近日,，健特生物發(fā)布“出售資產(chǎn)公告”稱,，擬以2，520萬元的價(jià)格,，將所持無錫健特藥業(yè)有限公司（簡稱健特藥業(yè)）51%股權(quán)中的11%轉(zhuǎn)讓給注冊于英屬維爾京群島的CAPITAL INFLUX INTERNATIONAL LIMITED公司,。
而在此前的2004年3月和今年5月，健特生物分別將所持健特藥業(yè)25%股權(quán)和14%股權(quán)作價(jià)7,，487.4萬元和3,，204萬元，先后轉(zhuǎn)讓給了同為海外注冊的TOP PARTNERINTERNTIONAL LIMITED公司,。三度減持股權(quán)后,，健特生物實(shí)際對健特藥業(yè)的持股比例，已由最高時(shí)的90%下降至新低40%,。
熟悉健特生物的人都知道,，健特藥業(yè)是健特生物的核心資產(chǎn)所在，將核心資產(chǎn)股權(quán)減持或轉(zhuǎn)讓通常是所有者和經(jīng)營者的大忌,，如果沒有特別的原因或者萬不得已,，估計(jì)健特生物不會出此下策。
自2001年借殼上市以來,，健特生物在主導(dǎo)產(chǎn)品腦白金以及黃金搭檔銷售強(qiáng)勢增長的支撐下,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速成長，一躍成為證券市場炙手可熱的績優(yōu)股,。
可是,，這種態(tài)勢近兩年發(fā)生了變化。一方面,，史玉柱轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港H股公司后,，健特生物似乎喪失了經(jīng)營靈魂，開始出現(xiàn)人心波動,；另一方面,，經(jīng)過7年的高增長之后，健特生物主導(dǎo)產(chǎn)品腦白金以及黃金搭檔銷售呈現(xiàn)疲態(tài),，主要表現(xiàn)為毛利率走低——從2004年起,，健特生物盈利從高峰回落：2003年凈利潤1.5億元；2004年則為1.26億元,；今年前三季度凈利潤6,，455.87萬元，同比下降48.32%,。
顯然,，保健品市場整體疲軟的業(yè)態(tài)已波及健特生物，健特生物由保健品高毛利率所支撐的高成長已不復(fù)存在,，導(dǎo)致健特生物主營保健品經(jīng)營的盈利預(yù)期欠佳而持續(xù)減持健特藥業(yè)股權(quán),。健特生物意在規(guī)避主營過于單一或集中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
不過,，盡管健特生物仍為健特藥業(yè)第一大股東,，但由于持股比例下降，加上保健品毛利率下降趨勢,，所以,，健特生物短期內(nèi)主營業(yè)績難以好轉(zhuǎn),。
事實(shí)上，健特生物對主營業(yè)務(wù)囿于保健品這一較狹窄的領(lǐng)域早有警覺,。
2004年11月,，健特生物公開宣布，斥資2.3億元進(jìn)軍“煤焦一體化”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，收購由港資企業(yè)唐山港陸鋼鐵持有的唐山港陸焦化有限公司（簡稱港陸焦化）75%股權(quán),，并預(yù)計(jì)，健特生物2005年至2007年3年間,，將從港陸焦化獲得平均每年不低于2億元的凈利潤,。然而，愿望歸愿望,。今年9月,，健特生物公告稱，原收購港陸焦化75%股權(quán)的相關(guān)協(xié)議被解除,。
有關(guān)投資“煤焦一體化”產(chǎn)業(yè)的失敗,，客觀上與國家宏觀調(diào)控政策有關(guān)，同時(shí)也反映了健特生物在轉(zhuǎn)型過程中的盲從,。但是,，種種跡象顯示，失敗并沒有影響健特生物伺機(jī)轉(zhuǎn)型的基本經(jīng)營策略,。據(jù)此次“出售資產(chǎn)公告”,，健特生物自稱“公司正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期”，出售資產(chǎn)目的在于進(jìn)一步降低保健品投資份額,，減少對保健品行業(yè)的依賴,，籌集資金，適時(shí)投資發(fā)展新產(chǎn)業(yè),。
而在此前的2004年3月和今年5月，健特生物分別將所持健特藥業(yè)25%股權(quán)和14%股權(quán)作價(jià)7,，487.4萬元和3,，204萬元，先后轉(zhuǎn)讓給了同為海外注冊的TOP PARTNERINTERNTIONAL LIMITED公司,。三度減持股權(quán)后,，健特生物實(shí)際對健特藥業(yè)的持股比例，已由最高時(shí)的90%下降至新低40%,。
熟悉健特生物的人都知道,，健特藥業(yè)是健特生物的核心資產(chǎn)所在，將核心資產(chǎn)股權(quán)減持或轉(zhuǎn)讓通常是所有者和經(jīng)營者的大忌,，如果沒有特別的原因或者萬不得已,，估計(jì)健特生物不會出此下策。
自2001年借殼上市以來,，健特生物在主導(dǎo)產(chǎn)品腦白金以及黃金搭檔銷售強(qiáng)勢增長的支撐下,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績快速成長，一躍成為證券市場炙手可熱的績優(yōu)股,。
可是,，這種態(tài)勢近兩年發(fā)生了變化。一方面,，史玉柱轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港H股公司后,，健特生物似乎喪失了經(jīng)營靈魂，開始出現(xiàn)人心波動,；另一方面,，經(jīng)過7年的高增長之后，健特生物主導(dǎo)產(chǎn)品腦白金以及黃金搭檔銷售呈現(xiàn)疲態(tài),，主要表現(xiàn)為毛利率走低——從2004年起,，健特生物盈利從高峰回落：2003年凈利潤1.5億元；2004年則為1.26億元,；今年前三季度凈利潤6,，455.87萬元，同比下降48.32%,。
顯然,，保健品市場整體疲軟的業(yè)態(tài)已波及健特生物，健特生物由保健品高毛利率所支撐的高成長已不復(fù)存在,，導(dǎo)致健特生物主營保健品經(jīng)營的盈利預(yù)期欠佳而持續(xù)減持健特藥業(yè)股權(quán),。健特生物意在規(guī)避主營過于單一或集中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
不過,，盡管健特生物仍為健特藥業(yè)第一大股東,，但由于持股比例下降，加上保健品毛利率下降趨勢,，所以,，健特生物短期內(nèi)主營業(yè)績難以好轉(zhuǎn),。
事實(shí)上，健特生物對主營業(yè)務(wù)囿于保健品這一較狹窄的領(lǐng)域早有警覺,。
2004年11月,，健特生物公開宣布，斥資2.3億元進(jìn)軍“煤焦一體化”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,，收購由港資企業(yè)唐山港陸鋼鐵持有的唐山港陸焦化有限公司（簡稱港陸焦化）75%股權(quán),，并預(yù)計(jì)，健特生物2005年至2007年3年間,，將從港陸焦化獲得平均每年不低于2億元的凈利潤,。然而，愿望歸愿望,。今年9月,，健特生物公告稱，原收購港陸焦化75%股權(quán)的相關(guān)協(xié)議被解除,。
有關(guān)投資“煤焦一體化”產(chǎn)業(yè)的失敗,，客觀上與國家宏觀調(diào)控政策有關(guān)，同時(shí)也反映了健特生物在轉(zhuǎn)型過程中的盲從,。但是,，種種跡象顯示，失敗并沒有影響健特生物伺機(jī)轉(zhuǎn)型的基本經(jīng)營策略,。據(jù)此次“出售資產(chǎn)公告”,，健特生物自稱“公司正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期”，出售資產(chǎn)目的在于進(jìn)一步降低保健品投資份額,，減少對保健品行業(yè)的依賴,，籌集資金，適時(shí)投資發(fā)展新產(chǎn)業(yè),。
