近幾年由于政府財力不足無法滿足廣大患者就攻需求，民營醫(yī)院得以快速發(fā)展,。
中醫(yī)藥學(xué)會民營醫(yī)院管理分會主任委員主任周主任強(qiáng)調(diào),，民營醫(yī)院要走出自己的特色，就盡量不要擴(kuò)大醫(yī)院,，揚(yáng)長避短,。管理上要正規(guī)化，跳出低檔次經(jīng)營模式。這樣,，民營企業(yè)才會提升,。中醫(yī)藥品牌也會得到提升將會更廣泛的應(yīng)用在民營醫(yī)院中。
中國醫(yī)療市場發(fā)展空間很大,，民營醫(yī)院如果管理水平,、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材,、醫(yī)療質(zhì)量能提高,，那么它的發(fā)展?jié)摿⒊^公立醫(yī)院。民營醫(yī)院人性化服務(wù)和用人機(jī)制是公立醫(yī)院不具備的,，民營醫(yī)院只要定好發(fā)展方向按照自己的意愿去發(fā)展就能將其做強(qiáng)做大,。看病難,，看病貴一直都是困擾廣大消費(fèi)都的問題,，公靠公立醫(yī)院一種模式是不行的，要采取多種形式來,，只要形成了競爭局勢,，服務(wù)質(zhì)量就能上去，藥價才能降下來,。這才是人們對醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀的呼吁,。
現(xiàn)在民營醫(yī)院發(fā)展面臨著很多困難，一是政府不夠重視,，二是民營醫(yī)院資金都是來是于民間,，但卻和公立醫(yī)院承擔(dān)著一樣的責(zé)任和義務(wù)，三是患者對民營醫(yī)院的認(rèn)可程度不夠,，四是管理上不夠規(guī)范,，五是人才資源匱乏，民營醫(yī)院在留住人才上常會出現(xiàn)瓶頸問題,。一些民營醫(yī)院認(rèn)為發(fā)展必需靠廣告,，廣告是種必要的形式，但不能完全依賴,，宣傳要有個度,，適可而止，廣告費(fèi)用很高,，這些費(fèi)用會轉(zhuǎn)嫁到患者身上,，而導(dǎo)致違法經(jīng)營，醫(yī)院辦不下去,。
民營醫(yī)院面臨和存在的問題,，要積極找出問題的原因,，對癥下藥，才能解決這些問題?，F(xiàn)在民營醫(yī)院意識到想長久發(fā)展,，必須充實(shí)醫(yī)院內(nèi)涵，創(chuàng)建自己的品牌,，?？坪吞厣?BR>
