在蘋(píng)果應(yīng)用商店推出一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品，并獲得體質(zhì)指數(shù),、可支配收入和內(nèi)在動(dòng)機(jī)均較低的早期采用者為了健康的生活方式而進(jìn)行自我量化,，這是很容易的。事實(shí)上,，如此多的人在為量化自我群體進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)的主要原因之一就是緣于易于分布這個(gè)特點(diǎn),。 為了產(chǎn)生更加廣泛的影響，我們需要達(dá)到的正好與之相反：低收入的醫(yī)療補(bǔ)助患者,。爭(zhēng)取到他們意味著在市場(chǎng)獲得立足點(diǎn),，而市場(chǎng)中納稅人和供應(yīng)商正結(jié)成聯(lián)盟，醫(yī)療補(bǔ)助風(fēng)險(xiǎn)合同也在發(fā)展,。 尋求思想引領(lǐng)型醫(yī)生的反饋,，可以幫助完善和重構(gòu)移動(dòng)醫(yī)療“超級(jí)應(yīng)用軟件”。 從迄今為止所學(xué)的東西中，我們提煉了五個(gè)方法供大家參考： 1,、識(shí)別和培訓(xùn)新患者,。我的患者中90%都有安卓手機(jī)，這高于全國(guó)70%的平均水平,。自從我們開(kāi)始開(kāi)發(fā)iOS,，這已成為一個(gè)障礙。一旦在我的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)iPhone用戶,，下載就存在障礙,，就像持有最新的信用卡，但實(shí)際上里面已經(jīng)存錢了,。他們確實(shí)有iTunes賬戶,，用手機(jī)通過(guò)Facebook買東西，根據(jù)Facebook的反饋,，你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)很多人點(diǎn)擊一下就購(gòu)買了,。但是我不得不坐在我的患者身邊，幫助他們?cè)谏痰昀镎业綉?yīng)用程序,，并下載到他們的手機(jī)里,，所以這并不容易。在低收入,、高危人群的手機(jī)上安裝平臺(tái)需要做大量的工作,，這是沒(méi)人想做的業(yè)務(wù)。而我們正在做,，納稅人也在與我們合作,，其好處是潛力多多。 2,、說(shuō)服納稅人參與其中,。我的直覺(jué)是,，納稅人會(huì)在醫(yī)療系統(tǒng)之前簽署合作協(xié)議,，而且我們是正確的。較之醫(yī)院,，納稅人對(duì)成本的感受更強(qiáng)烈,，而醫(yī)院現(xiàn)在并不在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)合同之中。當(dāng)前醫(yī)機(jī)構(gòu)關(guān)注的是患者再入院,、ICD-10,、二級(jí)預(yù)防和晚期慢性疾病管理計(jì)劃等。這些醫(yī)療補(bǔ)助納稅人正努力想把醫(yī)院拉進(jìn)醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃部門(mén),，有時(shí)還連踢帶叫的,。但他們并不是坐等移動(dòng)醫(yī)療，甚至像增加門(mén)診使用和溫和的滿意度調(diào)查結(jié)果這樣簡(jiǎn)單的事情也是非常有價(jià)值的。我們走進(jìn)這個(gè)思維行為改變并將其作為我們的終極游戲,，但軟性目標(biāo)如參與和改進(jìn)評(píng)級(jí)仍然具有價(jià)值,。 3、確定合適的醫(yī)生,。我們正在尋找早期使用移動(dòng)醫(yī)療的醫(yī)生,，他們持續(xù)關(guān)注以患者為中心的治療方式。也許醫(yī)生一直在建議消費(fèi)者使用應(yīng)用軟件,，而且有經(jīng)驗(yàn)將其整合進(jìn)自身實(shí)踐,。然而，我們不需要的正是早期采用患者為用戶,。我們需要這樣的醫(yī)生,，在他們的辦公室里有源源不斷的糖尿病或高血壓前期罹患風(fēng)險(xiǎn)的低收入醫(yī)療補(bǔ)助患者群?？梢赃@么說(shuō),，我們需要醫(yī)生照顧“反量化自我”群。 4,、從患者和醫(yī)生處收集反饋,。如果我們?cè)?jīng)想要衡量這個(gè)解決方案，我們就需要大量的醫(yī)生和患者改進(jìn)自身產(chǎn)品,。如果某醫(yī)生有一個(gè)不能走10000步的患者會(huì)怎么樣呢?如果他們想要從3000步開(kāi)始,，然后逐步加量會(huì)怎么樣?如果我們能從醫(yī)生那里得到這種反饋，這些都是可以添加的簡(jiǎn)單功能,。這也是為什么我們需要從用戶以及那些需要協(xié)助加速患者行為改變的普通內(nèi)科醫(yī)生和家庭醫(yī)生那里的反饋,。我們需要醫(yī)生參與到失敗的行為改變中。 5,、選擇移動(dòng)醫(yī)療APP下載的價(jià)格點(diǎn),。窮盡一生的醫(yī)生知識(shí)才能弄清它。同時(shí),，我們的市場(chǎng)研究證實(shí),，4.99美元價(jià)格的移動(dòng)醫(yī)療APP能很好的改變消費(fèi)者。誰(shuí)知道,，較之免費(fèi)下載,，消費(fèi)者更有可能在這個(gè)價(jià)格點(diǎn)下載我們的產(chǎn)品呢?也許這和它是醫(yī)生開(kāi)發(fā)和在循證指南上發(fā)揮功能有點(diǎn)關(guān)系。為什么醫(yī)生開(kāi)一個(gè)詳細(xì)的行為改變移動(dòng)處方就該是免費(fèi)的呢? 醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃責(zé)任醫(yī)療組織(Medicaid ACOs)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃了,，這也是為什么醫(yī)療行業(yè)在幫助該類人群參與移動(dòng)醫(yī)療方面步履緩慢的部分原因,。醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃責(zé)任醫(yī)療組織得益于移動(dòng)醫(yī)療慢性病管理工具和患者再入院、特別是老年人群再入院的減少,，所以沒(méi)有理由認(rèn)為,，醫(yī)療補(bǔ)助計(jì)劃責(zé)任醫(yī)療組織將不會(huì)看到與有針對(duì)性的解決方案相同的回報(bào)。
