管理創(chuàng)新。該社區(qū)建立了“統(tǒng)一任用條件,，統(tǒng)一考核上崗,，統(tǒng)一部署工作，統(tǒng)一發(fā)放獎勵”的“四統(tǒng)一”管理模式,，強化對計生專干的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)，提高他們的政策業(yè)務(wù)水平,，增強法制觀念,、服務(wù)觀念、責(zé)任意識和實際工作能力,。同時,，嚴(yán)格隊伍管理，健全考核機制,，在簽訂人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上,，制定計生工作人員日常工作考核辦法，考核辦法與工資掛鉤,，通過考核這個杠桿調(diào)動工作人員的積極性,。
思路創(chuàng)新。在計生宣傳教育工作上,，積極創(chuàng)新思路,，活化方式，廣泛開展一系列形式多樣的宣傳教育活動。抽調(diào)經(jīng)驗豐富的計生宣傳骨干開展以“一張笑臉,、一聲問候,、一張服務(wù)卡、一次國策教育,、一個意見箱”為內(nèi)容的“五個一”活動,，收集群眾意見，真心誠意地為群眾解惑釋疑,。為營造良好的計生宣傳環(huán)境,，對原有的計劃生育宣傳專欄進行了內(nèi)容上的更新和充實，在各村建立起計生圖書閱覽室,。同時,，還廣泛組織開展了文藝表演、文體比賽等群眾喜聞樂見的活動,，將計劃生育法律法規(guī),、優(yōu)惠政策及計生模范戶的典型事例融入到文藝活動之中，收到了良好的效果,。
服務(wù)創(chuàng)新,。圍繞育齡群眾生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育的需求,，展開全方位,、多層次、實質(zhì)性的服務(wù),。在服務(wù)過程中,，要求工作人員做到“五個一點”，即為育齡群眾“考慮多一點,、語言柔一點,、工作細一點、行動快一點,、服務(wù)好一點”,，同時，大力加強技術(shù)服務(wù)和陣地建設(shè),，對計生服務(wù)室進行了整修,，更新、添置了先進的醫(yī)療設(shè)備,，并邀請市計生局技術(shù)員對鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，大大提高了技術(shù)人員服務(wù)水平，制定了各種并發(fā)癥搶救預(yù)案等工作管理制度,，完善避孕節(jié)育全程服務(wù),、婦女普查診治服務(wù),、優(yōu)生咨詢服務(wù)、孕期保健等服務(wù),，使康檢對象參檢率一直保持在95％,，婦科病查治參與率達到86％以上。
