),,更需要重視業(yè)態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和引導(dǎo),。基礎(chǔ)打牢了,,未來發(fā)展方可期,。
比如,,幾年前匆匆上馬的伽瑪?shù)俄?xiàng)目,,現(xiàn)在呢?還有,現(xiàn)在不少企業(yè)聲稱要研發(fā)磁共振等高端產(chǎn)品,,在西門子,、GE Healthcare等不斷創(chuàng)新的前進(jìn)步伐前,這些企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?此外,,強(qiáng)調(diào)大宗產(chǎn)品小型化,,如小型CT等研發(fā),都需要很強(qiáng)勁的研發(fā)實(shí)力,。
我們?cè)噲D“迎頭趕上”,,甚至超越,暫時(shí)不太現(xiàn)實(shí),。
綜合研發(fā)能力和開放合作
早年很多醫(yī)療器械企業(yè)都靠“星期六工程師”發(fā)展起來的,,企業(yè)缺少自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),研發(fā)很難具備可持續(xù)性,。雖然現(xiàn)在不少企業(yè)有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),,但是現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更講究綜合研發(fā)能力,即使部分企業(yè)研發(fā)了一些高端產(chǎn)品,,但前景并不樂觀,。即使在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有所突破,但綜合研發(fā)能力,、系統(tǒng)集成能力仍是欠缺的,。通過開放合作,提升企業(yè)的綜合研發(fā)能力是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)較為可行的策略,。一個(gè)現(xiàn)成的例子就是當(dāng)年東軟在研發(fā)CT時(shí),,也一直與Philips開放合作,借力發(fā)展,。
當(dāng)然,,不少機(jī)構(gòu)一直希望中國(guó)能“自主創(chuàng)新”或“獨(dú)創(chuàng)性創(chuàng)新”,試圖從根本上改變中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。但在業(yè)態(tài)不成熟的條件下,,如果過度“獨(dú)創(chuàng)”,很容易成為先烈,。
持續(xù)創(chuàng)新能力
持續(xù)創(chuàng)新與創(chuàng)新要求完全不同,,持續(xù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ)是市場(chǎng)推動(dòng)。國(guó)內(nèi)不少企業(yè)往往帶著某種新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),,但是創(chuàng)業(yè)后,,因?yàn)槭袌?chǎng)未能及時(shí)打開,缺少市場(chǎng)的推動(dòng)力,導(dǎo)致持續(xù)創(chuàng)新乏力,。在研發(fā)早期,,產(chǎn)品可能還與國(guó)際同步,等產(chǎn)品出來時(shí),,已屬于淘汰性產(chǎn)品,,無法得到市場(chǎng)支持,進(jìn)而進(jìn)入惡性循環(huán),,最終被市場(chǎng)淘汰,。我國(guó)各行業(yè)許多關(guān)鍵性產(chǎn)品此類案例不少,比如龍芯,、自主操作系統(tǒng),、國(guó)產(chǎn)Office等等。因此,,企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,,更要強(qiáng)調(diào)持續(xù)創(chuàng)新,。只有可“續(xù)航”的創(chuàng)新,才具有持久的競(jìng)爭(zhēng)力,。
目前,,隨著中國(guó)迅速發(fā)展和視野的打開,我們跟蹤國(guó)際前沿的能力已不是問題,,問題是業(yè)態(tài)的建立,。沒有完整的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),綜合研發(fā)能力,、持續(xù)創(chuàng)新就成為行業(yè)發(fā)展障礙,。在不少領(lǐng)域,我們都有類似的教訓(xùn),。例如單抗藥物,,十年前,我們與國(guó)際差距可能只有十年,,而現(xiàn)在我們與國(guó)際差距可能是二十年,,甚至更大。真所謂 “起個(gè)大早,,但趕個(gè)晚集”,。這種現(xiàn)狀,在醫(yī)療器械領(lǐng)域,,同樣是值得預(yù)警的問題,。
政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及園區(qū)作為領(lǐng)導(dǎo)者和支持者,需要重視高端產(chǎn)品的研發(fā),,更需要重視業(yè)態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和引導(dǎo),。基礎(chǔ)打牢了,,未來發(fā)展方可期,。