公司總體經(jīng)營情況
2008年，雪災(zāi),、地震等自然災(zāi)害和波及全球的金融危機(jī),，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了較大的影響。國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái),，藥品生產(chǎn)經(jīng)營的市場環(huán)境已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生重大變革,。面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司通過克服原輔材料和能源價(jià)格大幅上漲,、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等諸多困難,，統(tǒng)一思想，緊緊圍繞年初確立的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持以利潤為中心,，加強(qiáng)市場營銷，狠抓基礎(chǔ)管理,，積極應(yīng)對(duì)市場變化,，超額完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。2008年度公司共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入87380．79萬元，比去年同期增長24．16％,；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤1985．55萬元,，比去年同期增長32．07％；實(shí)現(xiàn)凈利潤1519．75萬元,，比去年同期增加158．05％,。

1．戰(zhàn)略規(guī)劃

報(bào)告期內(nèi)，公司通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法,，經(jīng)全員參與研討,，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)、競爭對(duì)手及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析,，確立了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，明確了公司的發(fā)展愿景,、使命以及“三公”“四嚴(yán)”“五以”為核心的管理理念,，積極實(shí)施年度戰(zhàn)略措施及保障計(jì)劃。

2．藥政及技術(shù)創(chuàng)新

2008年度,，公司已獲得2個(gè)品種9個(gè)規(guī)格的輸液仿制藥生產(chǎn)批件,，3個(gè)中藥產(chǎn)品生產(chǎn)批件及注射用泮托拉咗鈉產(chǎn)品生產(chǎn)批件，同時(shí)確定了十多個(gè)品種的立項(xiàng)調(diào)研,，并有部分項(xiàng)目已開始實(shí)施,。在技術(shù)創(chuàng)新方面，通過技術(shù)改造,，提升產(chǎn)能,，達(dá)到增效降耗的目的，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。

3．質(zhì)量管理：嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（GMP）,，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。完成固鎮(zhèn)生產(chǎn)區(qū)二期塑瓶輸液生產(chǎn)線國家“GMP”認(rèn)證后的投產(chǎn)工作,；完成果糖原料改造項(xiàng)目認(rèn)證前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；完成公司多個(gè)商業(yè)單位“GSP”再認(rèn)證工作,。

4．市場營銷管理

強(qiáng)化制定營銷戰(zhàn)略,，結(jié)合區(qū)域定位分別實(shí)施精耕細(xì)作、加強(qiáng)擴(kuò)張,、整合銷售網(wǎng)絡(luò)等多種政策,；成立藥品招標(biāo)委員會(huì)對(duì)招標(biāo)過程實(shí)行全程監(jiān)控；成立產(chǎn)品價(jià)格委員會(huì),，制定合理的價(jià)格策略,；完善銷售制度，重點(diǎn)抓應(yīng)收貨款的帳齡管理；加強(qiáng)客戶管理,，建立客戶檔案電子表格,；對(duì)現(xiàn)有銷售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化整合，提高公司銷售隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,；投資設(shè)立“安徽豐原醫(yī)藥進(jìn)出口有限公司”,，以此加快公司產(chǎn)品進(jìn)入國際市場步伐。

5．企業(yè)內(nèi)部管理,，

制定新的業(yè)務(wù)單元管理辦法,，調(diào)整公司組織架構(gòu)，進(jìn)一步規(guī)范母子公司的管理體制,，充分調(diào)動(dòng)各經(jīng)營主體的積極性和創(chuàng)造性,，提高公司整體運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)定編定崗工作,，制定部門工作手冊,，細(xì)化工作流程；加強(qiáng)內(nèi)部考核,，調(diào)整薪酬管理制度,；加強(qiáng)企業(yè)文化、制度建設(shè)等工作,；引進(jìn)ERP軟件建設(shè)項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)公司的信息資源自動(dòng)化管理，提高企業(yè)的工作效率和快速反應(yīng)能力,。

6．節(jié)能減排：公司大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀,，注重節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)。投產(chǎn)項(xiàng)目均做到環(huán)保達(dá)標(biāo)排放,，并配有在線環(huán)保檢測設(shè)施,，新建項(xiàng)目嚴(yán)格履行環(huán)保審批手續(xù)。同時(shí)在公司內(nèi)部繼續(xù)實(shí)施水,、電計(jì)量及能源消耗考核,。

公司主營業(yè)務(wù)范圍

公司屬醫(yī)藥制造業(yè)，主營業(yè)務(wù)范圍包括生物藥,、中藥,、化學(xué)合成藥及其制劑等方面的研究、開發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。公司的經(jīng)營范圍為藥物研究開發(fā)；大容量注射液,、小容量注射液,、硬膠囊劑、顆粒劑、散劑,、原料藥,、粉針劑、凍干粉針劑,、滴眼劑,、膜劑、片劑,、包裝材料,、飼料添加劑生產(chǎn)、銷售,，農(nóng)副產(chǎn)品收購,。