近日，海普瑞發(fā)布了公司的2011年業(yè)績快報，利潤同比下降約49%.媒體用得最多的評價是：神話破滅。海普瑞曾經(jīng)是個神話,。2010年5月，以148元的高價登陸A股市場,，其董事長李鋰也成為國內(nèi)新晉富豪,。
現(xiàn)在，風暴眼中的李鋰卻很平靜,。他比照片上顯得更瘦些,，掛著工牌，穿著藍色薄棉衣出現(xiàn)在理財周報記者面前,。
李鋰的辦公室剛搬來這棟新辦公樓不久,，以前堆滿了舊辦公室的書都還沒有整理過來。高大的書架有些空,。去過他以前辦公室的人說,，那就是一個科學家應該有的辦公室，亂七八糟堆的全是書,。
他很容易打開話匣子,，也很容易就走入歷史、科學甚至哲學的宏大命題里,。海普瑞當然是他思考的重點,，這些思考又總是與全球化、世界經(jīng)濟走勢相關聯(lián),。
泥潭深陷
“我們不擅長做市場,。有些公司能夠把銷售額做到幾百億，我是真心佩服他們！”
也許再難有公司復制當年海普瑞發(fā)行時的風光,。
148元的天價，所有媒體都在追尋李鋰的蹤跡,，整個市場都聚焦在這家之前名不見經(jīng)傳的公司上,。海普瑞超募約58億元。這個時候,，李鋰并沒有現(xiàn)身,，他似乎極力淡化暴富對他，對公司的影響,。
招股書上“FDA唯一認證”為海普瑞披上高科技外衣,，整個市場都為之瘋狂。海普瑞一度漲至188.88元的高位,。
海普瑞從事肝素鈉原料藥的研發(fā),、生產(chǎn)與銷售。肝素粗品來源于豬小腸,。海普瑞收購肝素粗品,，然后加工提純，制成原料藥出售給國外醫(yī)藥公司,。在這一條產(chǎn)業(yè)鏈中,，海普瑞是中間環(huán)節(jié)，不直接面對消費者,。公司最大的客戶是賽諾菲,。安萬特以及APP公司。
風光并沒有持續(xù)太久,。不到兩個月,，海普瑞就陷入破發(fā)。光環(huán)的背后是洶涌的質(zhì)疑,。
最強烈的莫過于對“FDA唯一認證”的質(zhì)疑,。當這套美國的質(zhì)量體系像皇冠一樣被加冕給海普瑞的時候，其股價也就與之有了千絲萬縷的聯(lián)系,。
而有媒體發(fā)現(xiàn)國內(nèi)其他企業(yè)也在沖擊FDA認證,，這道門檻似乎并不如海普瑞招股書上鎖描述得那樣高深莫測。
過于洶涌的非議像潮水一樣打翻了海普瑞的股價,。最后,，證監(jiān)會對海普瑞的兩位保代發(fā)出警告，認為他們在對海普瑞FDA認證的盡職調(diào)查中不夠勤勉,。
2010年,，海普瑞用一份靚麗的業(yè)績回應了所有質(zhì)疑，年利潤達到12億元。然而,，危險卻并不遙遠,。
2011年，半年報,、三季報都顯示出海普瑞的盈利能力在下降,。直到年報的業(yè)績快報出來，年利潤下降約49%.業(yè)績變臉是不爭的事實,。當年高股價背后高成長的預期終于落空,。
截至發(fā)稿前，海普瑞的股價是26.36元,，中間還經(jīng)歷過一次分紅轉(zhuǎn)增,，公積金10轉(zhuǎn)贈10股，10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20塊,。復權之后,，比發(fā)行價下跌約六成。
資本市場上充滿了悖論與投機,。即使海普瑞是一家在踏踏實實做事的公司,，即使產(chǎn)品質(zhì)量全球領先，這都不能成為其被追捧的充分理由,。尤其是業(yè)績變臉,，仿佛只能坐實外界的揣測。
歐美外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化是李鋰無奈的理由,。大起大落的背后他尤其需要個人空間,。
