在石油,、金融等藍(lán)籌股持續(xù)低迷的拖累下,，近期大盤走勢(shì)較為疲軟,，而許多個(gè)股表現(xiàn)卻精彩紛呈，具有消費(fèi)升級(jí)概念的醫(yī)藥板塊更是整體走強(qiáng),。剛剛由“中技貿(mào)易”脫胎換骨而來的“中國醫(yī)藥”,，表現(xiàn)也是異常突出，2007年底至2008年初的十幾個(gè)交易日,，漲幅逾30%,。
刺激中技貿(mào)易股價(jià)走高的直接因素是其名稱的變更。在2007年的最后一個(gè)交易日（12月28日）,，中技貿(mào)易獲上海證券交易所批準(zhǔn),，正式更名為中國醫(yī)藥。在央企整合的大背景下,，作為中央企業(yè)——中國通用技術(shù)集團(tuán)旗下唯一的上市公司,，中技貿(mào)易自然能夠吸引眾多投資者的目光。而它的正式更名,，既意味著前幾年轉(zhuǎn)型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得成功,，更意味著未來將在醫(yī)藥領(lǐng)域有更大的作為，尤其是投資并購,，帶給投資者無窮的想象空間,。
平安證券醫(yī)藥行業(yè)首席研究員杜冬松在研究報(bào)告中給予了中技貿(mào)易強(qiáng)烈推薦的投資評(píng)級(jí)：作為中國通用技術(shù)集團(tuán)旗下唯一的上市公司，在央企整合的大背景下,，中技貿(mào)易肩負(fù)著在醫(yī)藥領(lǐng)域做大做強(qiáng)的重任,，未來存在巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
成功轉(zhuǎn)型
中技貿(mào)易上市于1994年,。2004年底,，通過并購重組，中國通用技術(shù)集團(tuán)先后將其下屬的中國醫(yī)藥保健品有限公司90% 的股權(quán)和海南通用三洋藥業(yè)有限公司65%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中技貿(mào)易,，令中技貿(mào)易發(fā)生了兩大根本性變化：一是主營業(yè)務(wù)從技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)藥領(lǐng)域的生產(chǎn),、加工和貿(mào)易；二是經(jīng)營模式由傳統(tǒng)的代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)型為以自營產(chǎn)品在國內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)銷售為主,。
現(xiàn)如今,，中技貿(mào)易不僅在國內(nèi)天然原料藥出口銷售領(lǐng)域及醫(yī)療器械和藥品進(jìn)口銷售領(lǐng)域始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位，而且在天然原料藥產(chǎn)品的經(jīng)營過程中,，通過進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)的前伸后延,，已全面建立起從天然原料的基地種植、收購加工,、質(zhì)量檢驗(yàn),、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)匠隹阡N售的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營格局。
向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型使得中技貿(mào)易的盈利能力大大提升：公司的毛利率由2004年的3.34%提高至2005年的10.51%,，凈資產(chǎn)收益率由2004年的1.07%提高至2005年的10.62%,。
中技貿(mào)易2007年的三季度業(yè)績(jī)報(bào)告向投資者交出了一份亮麗的答卷：?jiǎn)渭局鳡I收入同比增長(zhǎng)12.1%,，前三季主營同比增長(zhǎng)3.73%；單季主營業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)9.32%,，收入增長(zhǎng)快于成本增長(zhǎng),；去除投資收益后，第三季度單季營業(yè)利潤同比增長(zhǎng)96.8%,，前三季同比增長(zhǎng)36%,；單季去除投資收益后的凈利潤增長(zhǎng)為134%，前三季度去除投資收益的凈利潤增長(zhǎng)為24.1%,。 中技貿(mào)易發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)增公告顯示，其2007年凈利潤同比增長(zhǎng)150%以上,。
加速擴(kuò)張
向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型后,，2006年，中技貿(mào)易提出了建設(shè)大型綜合性醫(yī)藥集團(tuán)的奮斗目標(biāo),，希望能夠迅速做大做強(qiáng),，在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)占據(jù)一席之地。做大貿(mào)易,、做強(qiáng)營銷,、向?qū)崢I(yè)進(jìn)軍成為其實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的主要途徑。
貿(mào)易業(yè)務(wù)是中技貿(mào)易的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，貿(mào)易領(lǐng)域的空間越來越小，在新的形勢(shì)下,，向?qū)崢I(yè)進(jìn)軍成為公司的重要戰(zhàn)略,。據(jù)悉，中技貿(mào)易將利用上市公司的融資平臺(tái),，投資并購醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
作為一家中央企業(yè),，中國通用技術(shù)集團(tuán)做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的心情十分迫切,。國務(wù)院國資委在2010年前將進(jìn)一步壓縮央企數(shù)量，企業(yè)必須做大做強(qiáng)才有更多勝算,。有分析認(rèn)為,，中技貿(mào)易作為通用集團(tuán)旗下唯一上市公司，通用集團(tuán)肯定會(huì)利用這個(gè)融資平臺(tái)大做文章,。
中國通用技術(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨組書記賀同新2007年6月7日到中技貿(mào)易調(diào)研時(shí)指出，下一步,，中技貿(mào)易一是要進(jìn)一步聚焦轉(zhuǎn)型投資方向,，爭(zhēng)取在某一子領(lǐng)域迅速做強(qiáng)做大,，占據(jù)領(lǐng)先地位，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,；二是要充分利用上市公司平臺(tái),，認(rèn)真研究如何進(jìn)一步發(fā)揮上市功能，促進(jìn)和加快中技貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，成為醫(yī)藥板塊中的領(lǐng)頭羊,；三是要站在通用集團(tuán)醫(yī)藥板塊的高度，認(rèn)真思考和研究醫(yī)藥板塊發(fā)展大計(jì),。
據(jù)悉,，中國通用技術(shù)集團(tuán)在最近的一次內(nèi)部高級(jí)別會(huì)議中明確，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是通用集團(tuán)的一個(gè)重要板塊和要培育的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,，目前已經(jīng)具備了加快擴(kuò)張的基本條件,。集中資源進(jìn)行戰(zhàn)略并購將是中技貿(mào)易加速發(fā)展的重要方式。
與此同時(shí),，中技貿(mào)易召開了轉(zhuǎn)型升級(jí)研討會(huì),，明確公司發(fā)展思路，研究公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,，制定轉(zhuǎn)型發(fā)展具體措施,。公司高管從宏觀到微觀，從戰(zhàn)略到措施,，就公司的發(fā)展愿景,、目標(biāo)、手段以及相應(yīng)的保障措施逐一做了深入的分析和研究,，逐步形成了轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)及總體思路,。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)是，在重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域建立橫跨國內(nèi)和國際兩個(gè)市場(chǎng)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,，在核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成集研發(fā),、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,，進(jìn)一步發(fā)展成為一家在國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中具有重要地位,、在國際市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的綜合性國際化醫(yī)藥集團(tuán)。
在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,，中技貿(mào)易一直在醞釀更名工作,，以做到在資本市場(chǎng)的“名副其實(shí)”。隨著新名字中國醫(yī)藥在歲末年初正式啟用,，其做大做強(qiáng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖正徐徐展現(xiàn)在投資者面前,。
