良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長的前提,，２００５年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境在國家提倡科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)控中,，將呈現(xiàn)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的基本格局,。醫(yī)藥行業(yè)通過近年來的發(fā)展，已步入產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高的上升階段，發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),。企業(yè)必須對(duì)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境和挑戰(zhàn)有清醒的認(rèn)識(shí)并作出正確的分析判斷,，研究制定切實(shí)可行的策略。 近期,，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)２００５年醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境作出如下分析預(yù)測(cè)： 一,、醫(yī)藥分銷企業(yè)的改革與發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ２００５年是我國醫(yī)藥流通體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展的一年,。一方面,，“三項(xiàng)制度”改革的進(jìn)一步深化，藥品集中招標(biāo)采購將進(jìn)一步規(guī)范完善,，藥品價(jià)格更趨市場(chǎng)化,；后ＧＳＰ時(shí)代來臨；藥品分類管理提速等,，將給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出更高的要求,。隨著這些政策的推進(jìn)，其影響將在２００５年充分顯現(xiàn),。此外,，高舉“價(jià)格”大旗的平價(jià)藥店在各地有愈演愈烈之勢(shì)，目前來看,，人氣極旺的平價(jià)藥店在２００５年對(duì)藥價(jià)的市場(chǎng)抑制作用將更加強(qiáng)化,。衛(wèi)生部明確表示，從源頭上控制醫(yī)藥價(jià)格將會(huì)是２００５年全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)的中心任務(wù)之一,，這預(yù)示著藥品降價(jià)風(fēng)潮極有可能在新的一年中延續(xù),。因此，企業(yè)只有全面分析宏觀環(huán)境及各種醫(yī)藥改革政策對(duì)企業(yè)的影響,，正確把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向,，才能在變局中贏得生存與發(fā)展。 另一方面,，隨著我國的入世,，外資、外企不斷進(jìn)入我國藥品分銷市場(chǎng)參與競(jìng)爭,，我國醫(yī)藥分銷企業(yè)將在規(guī)模,、資本、網(wǎng)絡(luò),、業(yè)態(tài),、效率、管理,、營銷手段等方面受到來自國際跨國公司的挑戰(zhàn),。我國醫(yī)藥分銷企業(yè)規(guī)模小,，產(chǎn)業(yè)集中度低，國際競(jìng)爭力弱,，企業(yè)改革的關(guān)鍵在于應(yīng)當(dāng)主動(dòng)研究在經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，重新選準(zhǔn)在市場(chǎng)中的定位，探索適合自身發(fā)展的營銷策略和模式,。 二,、重組將是制藥行業(yè)發(fā)展與變革的重頭戲 近幾年來，受政策因素及市場(chǎng)理性,、非理性競(jìng)爭的影響,，醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時(shí)代。未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會(huì)下降不會(huì)上升,，預(yù)計(jì)由目前的８％—９％逐步降到６％—７％或更低,，流通費(fèi)用率也會(huì)由目前的８．７５％的水平逐步下降,。通過改革與重組,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批大企業(yè)集團(tuán)將成為引領(lǐng)我國醫(yī)藥發(fā)展的主力軍,，其生產(chǎn)經(jīng)營集中度,、利潤集中度將進(jìn)一步凸現(xiàn)。因此醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)必須加速改革的步伐,，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),。 目前，我國制藥行業(yè)正處于并購,、重組的高峰期,。雖然我國現(xiàn)已是世界原料藥第二大生產(chǎn)國，但遠(yuǎn)非制藥強(qiáng)國,。在現(xiàn)有４０００多家制藥企業(yè)中,，大型企業(yè)只有３００余家，還有幾百家企業(yè)存在虧損,。我國制藥企業(yè)數(shù)量多,，規(guī)模小，難以形成規(guī)模效應(yīng),；企業(yè)產(chǎn)品低水平重復(fù)生產(chǎn)情況普遍,，缺乏科研開發(fā)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭能力；企業(yè)管理水平低,，生產(chǎn)能力低,，生產(chǎn)成本高。這些情況導(dǎo)致了制藥企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭,，因此,，我國制藥企業(yè)做大做強(qiáng)將只有通過資產(chǎn)并購,、重組來實(shí)現(xiàn)。 現(xiàn)在世界排名前２５位的制藥跨國公司有２０家已進(jìn)入我國,。要想在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)中立于不敗之地,，只有形成一定數(shù)量的上規(guī)模的、科研和市場(chǎng)水平高的大企業(yè),，尤其是大力發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中藥和先進(jìn)的生物工程藥,，我們的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才可能經(jīng)受得住加入ＷＴＯ的沖擊。由此,，加快兼并重組步伐,，擴(kuò)大醫(yī)藥行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，提高國內(nèi)市場(chǎng)的集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迫在眉睫的問題,。未來幾年,，將是國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)并購、重組年,，國內(nèi)醫(yī)藥強(qiáng)者會(huì)愈強(qiáng),，兩極分化之勢(shì)將越來越明顯，２００５年,，這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。 三,、搶占潛在醫(yī)藥市場(chǎng),，提高市場(chǎng)占有率將成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn) 人們?cè)絹碓秸鋹?a href="http://hnhlg.com/news/list-54.html" target="_blank">健康，提高生活質(zhì)量的意識(shí)越來越強(qiáng),；公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快,，疾病預(yù)防控制體系的不斷完善；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),，新型合作醫(yī)療制度的建立,。這些因素為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了十分有利的市場(chǎng)契機(jī)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的全面推進(jìn)以及人口的自然增長,、人口老齡化進(jìn)程的加快,，都將增加對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的需求，從而拉動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的適度增長,。 同時(shí),，２００４年９月１６日，勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布了《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄（２００４年版）》（以下簡稱醫(yī)保目錄）,。新修訂的醫(yī)保目錄,，中成藥品種由４１５個(gè)增加到８２３個(gè)，增加了９８％,；西藥品種由７２５個(gè)增加到１０３１個(gè),，增加了４２％,。對(duì)于制藥企業(yè)來說，產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)保目錄,，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和放大至關(guān)重要,，并且已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)估計(jì)單品種市場(chǎng)容量的主要非量化指標(biāo)。 據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)已經(jīng)從１９９８年的１９６９萬人迅速升到２００４年８月的１１８４７萬人,。而這１億多參保人恰是最有醫(yī)藥購買能力的人群，其醫(yī)保支出從１９９９年至２００３年,，復(fù)合增長率達(dá)到６５％,；醫(yī)保支出占有全國藥品銷售收入的比重，從１９９８年的７％上升至２００３年的４４％,。醫(yī)保市場(chǎng)的潛力可見一般,。某產(chǎn)品一旦進(jìn)入醫(yī)保目錄，如果其適用人群較為廣泛,，就意味著潛在消費(fèi)群體將迅速擴(kuò)張,，從而為企業(yè)帶來主營業(yè)務(wù)收入的增長。而且,，有專家認(rèn)為,，隨著未來參保人群的進(jìn)一步擴(kuò)大,，醫(yī)保用藥在醫(yī)藥消費(fèi)中所占比重將會(huì)繼續(xù)增加,。 占領(lǐng)潛在的市場(chǎng)，對(duì)制藥企業(yè)來說就是收入的增長,。隨著社會(huì)的發(fā)展,、城市外圍市場(chǎng)的高速成長，企業(yè)更應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生資源的重新配置,，關(guān)注和研判新版醫(yī)保目錄擴(kuò)容的動(dòng)態(tài),，根據(jù)消費(fèi)需求的多層次變化，加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，制定品種供應(yīng)和營銷策略,。要完善優(yōu)化供應(yīng)鏈，抓好品種,、網(wǎng)絡(luò),、配送服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭力,。要瞄準(zhǔn)ＯＴＣ市場(chǎng),、農(nóng)村市場(chǎng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)這一陣地，加快開發(fā)新的市場(chǎng)領(lǐng)域,，擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò),、擴(kuò)大市場(chǎng)可供范圍，提高市場(chǎng)占有率和覆蓋面,，以拓展企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的空間,。 綜上所述,，醫(yī)藥企業(yè)要抓住市場(chǎng)發(fā)展契機(jī)，按照全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真分析研究醫(yī)藥市場(chǎng)的走勢(shì),，切實(shí)把著力點(diǎn)放在調(diào)整結(jié)構(gòu),，深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式上,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷改善和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，力爭在深化改革和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的適度快速,、穩(wěn)定協(xié)調(diào)的健康發(fā)展,。 （新華社提供，未經(jīng)許可,，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載）
