隨著中國(guó)本國(guó)市場(chǎng)的日趨成熟和國(guó)際運(yùn)輸成本的攀升,，中國(guó)作為最受美國(guó)醫(yī)療承包生產(chǎn)商歡迎的外包生產(chǎn)地的地位有所動(dòng)搖,。而拉美國(guó)家有“近水樓臺(tái)先得月”的勢(shì)頭,。
在出席近期召開(kāi)的美國(guó)2011醫(yī)療器械用塑料會(huì)議的多位演講嘉賓看來(lái),，這對(duì)中國(guó)以外的其他亞洲國(guó)家和拉丁美洲來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息,。
總部位于美國(guó)威斯康星州LakeGeneva的模具設(shè)計(jì)和注塑公司Plas-TechEngineeringInc.公司的銷售與市場(chǎng)副總裁ScottSmith說(shuō),，越來(lái)越多的美國(guó)公司開(kāi)始注意起他們?cè)静惶匾暤囊恍┵M(fèi)用,，比如對(duì)美國(guó)進(jìn)口的中國(guó)產(chǎn)模具征收的4.2%的關(guān)稅,。
他說(shuō)，此外,，油價(jià)的上漲也帶動(dòng)了運(yùn)費(fèi)的攀升,。
運(yùn)輸途中的產(chǎn)品污染、知識(shí)產(chǎn)權(quán)剽竊和總體質(zhì)量問(wèn)題是醫(yī)療產(chǎn)品領(lǐng)域最為關(guān)注的,；而在這些領(lǐng)域中,，美國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。
他說(shuō)：“我們不是生產(chǎn)塑料玩具飛盤這類簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，我們生產(chǎn)的是有助于提升人們生活質(zhì)量的產(chǎn)品,。”他指出,，目前只有12%的中國(guó)工廠接受了美國(guó)食品藥品管理局的審核。
Smith說(shuō),，中國(guó)的非務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力成本在2010年攀升了20%,，預(yù)計(jì)在2011年將再度攀升15-20%。
在海外建有業(yè)務(wù)的多家美國(guó)公司展示了其他一些證據(jù),，表明面向北美市場(chǎng)的醫(yī)療器械生產(chǎn)的趨勢(shì)正在轉(zhuǎn)向離北美本土更近的地方,。
總部位于美國(guó)佛羅里達(dá)州圣彼得堡的JabilCircuitInc.公司的健康科學(xué)業(yè)務(wù)部總監(jiān)GaetTyranski說(shuō)，目前中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)正在加強(qiáng)創(chuàng)新,，而且更為重視本國(guó)消費(fèi)者的需要,。
他補(bǔ)充說(shuō)：“中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不滿足于生產(chǎn)玩具這類低端產(chǎn)品了。”
他說(shuō),，中國(guó)對(duì)外資企業(yè)稅率的提高,，匯率波動(dòng)不定，再加上醫(yī)療相關(guān)規(guī)定的日趨嚴(yán)格,，都在推動(dòng)成本的上漲,。為達(dá)到新的行業(yè)規(guī)定的要求，注塑商Jabil公司近期花了15萬(wàn)美元為其深圳工廠重新辦理了醫(yī)療元件生產(chǎn)執(zhí)照,。該公司在21個(gè)國(guó)家建有59座工廠,。
Tyranski說(shuō)，近來(lái),，Jabil公司在馬來(lái)西亞的兩座工廠相比中國(guó)工廠越來(lái)越顯現(xiàn)出更強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力,。
他說(shuō)：“最終美國(guó)的勞動(dòng)力將不再是40美元的高時(shí)薪，而減少至20美元,。同時(shí)中國(guó)的勞動(dòng)力成本將攀升至?xí)r薪15美元,，到那時(shí)候兩國(guó)的勞動(dòng)力成本將十分接近，這樣我們將會(huì)看到有許多制造業(yè)務(wù)將再度回到美國(guó),。”
總部位于美國(guó)達(dá)拉斯的周轉(zhuǎn)公司AlixPartnersLLP公司副總裁RussellDillon說(shuō),，在該公司近期對(duì)68家跨國(guó)制造公司的80位管理者展開(kāi)的調(diào)研中，墨西哥成為了美國(guó)境外最佳的海外生產(chǎn)地,。
他說(shuō),，其中有33%的受訪者有意在今后三年進(jìn)行近岸生產(chǎn)(即在其他美洲國(guó)家建立生產(chǎn))；有63%的受訪者希望到墨西哥建廠,，盡管他們對(duì)墨西哥的毒品暴力事件感到有些擔(dān)憂,。
Dillon補(bǔ)充說(shuō)：“墨西哥成為最佳海外生產(chǎn)地讓我有些吃驚，我原本以為中美洲的排名會(huì)最高,。”
他說(shuō),，只有21%的受訪企業(yè)曾在墨西哥因毒品暴力事件而導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷,；有50%的受訪企業(yè)相信墨西哥的安全狀況在今后五年將有所改觀。
他說(shuō),，盡管巴西憑借快速發(fā)展的本國(guó)經(jīng)濟(jì)和豐富的自然資源可能成為富有吸引力的近岸生產(chǎn)地,，但由于巴西在市場(chǎng)規(guī)模上有著龐大的潛力，國(guó)內(nèi)大部分生產(chǎn)將供應(yīng)本國(guó)市場(chǎng),。
Dillon說(shuō),，大部分美國(guó)公司更看好中美洲國(guó)家，其優(yōu)勢(shì)主要包括：低廉的運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)成本,；相比亞洲國(guó)家上市速度更快,；處于同一時(shí)區(qū)，且文化差異較小,。
GWPlasticsInc.公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)副總裁LarryBell在講話中說(shuō),，對(duì)于那些希望把生產(chǎn)外包的企業(yè)來(lái)說(shuō)，事先征求客戶的意見(jiàn)是絕對(duì)有必要的,。
這家總部設(shè)于美國(guó)佛蒙特州Bethel的注塑商在美國(guó),、中國(guó)和墨西哥都建有工廠。
他說(shuō)：“通常來(lái)說(shuō),，我們希望在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段從實(shí)體上更靠近客戶…并建立了標(biāo)準(zhǔn)化程度很高的過(guò)程,，即使以后客戶決定遷至世界其他地方，或出于成本或物流方面的考慮需要遷至其他地方,，標(biāo)準(zhǔn)也同樣適用,。”
他說(shuō)，模塑企業(yè)對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)有著獨(dú)特的看法,。許多大型醫(yī)療器械生產(chǎn)商在金融危機(jī)中都縮減了研發(fā)隊(duì)伍,，因此僅憑有限的設(shè)計(jì)人員往往無(wú)法兼顧模塑工藝的實(shí)質(zhì)性方面，比如材料選擇和確保零部件在工程設(shè)計(jì)時(shí)具有同樣的壁厚,。
Bell說(shuō)：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)這都是模塑工作中最基本的常識(shí),，但我們?cè)诿恐苊總€(gè)月接到的與模具有關(guān)的項(xiàng)目中，都發(fā)現(xiàn)這些基本要素被忽視了,。”
他說(shuō),，無(wú)論是在北美本地，還是在近岸或離岸進(jìn)行生產(chǎn),，醫(yī)療模塑企業(yè)都必須保持始終如一的高品質(zhì)才能取得成功,。
(生物谷 bioon.com)
