制藥企業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略動(dòng)向     由于藥品價(jià)格抑制政策導(dǎo)致歐洲醫(yī)藥品市場(chǎng)未能如世界醫(yī)藥品市場(chǎng)一樣高速增長(zhǎng),，這樣一來(lái),，歐洲大制藥企業(yè)便將目標(biāo)瞄向美國(guó)和日本等，以尋求在海外市場(chǎng)發(fā)展,。     諾華：合并的效果已開始顯現(xiàn),。過(guò)去三年中在美國(guó)被批準(zhǔn)的新藥數(shù)與其它企業(yè)的1-4個(gè)相比，諾華達(dá)10個(gè)品種,。被稱之為分子靶向藥物的新型白血病治療藥的開發(fā)已獲得成功,。2002年的世界排名由上年的第七升至第六。     據(jù)稱,，諾華曾有意向同為瑞士大制藥企業(yè)的羅氏提出M&A的方案,，諾華收購(gòu)了瑞士投資者準(zhǔn)備出讓的羅氏21％的股份，這是為了避免讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到其股份,。其后,，一直收購(gòu)到約三分之一的股份也是為了牽制其它企業(yè)的收購(gòu)戰(zhàn)略。如果實(shí)現(xiàn)了與羅氏的合并則銷售額可躍居世界第三,。     諾華的日本戰(zhàn)略就是要開發(fā)出迄今為止世界上還沒(méi)有的具有新療效的強(qiáng)有力的新藥,。有許多產(chǎn)品已在世界一些國(guó)家上市，但未在日本上市,。     羅氏：羅氏經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略包括基因技術(shù),。1990年收購(gòu)了美國(guó)大生物企業(yè)基因技術(shù)公司，羅氏擁有過(guò)半數(shù)的股份,，但仍尊重其自主經(jīng)營(yíng),?；蚣夹g(shù)公司對(duì)羅氏集團(tuán)的主力產(chǎn)品的開發(fā)作出了重大貢獻(xiàn)。     決定羅氏今后方向性的是擁有過(guò)半數(shù)股份的霍夫曼家族等創(chuàng)業(yè)者家族,。能否貫徹富馬總裁的以生物醫(yī)藥為強(qiáng)項(xiàng)的獨(dú)自路線,，需要讓業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話，也關(guān)系到是否能繼續(xù)維持使股東滿意,。公司戰(zhàn)略是向具有獨(dú)自特色的醫(yī)藥品和診斷藥側(cè)重,。一味追求規(guī)模合并只能破壞企業(yè)價(jià)值，這就是股東和經(jīng)營(yíng)層均強(qiáng)烈反對(duì)與諾華合并的原因,。     羅氏在日本收購(gòu)了中外制藥,，今后每年兩者至少各自開發(fā)一個(gè)品種，在日本開發(fā)的品種要超過(guò)其他日本企業(yè),，成長(zhǎng)率要超過(guò)日本市場(chǎng)的增長(zhǎng)率。2005年總體銷售額要達(dá)到3150億日元(2002年度約2374億日元),，市場(chǎng)份額要從現(xiàn)在的4％提高到5％,。     阿斯利康：過(guò)去，阿斯利康是以乳腺癌和前列腺癌的激素制劑為主,，后來(lái)決定將研究的重點(diǎn)向患者生存率更低的新領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,。第一個(gè)成果就是攻擊特定蛋白質(zhì)等的分子靶向藥物益樂(lè)莎(ィレッサ)。益樂(lè)莎于2003年5月末在世界最大的醫(yī)藥品市場(chǎng)美國(guó)上市,。而在日本上市時(shí)出現(xiàn)了副作用問(wèn)題,，雖然前景難以預(yù)測(cè)，但在美國(guó)這一新藥得到了醫(yī)生相當(dāng)?shù)年P(guān)注,，潛在需求很大,。如果其應(yīng)用對(duì)象擴(kuò)大到早期患者或用于預(yù)防則市場(chǎng)將會(huì)擴(kuò)大，可望培育成為世界銷售額超過(guò)十億美元的大型商品,。     阿斯利康通過(guò)1999年大型兼并而擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)入世界前五名,，涉獵領(lǐng)域不僅是抗癌藥，在中樞神經(jīng)系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)等也擁有產(chǎn)品群,。今后,，將以新的產(chǎn)品群為中心，打造新產(chǎn)品,，徹底提高收益,。     阿斯利康今年受到主力產(chǎn)品專利期滿的影響很大，逾越這一難關(guān)乃是今年的最大課題,。對(duì)策是將通過(guò)合并擴(kuò)充的新產(chǎn)品群轉(zhuǎn)化為銷售主力,，將高血脂治療藥克司特(ィレスト一ル)和益樂(lè)莎等十余個(gè)品種作為戰(zhàn)略產(chǎn)品。雖然2003年銷售額不會(huì)增長(zhǎng),，但從2004年度開始將重新回到增長(zhǎng)的軌道,。 勃林格殷格翰：克雷普斯總裁斷然否定合并戰(zhàn)略是因?yàn)樗X(jué)得獨(dú)自開發(fā)新藥游刃有余,。1996年專利期尚未滿的獨(dú)自開發(fā)新藥的銷售比率只不過(guò)7％，到2002年已上升到23％,。     該公司通過(guò)獨(dú)自開發(fā)有希望的新藥與外部合作以彌補(bǔ)其與世界大企業(yè)相比銷售能力的不足,。而事實(shí)上，通過(guò)慢性阻塞性肺病(COPD)治療藥的銷售,，公司已與世界最大的制藥企業(yè)輝瑞聯(lián)手,，近年來(lái)相繼實(shí)施了一些大型合作項(xiàng)目。     勃林格殷格翰的世界市場(chǎng)份額只不過(guò)是1．5％,，但該公司并不追求規(guī)模,，而是摸索著在全球競(jìng)爭(zhēng)中生存的模式。     勃林格殷格翰將日本SS制藥收購(gòu)為子公司已一年有余,，在產(chǎn)品開發(fā)的合作方面正在推進(jìn)?，F(xiàn)正將公司所擁有的醫(yī)藥品的成文轉(zhuǎn)化為SS擅長(zhǎng)的OTC候選化合物。SS在日本擁有獨(dú)自的OTC銷售網(wǎng),，可望將來(lái)在這方面發(fā)揮其強(qiáng)項(xiàng),。     此外，在日本,，公司與山之內(nèi)制藥,、三共、第一制藥等企業(yè)也正在進(jìn)行銷售合作,。（完）