作為廣藥集團雙雄之一,“白云山A”即將在廣藥集團重組大潮中金蟬脫殼,。廣藥集團首要面對的是處理各方利益格局,要做到既不能讓廣州藥業(yè)與白云山做簡單的加減法,,又要使白云山在進退之間重獲新生,,顯然這絕非易事。此外,,如何保護“王老吉”這一中國式可口可樂品牌,,使其免于被重組的巨浪淹沒,也成了擺在廣藥集團面前的一道難題,。
近日,,持續(xù)已久的“王老吉”商標(biāo)爭奪案最終以廣州藥業(yè)的勝出落下帷幕,加上廣州藥業(yè)與白云山A“合二為一”重組預(yù)期的炒作,,白云山A和廣州藥業(yè)的股價雙雙高漲,。據(jù)記者統(tǒng)計,,連日來廣州藥業(yè)(600332)股價一路飆升,從5月3日的13元/股上漲至5月18日的20.43元/股,,其間最高一度漲到22.10元/股,。而白云山A(000522)從月初的12.33元/股上漲到18日的17.04元/股。
作為廣藥集團雙雄之一,,“白云山A”即將在廣藥集團重組大潮中金蟬脫殼,。在這場廣東省國有資產(chǎn)和醫(yī)藥行業(yè)整合的重頭戲中,廣藥集團首要面對的是處理各方利益格局,,要做到既不能讓廣州藥業(yè)與白云山做簡單的加減法,,又要使白云山在進退之間重獲新生,顯然這絕非易事,。此外,,如何保護“王老吉”這一中國式可口可樂品牌,使其免于被重組的巨浪淹沒,,也成了擺在廣藥集團面前的一道難題,。
實質(zhì)性整合啟動
廣藥系的整合浪潮,隨著收回王老吉商標(biāo)以及吸收白云山A,,進入實質(zhì)階段,。
5月14日,廣州藥業(yè)除宣布母公司廣藥集團收回王老吉商標(biāo)使用權(quán)之外還表示,,公司子公司星群,、中一、陳李濟,、奇星,、敬修堂及潘高壽分別與白云山簽訂商號許可使用合同。
根據(jù)許可合同,,白云山股份許可授權(quán)以上六家制造企業(yè)使用“白云山”商號和“白云山”商標(biāo),,許可期限自 2012 年 5 月 14 日起至2013 年 5 月 13 日止。
對于該筆交易,,有不愿具名的券商分析師向記者表示,,“這意味著廣州藥業(yè)和白云山自今年3月底復(fù)牌以來將正式邁入實質(zhì)重組階段。”
白云山A董事會秘書譙勇則向《華夏時報》表示,,“白云山”商標(biāo)授權(quán)給廣州藥業(yè)并不能算重組的第一步,,因為公司跟廣州藥業(yè)一直都有合作,這屬于正常的業(yè)務(wù)范圍,,而且把白云山商標(biāo)授權(quán)給廣州藥業(yè)總體上也符合公司利益,。
事實上,自3月底公布了重組預(yù)案后,廣藥集團便馬不停蹄,。此前,,外界一直有聲音,質(zhì)疑廣藥集團繁冗的管理架構(gòu)難以擔(dān)當(dāng)重組重任,。
“建立一個完整的組織架構(gòu)來推進資源整合工作對于廣藥集團來說并不容易,。”廣藥集團企業(yè)管理部相關(guān)人士告訴《華夏時報》記者,廣藥集團的架構(gòu),,如果只是把廣州藥業(yè)和白云山A簡單地合二為一,,這肯定是廣藥集團管理上的包袱。
管理平臺的重新設(shè)定,,以及拉近平臺的權(quán)力差距,,使廣藥集團也想從第一步開始表達(dá)自己的勇氣。上述人士解釋,,該委員會下設(shè)了涵蓋中藥材采購,、大宗原輔料采購、進口設(shè)備采購,、處方藥銷售,、非處方藥銷售、大健康產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和廣告資源七大平臺,。
但是,,在廣藥系眾多資產(chǎn)中厘清七大平臺的業(yè)務(wù)范疇,要解決廣州藥業(yè)和白云山A雙雄之間的矛盾無疑是一道必考題,。
一山,,二虎
廣州白云區(qū)同和街云祥路88號,,廣州白云山制藥股份有限公司(下稱“白云山”)的總部,。其右邊緊鄰風(fēng)景秀麗的白云山,正門面對著旗下大片還未開發(fā)的地產(chǎn)資產(chǎn),,包括了看起來頗顯陳舊的職工宿舍以及地塊,。
“工廠只是一部分資產(chǎn),整個云祥路基本上都屬于白云山的資產(chǎn),,到時候重組完成的話,,這些就是屬于廣州藥業(yè)的了,目前員工都已經(jīng)接到消息,,處在待命狀態(tài),。”一位白云山內(nèi)部人士指了指當(dāng)時與記者所站的云祥路四周。
自從廣州藥業(yè)吸收合并白云山A的方案落地,,行業(yè)領(lǐng)域和投資界一直傳出為白云山鳴不平的聲音,。近期,這些聲音顯得更加熱烈。
“白云山中高層領(lǐng)導(dǎo)如何安置,,利益如何分配,,不同部門員工如何分配等等這都需要協(xié)調(diào)。”5月15日,,上述白云山內(nèi)部員工告訴記者,,重組涉及許多領(lǐng)導(dǎo)層的利益,這其中非常復(fù)雜,,這兩個月以來公司領(lǐng)導(dǎo)層以及集團高層也都經(jīng)常開會討論,。
對于廣藥集團來講,如何讓白云山心服口服在業(yè)內(nèi)早就不是秘密,,隨著重組的逐步深入,,如何解決多年的恩怨仍是待解謎題。記者多次對廣藥集團旗下各子公司采訪發(fā)現(xiàn),,即使業(yè)務(wù)多有交叉,,雙雄之間來往甚少,部分子公司也有些積怨,。
而從廣藥近期推出的七大資源平臺來看,,白云山的功能已經(jīng)逐步被分拆和稀釋。
上述廣藥集團的相關(guān)人士向《華夏時報》表達(dá)了相同的看法,,他分析,,從七大資源平臺的整合便可以發(fā)現(xiàn),在七大平臺的主體公司中,,除了進出口設(shè)備采購平臺的保聯(lián)公司,,處方藥銷售平臺的白云山總廠、科技公司以及非處方藥銷售平臺的白云山和黃,、南陽冠寶仍在白云山手中之外,,其他均是廣州藥業(yè)的囊中物。