由于國資委縮減央企數(shù)量規(guī)劃的時間緊迫,，中生集團和上海醫(yī)工院都將在不久的將來面臨被并購的命運。
知情人士透露,，國務院國資委正在籌劃對中生集團和上海醫(yī)工院的整合,，醫(yī)藥央企整合的推動力度已經(jīng)加快
今年以來，在政府,、市場及外部環(huán)境的共同作用下,，大型央企并購整合速度明顯加快。據(jù)ChinaVenture數(shù)據(jù)顯示,，今年一季度共有企業(yè)境內(nèi)并購案例38起,，并購金額達26.81億美元,。隨著2010年底央企數(shù)額下降至百家以內(nèi)的時間限定即將到期,，國務院國資委力促醫(yī)藥央企整合的力度亦悄然加速。
日前,，有消息稱,，國務院國資委有意將中國生物技術(shù)集團（下稱中生集團）和上海醫(yī)藥工業(yè)研究院（下稱上海醫(yī)工院）劃撥給國藥集團，而中國通用技術(shù)集團（下稱中國通用）亦屬意上述兩塊資產(chǎn),。有業(yè)界人士認為,，如將中生集團和上海醫(yī)工院順利納入國藥集團，該集團或?qū)④S身成為央屬醫(yī)藥最大平臺,。
央企整合倒計時
“國務院國資委那邊正在籌劃,，推動醫(yī)藥央企整合的力度已經(jīng)加快，整合方案會在6個月內(nèi)定下來,。”知情人士透露,，國務院國資委已經(jīng)訂下醫(yī)藥央企整合的時間表，而這可能是繼華潤重組華源三九,、天方集團劃歸中國通用之后,，醫(yī)藥央企之間并購整合的又一個大動作。
有行業(yè)研究人士向《醫(yī)藥經(jīng)濟報》記者指出,，中生集團和上海醫(yī)工院在各自領(lǐng)域均屬“領(lǐng)頭羊”的地位,，二者之前均曾表示過整體上市的意愿。“中生集團是國內(nèi)最大的疫苗和血制品生產(chǎn)供應商,，而上海醫(yī)藥工業(yè)研究院則是國資委下屬的17家大型科研院所之一,，總資產(chǎn)達10億元,。要想吞下這兩塊資產(chǎn)必須擁有一定的實力，國務院國資委在這方面肯定會有一個比較成熟的考量才會公布決定,。”該人士分析,，不排除國藥集團成為央企醫(yī)藥整合最大的平臺的可能性。
據(jù)悉,，早在2003年國務院國資委成立之初,，央企總數(shù)為196家，6年后的今天,，央企總數(shù)已減至138家,。按照既定規(guī)劃，到2010年底減少至80～100家,，這意味著今明兩年時間內(nèi)至少要再減少38家,，而時間則限定在距離2010年底只有不到20個月內(nèi)。由此可見,，醫(yī)藥央企整合方案亦必須在限定時間內(nèi)達成,，而短時間內(nèi)從分散向集中聚集必然衍生一個整合所有央企醫(yī)藥資源的巨大平臺。
據(jù)上述知情人士稱,，目前除國藥集團外,，已經(jīng)受讓河南國企天方集團的中國通用技術(shù)集團亦正向國務院國資委積極爭取將中生集團和上海醫(yī)工院納入自身體系，其或有意與國藥集團競爭“央企醫(yī)藥整合平臺”資格,。
然而,，有分析人士指出，與將地方國企天方集團劃歸中國通用不同,，中生集團與上海醫(yī)工院是兩個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥研發(fā)資產(chǎn),，而中國通用在醫(yī)藥行業(yè)的地位亦無法與國藥集團的龍頭身份相PK。此外,，國藥集團還是國資委董事會試點企業(yè),，具有法人治理架構(gòu)；而且在運營管理上明顯高于其他央企,。
“國資委把這兩家企業(yè)劃給通用技術(shù)的可能性為零,。他們在并購重組上沒有成功整合的案例，天方集團能否整合好還是個疑問,。缺乏整合其他企業(yè)的經(jīng)驗,，國資委是不會考慮的。”該人士表示,，國藥集團在與復星醫(yī)藥的合資過程中,，也學到了復星醫(yī)藥帶來的管理經(jīng)驗，其在企業(yè)經(jīng)營管理上顯然更勝中國通用一籌,。
內(nèi)部整合露端倪,？
截至目前,，國務院國資委方面仍未公開發(fā)布消息證實上述傳聞，但業(yè)界已經(jīng)從國藥集團正在悄然進行的內(nèi)部整合之中嗅到了一絲變革的氣息,。
記者獲悉,，國藥集團正擬整合其旗下零售業(yè)務，所有零售業(yè)務將劃歸國大藥房,。日前,，國藥集團控股的兩家上市公司一致藥業(yè)和國藥股份旗下眾多醫(yī)藥零售資產(chǎn)股權(quán)宣布在上海產(chǎn)權(quán)交易所集中掛牌出售。據(jù)掛牌資料顯示,，國藥控股南寧公司100%股權(quán),、廣東一致藥店有限公司100%股權(quán)、廣西一致藥店連鎖有限公司100%股權(quán)和廣西國大藥房連鎖有限公司100%股權(quán),，分別作價3043.17萬元,、6561.31萬元、996.09萬元和50萬元,。公告還明確規(guī)定,，上述4家企業(yè)的資產(chǎn)，受讓方只能打包出售,，不能分開購買,。
據(jù)了解，這是國藥集團旗下資產(chǎn)第二次集中掛牌出售,。2008年底,，國藥集團將旗下國控柳州公司等11家企業(yè)資產(chǎn)掛牌，最后為一致藥業(yè)所接盤,。國藥集團新聞發(fā)言人朱京津表示：“這次仍是內(nèi)部整合，國藥控股國大藥房將會接手,，國藥集團整個零售連鎖資源都將納入國大藥房中,，集中整合所有的零售資源。”
國藥集團雖然不是零售連鎖店最多的企業(yè),，但是憑借布局全國的分銷和物流業(yè)務,，其零售連鎖布局也相應成為惟一一家布局全國的企業(yè)。除了擁有國大藥房,、廣東一致連鎖藥店等主要品牌,，國藥集團還擁有國仁堂、天一堂,、英特,、大德生等零售連鎖品牌。朱京津表示,，之前國藥集團旗下的零售業(yè)務比較分散,，品牌眾多,，而且分屬于各子公司，國藥集團希望通過整合,，逐漸減少品牌規(guī)模,，統(tǒng)一到國大藥房品牌旗下，形成統(tǒng)一的管理和品牌經(jīng)營,。
有業(yè)界人士認為,，國藥集團展開內(nèi)部整合，將整個零售連鎖資源歸入國大藥房,，集團倒空后有利于新的資產(chǎn)進入,，亦可能是為中生集團和上海醫(yī)工院的歸并做準備。從產(chǎn)業(yè)布局上看,，國藥集團商業(yè)規(guī)模一直大于其工業(yè)盤子,。2008年，國藥集團銷售額450億元,，而商業(yè)分銷業(yè)務就達到381億元,，其明顯較中國通用有著并購更多資源和擴大業(yè)內(nèi)影響力的動力。
但是,，業(yè)界人士分析認為,，在整合過程中，國藥集團不僅僅要面臨企業(yè)自身的梳理問題,，更大的阻力可能來自于傳聞將劃歸國藥集團的兩個企業(yè)的主管方——上海國資委對本地企業(yè)歸屬權(quán)的博弈,，這也將為醫(yī)藥央企整合平添一重變數(shù)。
