健康報(bào)中美史克公司近段時(shí)間在我國(guó)感冒藥市場(chǎng)上的表現(xiàn)引起了企業(yè)家和有關(guān)人士的關(guān)注,?！　『幽闲判乃帢I(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張風(fēng)雷分析了中美史克保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的三個(gè)原因。一是迅速推出替代產(chǎn)品,。康泰克被禁用10個(gè)月后，中美史克趕在新一輪感冒藥大戰(zhàn)到來(lái)之前,，推出了新康泰克這個(gè)替代產(chǎn)品，爭(zhēng)取了商戰(zhàn)時(shí)機(jī)和主動(dòng)權(quán),。二是成功的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。中美史克長(zhǎng)期堅(jiān)持塑造一個(gè)專業(yè)化的感冒藥生產(chǎn)企業(yè)形象。在PPA事件中,，新康泰克這個(gè)名字從整體上承接了原來(lái)康泰克的名字,，保持了品牌本身的延續(xù)性，既避免了原先品牌不必要的無(wú)形資產(chǎn)浪費(fèi)，又避免了樹立一個(gè)全新品牌所要付出的巨大投入,。一個(gè)“新”字把PPA這個(gè)問(wèn)題解決得清清楚楚,、明明白白。三是合資,、外資企業(yè)廣告投放額不受限制,。他說(shuō)，感冒藥多為非處方藥品種,，從品質(zhì)上講彼此都差不了多少,，所以廣告尤其是電視廣告就使企業(yè)在商戰(zhàn)中獲勝起了決定性的作用。一般地講,，國(guó)內(nèi)感冒藥企業(yè)每年的廣告投放量大約占到年銷售額的15％左右,。但是，有關(guān)政策規(guī)定,，國(guó)內(nèi)藥廠廣告支出只能在年銷售收入2％以內(nèi)據(jù)實(shí)扣除,；從去年1月1日起，這個(gè)比例雖調(diào)整到8％,，但合資企業(yè),、外資企業(yè)不受這個(gè)政策限制，這給中美史克提供了機(jī)遇,?！　?/div>