normal 0pt 0cm MARGIN: 21.75pt;>近期,，醫(yī)療創(chuàng)投公司維梧（VIVO）聯(lián)合創(chuàng)始人孔繁建對醫(yī)療行業(yè)的投資，提出了自己的見解,。
normal 0pt 0cm>
normal 0pt 0cm> 投資中國市場的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與美國不同,。中國市場成長太快，企業(yè)老板每天想的不是花多少錢去做研發(fā),，而是需要多少錢去開發(fā)市場,。在中國的策略是尋找高成長公司，幫助這些成長型公司尋找合適的國際產(chǎn)品和引進(jìn)技術(shù),。維梧的“橋梁”戰(zhàn)略,，就是要幫助中國企業(yè)做戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的升級,，用國外資源來幫助他們成長。
normal 0pt 0cm MARGIN: 21pt;>
normal 0pt 0cm> 在中國做醫(yī)療健康行業(yè)投資有很多困難,，各個地方政府都有不同的政策,，投資周期很長。我們從2006年年底開始在國內(nèi)布局,，但直到2009年年初才投資了第一家公司康輝醫(yī)療,，在美國做一個案子是3到6個月，中國差不多要6到18個月,。不過,，任何一個醫(yī)藥公司的CEO都很清楚自己未來的成長性會在哪里，如果他認(rèn)為你能雪中送炭,，溝通就很容易,。另外，投資中國企業(yè)時選擇管理團(tuán)隊(duì)很重要,，因?yàn)樵诿绹鴵Q管理團(tuán)隊(duì)很容易,，在中國換管理團(tuán)隊(duì)就非常艱苦。所以我們在中國投資時,，對CEO的評估非常慎重,。這是我們學(xué)習(xí)到的一個經(jīng)驗(yàn)。
normal 0pt 0cm>
normal 0pt 0cm> 目前維梧在中國的投資主要涉及藥品,、疫苗生產(chǎn),、醫(yī)療器械和原料藥生產(chǎn)等?？紤]到目前中國的醫(yī)改政策中將地方和縣級醫(yī)療作為發(fā)展的重點(diǎn),，醫(yī)院中大批老舊的醫(yī)療器械將被替換，造成未來中國在醫(yī)療器械方面形成巨大的缺口,。小的醫(yī)療器械公司也比較容易出售，而大藥企要在中國通過并購?fù)顺鼍捅容^難,。另外,，皮膚科藥品以及罕見病藥品領(lǐng)域機(jī)會也會很多。維梧不太投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，這個領(lǐng)域的問題在于容易暴漲暴跌,，而且不容易擴(kuò)大規(guī)模。
normal 0pt 0cm>
normal 0pt 0cm> 醫(yī)藥投資要經(jīng)歷起大起大落很經(jīng)得起挑戰(zhàn)才能來做,。因?yàn)樯婕暗胶芏鄬I(yè)性知識,，我們的團(tuán)隊(duì)要求有醫(yī)藥背景，有生物背景,，最好有醫(yī)藥行業(yè)背景,。這個行業(yè)決定了我們走精品路線,，不能為了投資的量而把質(zhì)犧牲掉。健康產(chǎn)業(yè)跟TMT行業(yè)不一樣,，iPad不能用換一個就可以,，但藥不行。我們運(yùn)作的哲學(xué)就是誠實(shí),，不能有任何欺?騙,。
normal 0pt 0cm>
