隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,，醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展也較為顯著,。但是現(xiàn)階段，國產(chǎn)醫(yī)械亂象不斷,，諸多的問題不斷的產(chǎn)生,，嚴(yán)重影響著行業(yè)的發(fā)展腳步。面臨著眾多的險峻挑戰(zhàn),，突破困境是行業(yè)當(dāng)務(wù)之急的事情,。
    國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)缺乏戰(zhàn)略整合，呈現(xiàn)零散分布粗放增長態(tài)勢,。雖然我國醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展迅猛,，但國內(nèi)企業(yè)在這個相對短暫的過程中還沒能夠自然形成規(guī)模發(fā)展，絕大多數(shù)停留在零散分布,、低水平惡性競爭的粗放增長階段,，這種放任自流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式不利于全行業(yè)的健康發(fā)展。
    醫(yī)療器械“龍頭”企業(yè)經(jīng)營管理水平高,，科研創(chuàng)新能力強(qiáng),，抵御風(fēng)險能力和規(guī)模化降低成本的優(yōu)勢明顯,，對全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起著重要的支撐作用,，可以成為拉動、形成產(chǎn)業(yè)集群的重要力量,。
    因此,，各級管理部門應(yīng)當(dāng)積極促進(jìn)國產(chǎn)醫(yī)械的科學(xué)整合與重組，助推優(yōu)勢企業(yè)通過資本運(yùn)作成為龍頭企業(yè),，整合科研力量,、生產(chǎn)資源、營銷渠道,，帶動行業(yè)配套,，改變低水平的粗放競爭局面，進(jìn)而形成分工合理,、特色鮮明的“龍頭”企業(yè)品牌,，提升我國醫(yī)療器械行業(yè)的集約化發(fā)展水平。
    我國醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭的現(xiàn)狀特點(diǎn),，順應(yīng)全國醫(yī)療器械市場的發(fā)展趨勢,，培育本土的龍頭企業(yè)，打破跨國公司的壟斷,，瞄準(zhǔn)產(chǎn)品發(fā)展的潛力方向,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
    在醫(yī)械行業(yè)的新形勢下,，國產(chǎn)醫(yī)械行業(yè)的發(fā)展面臨著諸多的挑戰(zhàn),，所以醫(yī)械行業(yè)的應(yīng)緊跟時代的發(fā)展趨勢,，制定合理的戰(zhàn)略，加快醫(yī)械行業(yè)的健康發(fā)展進(jìn)程,。