據(jù)悉,，國內(nèi)的醫(yī)療器械廠商目前面臨著醫(yī)改招標(biāo)導(dǎo)致的不斷降價(jià),，再加上審批的日益嚴(yán)格，還有本就已經(jīng)相當(dāng)激烈的國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，利潤不斷走低,。
另一方面，器械廠商經(jīng)過在國內(nèi)市場(chǎng)多年的鍛煉,，有些已經(jīng)具備了走出國門的技術(shù)實(shí)力,。因此，在這種情況下,，一批國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療器械廠商紛紛將目光瞄準(zhǔn)國外,，已經(jīng)著手開拓國際市場(chǎng)。同時(shí)也有業(yè)內(nèi)人士表示,，要在國外市場(chǎng)成功扎根,，并非易事,。
國產(chǎn)器械具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)
在很長一段時(shí)間，國產(chǎn)醫(yī)療器械意味著“低價(jià)低質(zhì)”,，但是近些年來,，這種現(xiàn)象已經(jīng)大有改觀。殷庫資本董事總經(jīng)理方向明對(duì)記者表示,，中國的醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展很快,，如西門子之類的一些大企業(yè)以為他們可以很好地把控三級(jí)高端醫(yī)院的市場(chǎng)，但現(xiàn)在在某些領(lǐng)域,，被國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)療器械企業(yè)所取代,，而這樣的趨勢(shì)也將出現(xiàn)在國際市場(chǎng)。
而廣州某三甲醫(yī)院心臟?？浦髦吾t(yī)生對(duì)記者坦言,，目前在心臟支架中，國產(chǎn)的很大程度已經(jīng)可以替代進(jìn)口產(chǎn)品,，很多時(shí)候選擇進(jìn)口支架只是僅僅基于患者要求,，這在四五年以前是無法想象的。
據(jù)介紹,，早年國內(nèi)醫(yī)療器械廠商都是走低端仿制或貼牌的道路,，隨著時(shí)間的推移，目前國內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)開始細(xì)分,，整體來看,，深圳廠商以生產(chǎn)中高端醫(yī)療器械為主，江西生產(chǎn)中低端醫(yī)療器械,，而浙江則傾向于模仿,、仿制，這種細(xì)分證明整個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一種比較成熟的階段,。
據(jù)Vivo生物創(chuàng)投的趙晉分析,，這些國內(nèi)生產(chǎn)廠家和行業(yè)的飛速進(jìn)步，是與整體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展有關(guān),。據(jù)悉,，2010年，中國醫(yī)療器械市場(chǎng)首次突破千億元人民幣大關(guān),，并以23%的高增長率成功躍升至世界第二位,。預(yù)計(jì)“十二五”期間，中國整個(gè)醫(yī)療儀器與設(shè)備市場(chǎng)將翻一番左右,，達(dá)到537億美元,。這種急速增長的大容量市場(chǎng)中，國內(nèi)的廠商在與國外同行的交鋒中,，自身素質(zhì)也得以提高,。
并且由于成本上的優(yōu)勢(shì),，中國企業(yè)比國外的公司更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。軟銀中國合伙人趙剛表示,，國外醫(yī)療器械公司和國內(nèi)醫(yī)療器械公司,，成本差距很大“國內(nèi)公司有1-3個(gè)億的銷售額，基本上都是賺錢,，國外都是虧的”,。
走出去容易扎根難
微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司資深副總裁劉道志向記者介紹說，目前該公司已經(jīng)有6種產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng),，在30多個(gè)國家銷售,。盤古創(chuàng)富醫(yī)療基金會(huì)合作人徐天宏對(duì)記者表示，國際市場(chǎng)雖然很難,，但相對(duì)來講比較容易把握,。國內(nèi)比較好的醫(yī)療企業(yè)已經(jīng)注重開拓國際市場(chǎng),。以前說國際市場(chǎng)可能是指東南亞市場(chǎng),、南北非市場(chǎng)，眼下國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)具備了國際技術(shù),，可以和美國的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在不少企業(yè)已經(jīng)開始開拓北美的市場(chǎng)了。
在國際市場(chǎng)上,，價(jià)格無疑是中國廠商的一大優(yōu)勢(shì),。但價(jià)格的優(yōu)勢(shì)只能保證能夠走出去，但要扎根下來,，要考慮的問題遠(yuǎn)不止價(jià)格這么一項(xiàng),。劉道志坦言，他們做的是高端產(chǎn)品,，高端的難度不在于價(jià)格,，在于法規(guī)、臨床,、網(wǎng)絡(luò),、品牌。歐洲的客戶對(duì)中國醫(yī)療器械的看法跟中國其他商品一樣,，即“價(jià)低質(zhì)次”,，所以進(jìn)入法國和西班牙等國家難度非常大，只能拿到土耳其等相對(duì)落后的國家,。
另外,，也有不愿具名的廠商代表對(duì)南都記者透露，在國外市場(chǎng),，中國同行之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較普遍,，卻缺乏像商會(huì)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效協(xié)調(diào),。更值得注意的是，這種惡性削價(jià)通常還會(huì)在其他國家引來反傾銷調(diào)查,，而由于中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位在很多國家尚未得到承認(rèn),，一旦進(jìn)入反傾銷訴訟程序，中國企業(yè)的贏面很小,。
出國潮中的留守者
但是,，在轟轟烈烈的“出國潮”中，也有對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)“矢志不渝”的,。啟迪創(chuàng)投合伙人方宇表示,，我感覺中國國內(nèi)現(xiàn)在的醫(yī)療器械市場(chǎng)，還是有很大的需求空間未曾填補(bǔ),。以美國為參照,，即使很小的鎮(zhèn)里面小的醫(yī)療中心，它的設(shè)備都是相當(dāng)好的設(shè)備,。但是中國國內(nèi)除了三級(jí)醫(yī)院擁有好的設(shè)備,，其他小的醫(yī)院設(shè)備都很差。
方宇具體分析說,，像縣一級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備需要解決的是“從無到有”的過程,，不是“從有到好”的過程，比如說國產(chǎn)的X光機(jī),，賣給縣級(jí)或以下醫(yī)療機(jī)構(gòu),，就能幫他們解決很大問題。但這個(gè)市場(chǎng)國外企業(yè)是不可能做的,，因此對(duì)國內(nèi)企業(yè)來說是一個(gè)非常大的市場(chǎng),，利潤空間也是足夠的。（生物谷 Bioon.com）
