我國醫(yī)療運營業(yè)務(wù)領(lǐng)域由壟斷到逐步開放的轉(zhuǎn)變，給諸多企業(yè)和醫(yī)院帶來機會,。一個連接醫(yī)院和戰(zhàn)略投資者的中介平臺正在被搭建起來,。
近日，中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會的一則公告引起了關(guān)注,。公告顯示,，中國醫(yī)療器械工業(yè)公司將與中國醫(yī)院協(xié)會、中國醫(yī)療器械協(xié)會、國藥集團,、西馬國際醫(yī)療管理公司等相關(guān)機構(gòu)合作,，以中介平臺的形式來幫助戰(zhàn)略投資者對醫(yī)院進行收購、投資等一系列資本運作,。
按照公告的項目目標顯示,，該平臺將計劃在兩年時間內(nèi)幫助相關(guān)戰(zhàn)略投資者收購或投資5家以上二級甲等以上規(guī)模的醫(yī)院，并初步實現(xiàn)銷售收入5億元人民幣以上,，凈利潤6000萬元人民幣以上的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),。目前，平臺搭建方并未透露是否已有確定的戰(zhàn)略投資者或目標醫(yī)院,。
此前,，我國醫(yī)療市場一直處于一種三重壟斷的局面，并不鼓勵社會和民營資本進入醫(yī)療市場,，但目前這一局面已經(jīng)得到轉(zhuǎn)變,，鼓勵社會資本進入醫(yī)療市場的思路已十分明確。
按照公告內(nèi)容顯示,，戰(zhàn)略投資者可以單獨或與上述企業(yè),、協(xié)會組成聯(lián)合體或公司，針對不同的目標醫(yī)院進行投資,。而投資的形式包括醫(yī)院產(chǎn)權(quán)交易,、并購重組、改制與上市融資,、醫(yī)院技術(shù)改造和管理咨詢,、人才培訓(xùn)等。
中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會有關(guān)人士告訴記者,，事實上,，上述幾個公司或協(xié)會擔任一個平臺的角色，幫助參與醫(yī)院的并購活動,，并利用各自的優(yōu)勢來幫助戰(zhàn)略投資者在項目中降低并購成本,，但這個平臺本身不會參與并購，也不會出錢在醫(yī)院中占有股份,。
事實上,，上述平臺成員各自的優(yōu)勢十分明顯。在項目前期,，其將充分利用中國醫(yī)院協(xié)會,、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、國藥集團等機構(gòu)在醫(yī)院信息和相關(guān)醫(yī)療資源整合等方面的優(yōu)勢,，以國藥器械或醫(yī)院協(xié)會,、器械協(xié)會指定的咨詢公司為操作平臺,，獲得醫(yī)院改制、融資,、并購,、新建等相關(guān)資料信息，從而尋找具有增長潛力的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院作為投資對象,，并通過戰(zhàn)略診斷進行合理篩選,，確保投資成功。
而當戰(zhàn)略投資者尋找到需要收購的醫(yī)院后,，該平臺將對醫(yī)院進行財務(wù)診斷和篩選后,，由戰(zhàn)略投資者收購目標醫(yī)院 51%之上的股權(quán),，同時對于暫時存在收購障礙的目標醫(yī)院先進行托管,，待解決問題后進行股權(quán)收購。
在收購過程中,，醫(yī)院管理層將擁有或保留5%~10%的醫(yī)院股份,，同時，該平臺還將設(shè)計合理的考評機制和期權(quán)計劃對醫(yī)院管理層進行業(yè)績激勵,。
收購最終成功后,，該平臺幫助戰(zhàn)略投資者將醫(yī)院委托給醫(yī)院專業(yè)管理公司進行管理提升，同時,，利用醫(yī)院協(xié)會,、器械協(xié)會和國藥集團在相關(guān)醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的資源優(yōu)勢，幫助醫(yī)院降低運營的成本,。
“過去由于政策不明確,，對于醫(yī)療市場的爭議焦點一直集中在是該采取完全市場化還是由政府主導(dǎo)的形式，但事實證明,，這兩種模式都是不正確的,。我國醫(yī)療市場需要的是公共性、公益性及經(jīng)營性相結(jié)合的多元化的醫(yī)療模式,。”上海流通經(jīng)濟研究所所長汪亮說,。
但汪亮認為，目前在各種醫(yī)療模式的標準還沒有完全確定之前,，如上述企業(yè)協(xié)會聯(lián)合構(gòu)建平臺幫助戰(zhàn)略投資者投資醫(yī)院的做法還是為時過早,。
“這種方式對于企業(yè)和醫(yī)院來說，應(yīng)該都是一個機會,，但作為企業(yè)來說,，我們還是會采取觀望的態(tài)度，先看一下整個醫(yī)療市場的未來發(fā)展狀況,，再決定是不是會參與對醫(yī)院的收購或重組,。”一家上海企業(yè)相關(guān)人士對記者說。
