吉林省通化市日前確定，２００５年將采取加速資產重組、推進股份制改造,、大力發(fā)展高新企業(yè)、抓好大項目建設等４項措施,，加快醫(yī)藥工業(yè)體系建設。 通化是國家中藥現代化科技產業(yè)基地,、國家火炬計劃生物醫(yī)藥產業(yè)基地,、國家級長白山中藥材基地，具有“醫(yī)藥城”的美譽,。目前全市共有制藥企業(yè)８４戶,，醫(yī)藥工業(yè)年產值５５億元、利潤７億多元,，總量,、效益分別占吉林省醫(yī)藥工業(yè)的３５％和７０％。 但是,，在醫(yī)藥產業(yè)迅猛發(fā)展的同時,，通化醫(yī)藥企業(yè)仍面臨三大難題： 一、企業(yè)實力不強,，大型企業(yè)少,。目前通化市的多數醫(yī)藥企業(yè)都不具備研發(fā)能力，人才,、實驗室,、設備等綜合實力不強，無論是中藥現代化還是生物制藥，成果多數都源于投資研發(fā)或直接購買,，自主研發(fā)的不多,。 二、ＧＭＰ改造投資過大,，占用了大量資金,。目前通化市有６６戶企業(yè)通過ＧＭＰ認證，投資近３０億元,，形成了龐大的固定資產,，導致生產能力過剩、財務費用增加,、生產成本增高,、管理費用超支等問題，嚴重影響企業(yè)經濟效益,。 三,、科技經費投入不足，影響新產品研發(fā),、新技術應用,。通化市多數醫(yī)藥企業(yè)研究開發(fā)經費的投入不到銷售收入的１％，影響中藥現代化進程和生物制藥研發(fā),。隨著競爭越來越激烈,，老產品的生命力越來越弱、附加值越來越低,、市場越來越小,，新產品、現代中藥制品,、生物制品研發(fā)跟不上,，企業(yè)將難有大的發(fā)展。 為此,，通化市今年將采?。错棿胧┘涌灬t(yī)藥工業(yè)體系建設： 一、加速資產重組,，實現企業(yè)組織機構調整,。盡快實施資本結構和組織結構調整，以體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為動力,，把結構調整作為主線,，通過兼并、聯(lián)合,、出售,、重組等方式,，進行資產重組，盤活存量資產,，鞏固東寶,、金馬、修正三大集團,，培育發(fā)展茂祥,、方大、玉金,、長龍醫(yī)藥集團,，以解決醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、檔次低,、競爭力不強的問題,。 二、加大資本運營速度,，加快股份制改造,。要重點發(fā)展股份制企業(yè)，完善企業(yè)內部管理,，提高產品的技術含量,，增加經濟效益，爭取在創(chuàng)業(yè)板或主板,、境外板股票上市,。鞏固現有東寶、金馬,、神源,、白雪山、長龍,、金泉等６戶股份上市公司，培育發(fā)展玉金,、方大,、茂祥、修正,、白山,、天馬、輝發(fā),、益盛,、集藥、紫鑫,、巨仁堂等企業(yè)股票上市,。 三,、推進科技創(chuàng)新，大力發(fā)展高新技術企業(yè),。加大“科技興藥”的人力,、物力、財力投入,，培育一批骨干企業(yè),，并根據市場的導向開發(fā)研制、買斷一批高科技含量,、高技術附加值的拳頭品種,，使其發(fā)展成為醫(yī)藥高技術企業(yè)。 四,、抓好大項目建設,，增強醫(yī)藥經濟發(fā)展的后勁。要抓好醫(yī)藥和食品的結合,，搞好梯次開發(fā),。近期要抓好玉金藥業(yè)的國家一類新藥重組葡激酶、茂祥藥業(yè)的國家一類新藥氯氧喹,、東寶藥業(yè)的國家二類生物制劑重組人胰島素,、紫鑫藥業(yè)的國家三類新藥補腎安神等被國家列入東北勞動業(yè)基地調整、改造項目,。 （新華社提供,，未經許可，嚴禁轉載）
