第一個明顯的趨勢是醫(yī)藥企業(yè)通過并購增強其產(chǎn)品線,，拓展其強勢領(lǐng)域的市場份額,。

    拜耳142億美元收購默沙東的保健品業(yè)務,，以增強在多個治療領(lǐng)域和地區(qū)中的非處方藥業(yè)務,，從而一躍成為非處方藥領(lǐng)域全球亞軍，僅次于諾華和葛蘭素史克合并后的業(yè)務規(guī)模,。

    羅氏制藥以83億美元收購美國生物制藥公司InterMune,，增強呼吸系統(tǒng)藥物產(chǎn)品線。羅氏為收購InterMune支付了較高溢價,，而高的溢價水平在生物科技領(lǐng)域并購案中并不鮮見,，說明大型制藥商對前景光明的新藥物的爭奪異常激烈。
    第二個明顯的趨勢是醫(yī)藥企業(yè)通過并購豐富其產(chǎn)品多樣性,，擴大醫(yī)藥產(chǎn)品市場的競爭力,。
    Actavis660億美元收購Allergan，Allergan以肉毒桿菌藥物Botox聞名,，Botox在美容領(lǐng)域應用廣泛,。雙方在眼科、皮膚科及美學領(lǐng)域的產(chǎn)品可以互補,，合并后的新公司年銷售額將高達230億美元,，躋身全球前十大制藥公司。
    第三個并購趨勢是醫(yī)藥企業(yè)剝離非核心領(lǐng)域,，將重點放置強勢領(lǐng)域,。
    默沙東以142億美元出售了消費者保健業(yè)務，諾華制藥也分別剝離其動物保健業(yè)務和疫苗業(yè)務,。這種資源整合也是制藥公司降低風險的一個快捷方式,，將主要的精力放在了更有優(yōu)勢的領(lǐng)域，剝離競爭力較較弱的業(yè)務,。全球醫(yī)藥巨頭也開始專注于各自的強勢領(lǐng)域,，5月份，諾華和葛蘭素史克交換了逾200億美元的資產(chǎn),。這種并購改組的方式最終目的是提高研發(fā)效率,，在公司各自擅長的領(lǐng)域獲得規(guī)模優(yōu)勢。