企業(yè)的戰(zhàn)略決策     印度的某些制藥公司，如Dr Reddy′s Laboratories,、Lupin,、Sun等早已開(kāi)始關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)和增加在研究開(kāi)發(fā)方面投資,。這些企業(yè)企圖進(jìn)入像美國(guó)等重要國(guó)際市場(chǎng)，以緩和或減輕在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行將受到的沖擊,。早在1992年Dr Reddy′s Laboratories就已設(shè)立了美國(guó)辦事處,，2000年開(kāi)始商業(yè)銷(xiāo)售非處方藥物制劑產(chǎn)品。建立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和作長(zhǎng)期投資是十分必要的,。目前這家公司國(guó)際業(yè)務(wù)占據(jù)其年收入的60%,。在近2年內(nèi)Sun Pharmaceutical Industries的國(guó)際市場(chǎng)收入在銷(xiāo)售額中的比例預(yù)期可從20%上升到30%。該公司在美國(guó)的分支機(jī)構(gòu)Caraco Pharmaceutical Laboratories2003年報(bào)告的年收入為4500萬(wàn)美元,。許多印度公司把目光投向購(gòu)買(mǎi)新藥,，以充實(shí)后備產(chǎn)品，在自身獲得研究開(kāi)發(fā)成果之前填補(bǔ)空缺,。     Dr Reddy′s Laboratories于1990年代就已構(gòu)想新藥尋找計(jì)劃并付諸實(shí)施,，現(xiàn)在它擁有8個(gè)新化合物，處不同開(kāi)發(fā)階段,。多數(shù)化合物開(kāi)發(fā)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方國(guó)家制藥企業(yè),。Ranbaxy采用風(fēng)險(xiǎn)管理和成本效益建立起來(lái)的模式，預(yù)期以1.2~1.8億美元代價(jià)開(kāi)發(fā)出一個(gè)新藥,，而西方經(jīng)常引用的數(shù)據(jù)為5.0~8.0億美元,。     多數(shù)制藥巨子對(duì)研究開(kāi)發(fā)作了重大投資。例如Sun Pharma于2003年已經(jīng)撥款7.5億盧比,，2004年擬增加200名科研人員從事研究開(kāi)發(fā)以實(shí)現(xiàn)在2005年得到1個(gè)創(chuàng)新藥物（化合物）,、2項(xiàng)給藥系統(tǒng)用于人體試驗(yàn)的目標(biāo)。同樣,，Lupin公司在Pune建立了一個(gè)完整的研究開(kāi)發(fā)園區(qū),，并向印度藥品管理部門(mén)遞交了一項(xiàng)新藥申請(qǐng)（用于治療偏頭痛的植物成分）。印度的制藥企業(yè)正在逐漸強(qiáng)化自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,。早年它們挑戰(zhàn)甚至侵犯專利（大量仿制）,，現(xiàn)在它們開(kāi)始意識(shí)到需要保護(hù)自己的專利。      藥品出口將變艱難     行將實(shí)行藥品專利近年不大可能削弱印度作為對(duì)貧困國(guó)家低價(jià)藥品供應(yīng)者的地位,，因?yàn)槟切┧幬锒紝儆?995年前獲得專利的產(chǎn)品,。印度制藥協(xié)會(huì)的Shah證實(shí)：對(duì)非洲出口藥品的120億盧比價(jià)值在2005年后不會(huì)受到負(fù)面影響。最不發(fā)達(dá)國(guó)家要到2016年方才開(kāi)始履行關(guān)貿(mào)總協(xié)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議,。     然而在截至2016年的過(guò)渡期,，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，迫于發(fā)達(dá)國(guó)家的雙連壓力,，許多最不發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)質(zhì)上已對(duì)藥品提供專利保持,。還沒(méi)有對(duì)藥品實(shí)行專利保護(hù)的國(guó)家，某些藥品如果它們不能自行生產(chǎn),，最近世界衛(wèi)生組織有一項(xiàng)協(xié)議,，允許它們能根據(jù)強(qiáng)制許可的原則比較容易地進(jìn)口廉價(jià)的非專利產(chǎn)品,。然而世界衛(wèi)生組織的這項(xiàng)協(xié)議有許多保護(hù)性條款，給非專利藥品制造商帶來(lái)很多麻煩,，例如：為防止非專利藥品輾轉(zhuǎn)進(jìn)入富裕國(guó)家市場(chǎng),，對(duì)上述出口至不發(fā)達(dá)國(guó)家的藥品要求具有特殊的顏色、形狀,，這樣就增加了生產(chǎn)成本,；一項(xiàng)條款站在進(jìn)口國(guó)一邊，規(guī)定生產(chǎn)廠商須與專利持有者談判專利許可權(quán)問(wèn)題,，專利持有者有可能會(huì)偏袒某些國(guó)家（有特殊關(guān)系）的生產(chǎn)廠商,，這樣出口非專利藥的道路將會(huì)逐漸變得艱難。