1月17日,，美國史賽克公司宣布收購位于常州的骨科產品生產商創(chuàng)生公司。此前,，美國美敦力公司在去年11月中旬成功收購我國另一家骨科器械企業(yè)康輝公司,。
創(chuàng)生公司和康輝公司分別是國內骨科醫(yī)療器械行業(yè)排名第一、第二位的企業(yè),。在短短兩個月內,、兩家中國骨科領先企業(yè)都被外國巨頭收購。業(yè)內人士指出這意味著國內市場被外資壟斷的趨勢逐漸明顯,。
史賽克公司以每股7.50元港幣的價格,，相等于創(chuàng)生于2013年1月7日最后完整交易日收市價港幣4.50元約66.7%溢價，將以總代價約港幣59億元收購創(chuàng)生全部股份,，并全部以現金支付,。創(chuàng)生控股股東Luna G roup已承諾接受之要約，將其持有的61 .72%創(chuàng)生股份售予史賽克公司,。本次收購預計今年第二季度內完成,。
史賽克公司是世界領先醫(yī)療技術公司之一，提供多樣化的創(chuàng)新醫(yī)療技術,，包括重建植入物,、醫(yī)療及手術設備以及神經技術及脊柱產品。
史賽克公司總裁及首席執(zhí)行官K evinA . Lobo表示,，收購創(chuàng)生是邁步拓展中國市場的關鍵一步,。
中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員劉偉指出，我國醫(yī)療器械制造行業(yè)長期受到外資企業(yè)及進口產品沖擊,。國內排名前十的骨科產品制造企業(yè)中,，外資企業(yè)占據了半壁江山。“外資企業(yè)的產品不論制造工藝,、產品功能性方面均優(yōu)于國產品牌,，國產品牌的生存狀況早已岌岌可危。”他表示,，中國醫(yī)療制度改革促進中國市場進一步市場化,，市場需求的潛力將在更深程度上、更廣范圍內得到釋放,，此時大舉進入中國能夠在市場的自我釋放中占得先機,。
“在外資企業(yè)的全球化戰(zhàn)略中，中國市場不容忽視。以收購本土企業(yè)獲取既有的銷售網絡,、資源渠道,、技術專利是最便捷的手段。”劉偉告訴記者,，康輝公司的經營狀況處于困難時期時遭遇美敦力高價收購,，可說是“賺了一筆”，并能在美敦力的幫助下從困境中解脫出來,。而美敦力則賺得康輝公司廣泛的營銷網絡,，直接進入中國市場，二者經過收購互取所需,。同樣,，史賽克溢價收購創(chuàng)生與美敦力收購康輝有相似意圖，中國營銷網絡對于美敦力及史賽克就是“黃金”,。
除了營銷網絡外,，外資巨頭也希望通過并購來應對我國的醫(yī)保政策。
一位醫(yī)療器械銷售商告訴記者,，目前國內不少地區(qū)的醫(yī)保政策對國產醫(yī)療器械和進口醫(yī)療器械的報銷比例規(guī)定約為7：3,。因此，為了獲取醫(yī)保政策的支持,，外資企業(yè)提前布局收購國產醫(yī)療器械企業(yè),。“以后參與招標時，外資產品可以使用合資企業(yè)的品牌,，以國產醫(yī)療器械的名義進入市場,，獲得更大的利潤。”他說,。（生物谷Bioon.com）
