基于我國龐大的人口基數(shù),，和人口老齡化的家.具，我國本土對醫(yī)療器械的需求在不斷增大,，近年來,，伴隨著各項利好政策的出臺，我國醫(yī)療器械行業(yè)進入發(fā)展黃金期,。龐大的市場和客觀的利潤,，同樣吸引了國外醫(yī)械巨頭的關(guān)注。當(dāng)前,，我國醫(yī)療器械高端產(chǎn)品市場歷來被外資企業(yè)所壟斷,，本土醫(yī)療企業(yè)集中在中低端市場。由于規(guī)模小,，技術(shù)含量低，散,，自主研發(fā)能力薄弱，市場競爭力較差,。于是,，外資醫(yī)械巨頭紛紛看中了這個商機，逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低端醫(yī)械市場,。在這嚴峻的情勢下,，醫(yī)療器械本土市場保衛(wèi)戰(zhàn)即將打響。

　　當(dāng)前我國醫(yī)械行業(yè)的問題的關(guān)鍵是高,、中,、低端市場之間微妙的藩籬正在被打破，在中國高端醫(yī)療器械市場占據(jù)優(yōu)勢地位的跨國企業(yè)已經(jīng)開始布局中低端市場,，試圖以技術(shù)和營銷優(yōu)勢,、合作或并購等捷徑，打通高中低端市場,。以心臟起搏器,、冠脈支架等產(chǎn)品為主的美敦力可以說是最早開始關(guān)注中國中低端市場，并將產(chǎn)品生產(chǎn)本土化,，以降低成本的跨國醫(yī)療器械企業(yè),。“本土化將是美敦力在華發(fā)展的長期戰(zhàn)略”,，美敦力大中華區(qū)總裁李炳容說,。

　　因此,，當(dāng)這些在高端市場上占據(jù)優(yōu)勢地位的跨國醫(yī)療器械公司開始關(guān)注中低端市場的時候，中國本土的醫(yī)械企業(yè)需要考慮,，成本之外他所擁有的競爭力了,。這時，向高端走,，似乎成為一些本土醫(yī)械企業(yè)的共同選擇。盡管工程院院士邱貴興曾經(jīng)就中國本土一些醫(yī)療器械企業(yè)的整體研發(fā)水平做過這樣的描述：“原創(chuàng)匱乏,，只占到總量的10%左右,，其中大部分還是低值耗材，由于利潤可觀,，國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)大多只圖眼前利益,，抄襲仿制成風(fēng)，很少自主研發(fā),?！?o:p>

　　尚普咨詢發(fā)布的2011年我國醫(yī)械行業(yè)未來的新趨勢中提到，自動化,、中醫(yī)化,、小型化是我國醫(yī)械發(fā)展的未來趨勢，同時,，臨床治療功能的醫(yī)療器械和新興家用醫(yī)療器械等細分領(lǐng)域值得關(guān)注,。在醫(yī)藥器械的研發(fā)過程中，也要兼顧研發(fā)理念的轉(zhuǎn)變,。在今年8月的中國衛(wèi)生論壇上,，中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會副理事長戴建平就曾經(jīng)指出了醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變帶給醫(yī)療器械營銷產(chǎn)業(yè)的變化：從針對癥狀的處理到針對亞健康的識別和調(diào)理；從侵襲性為主向無創(chuàng),、微創(chuàng)方向發(fā)展,；從過去的為醫(yī)院服務(wù)轉(zhuǎn)向為社區(qū)和家庭服務(wù)。

　　另外一個不容忽視的問題是如何鼓勵醫(yī)生參與到醫(yī)療器械的創(chuàng)新當(dāng)中,。“在美國,，很多醫(yī)療器械的創(chuàng)新理念都來自醫(yī)生,，而中國的醫(yī)生很多只是被動的適應(yīng)產(chǎn)品，醫(yī)生之間沒有形成創(chuàng)新的風(fēng)氣,?！蔽?chuàng)醫(yī)療首席技術(shù)官羅七一分析到。

　　仍需值得提及的是,，醫(yī)療器械的售后服務(wù),，這是國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)都需要進一步完備的方面。在2010年的衛(wèi)生論壇上,，衛(wèi)生部副部長王國強就曾經(jīng)對跨國醫(yī)械企業(yè)的售后服務(wù)提出過質(zhì)疑：“ 你們要把你們所有高精尖產(chǎn)品都給我們,，所有縣級醫(yī)院都裝備有你們的產(chǎn)品，但你們考慮到用得怎么樣,？效果怎么樣,？”