醫(yī)藥行業(yè)兼并重組步入快車(chē)道,。在上海市政府成功組建新上藥,、北京市政府推動(dòng)華潤(rùn)集團(tuán)控股北藥之后，有消息稱(chēng),，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)國(guó)藥控股,，已和南京市政府簽署了一份框架協(xié)議。有業(yè)內(nèi)人士表示,，國(guó)藥控股將并購(gòu)目光投向了南京醫(yī)藥母公司南藥集團(tuán),，一旦合作成功，國(guó)控將重組南京醫(yī)藥,。
消息一出,，輿論嘩然。知情人士透露,，國(guó)控落子南京成為必然,，但其重組的對(duì)象卻并非南京醫(yī)藥。
國(guó)控落子南京
應(yīng)該說(shuō)，國(guó)控重組南京醫(yī)藥的消息并非空穴來(lái)風(fēng),。作為醫(yī)藥行業(yè)的大型央企,，國(guó)藥集團(tuán)一向樂(lè)于“打政府牌”，通過(guò)與地方政府締結(jié)合作協(xié)議,，以加大對(duì)當(dāng)?shù)氐耐顿Y換取優(yōu)先布局該市場(chǎng)——其通過(guò)與南京市政府的框架性協(xié)議,，有意重組南京醫(yī)藥并不奇怪；而南京市政府“傍央企”也有可能,，據(jù)有關(guān)業(yè)內(nèi)人士透露,，南京醫(yī)藥集團(tuán)因多名高層曾為南京市政府官員，“善于顧全大局”,，但從目前來(lái)看,，雙方似乎并未達(dá)成一致。
資料顯示,，南京醫(yī)藥2009年銷(xiāo)售規(guī)模135億元,，公司市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋蘇、皖,、閩,、豫、魯,、浙、滬等地,，儼然成為一個(gè)進(jìn)可攻、退可守的一方諸侯,。業(yè)內(nèi)人士指出,，南藥集團(tuán)資產(chǎn)復(fù)雜,，且南京醫(yī)藥完全有能力自身發(fā)展壯大,，國(guó)控要實(shí)現(xiàn)對(duì)南京醫(yī)藥股份實(shí)質(zhì)意義上的重組還比較困難,。
據(jù)悉,，在南京醫(yī)藥今年年初的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，公司高層對(duì)國(guó)藥欲重組南京醫(yī)藥一事進(jìn)行了“辟謠”,，稱(chēng)“無(wú)此事”,。而知情人士向記者表示,，目前國(guó)控的確已經(jīng)派人對(duì)南京一家企業(yè)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，“但審計(jì)評(píng)估的對(duì)象絕對(duì)不是南京醫(yī)藥”。
不管是不是南京醫(yī)藥,，顯然國(guó)控已經(jīng)選擇了在南京擴(kuò)充勢(shì)力,。業(yè)內(nèi)人士指出,，國(guó)控最大的優(yōu)勢(shì)在于全國(guó)市場(chǎng)較為完善的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和布局,，其重點(diǎn)區(qū)域在環(huán)渤海,、長(zhǎng)三角和珠三角,。但就長(zhǎng)三角而言，國(guó)控實(shí)力尚屬薄弱,尤其是面對(duì)新上藥這位強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
數(shù)據(jù)顯示,，在華東一帶,，新上藥取得了16％市場(chǎng)份額,，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，而華東市場(chǎng)占中國(guó)醫(yī)藥消費(fèi)市場(chǎng)40％,。而在新上藥重組成功之后，新上藥通過(guò)數(shù)起并購(gòu),，拓寬其在國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)渠道；3月25日,，新上藥與福建省華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)簽署了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書(shū)，重組福建省醫(yī)藥公司,。至此,，新上藥完成了對(duì)華東市場(chǎng)的全面布局。
而就國(guó)控而言,，其管理總部雖然設(shè)在上海，此前也有上海分公司,，但上海國(guó)控于幾年前被撤,，并入國(guó)控的銷(xiāo)售事業(yè)部；國(guó)控雖然在江蘇有蘇州,、揚(yáng)州兩家公司，但實(shí)力有限,。
“無(wú)論是國(guó)資委‘五進(jìn)三’的要求,，還是國(guó)藥要努力成為世界500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)，國(guó)控必須通過(guò)兼并重組,，實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張。”該人士說(shuō),。其言外之意是，國(guó)控要在實(shí)力薄弱的地方加強(qiáng)力量,。為了壯大其在江浙滬的實(shí)力，國(guó)控落子南京成為必然,。
南京當(dāng)?shù)厝耸糠治觯绻麌?guó)控沒(méi)有選擇南京醫(yī)藥,，也就不太可能選擇同屬南藥集團(tuán)的另一家上市公司金陵藥業(yè),，像南京國(guó)盛、省實(shí)業(yè),、省醫(yī)藥,、長(zhǎng)江醫(yī)藥等有一定競(jìng)爭(zhēng)力的中型商業(yè)公司都有可能是國(guó)控的并購(gòu)對(duì)象,。其中，政府資源,、網(wǎng)絡(luò)資源,、藥店終端資源、團(tuán)隊(duì)管理水平,、創(chuàng)新能力在南京還算不錯(cuò)的南京國(guó)盛，成為最大可能,。
兼并重組加快
數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)現(xiàn)有13000多家批發(fā)企業(yè),，90%為小型企業(yè),，其中前10強(qiáng)的市場(chǎng)份額僅為36％,，而美國(guó)醫(yī)藥商業(yè)三強(qiáng)市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)90%,。2010年，商務(wù)部明確提出要提高行業(yè)集中度,，政策明確指向大分銷(xiāo)集團(tuán),，鼓勵(lì)大企業(yè)積極兼并收購(gòu),。此外，正在實(shí)施的基本藥物制度也加速了醫(yī)藥商業(yè)的整合,。在各地的配套政策中,，醫(yī)藥物流配送企業(yè)規(guī)模和資質(zhì)被嚴(yán)格要求,。有無(wú)實(shí)力且有無(wú)政府背景,，關(guān)系到醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的生死存亡。
