歐洲制藥公司在今年1月至7月紛紛顯示出強勁的利潤增長勢頭,。法國賽諾菲－安萬特,、瑞士諾華,、英國葛蘭素史克和Shire公司的股價都增長了3美元左右,，英瑞合資的阿斯利康更是猛增了8美元,。而在同一時間里，輝瑞,、默克、先靈葆雅,、禮來這些美國制藥巨頭的股價走勢基本平穩(wěn),，浮動只在十幾美分以內，只有強生和惠氏的股價出現(xiàn)了比較明顯的增長,。 但這并不能說明歐洲的制藥公司已經(jīng)超過了美國同行,。恰好相反，歐洲的制藥行業(yè)很清楚,，美國的制藥公司已經(jīng)在競爭中占了上風,。歐洲制藥行業(yè)如果想要重新奪得在世界制藥行業(yè)的領袖地位,，必須面對穩(wěn)定歐洲內部市場和提升藥物研發(fā)能力等方面的挑戰(zhàn)。 內部市場不統(tǒng)一 歐洲制藥工業(yè)協(xié)會聯(lián)盟（EFPIA）認為,，目前影響歐洲制藥業(yè)長足發(fā)展的一個重要原因是,，疲軟的內部市場不足以刺激歐洲制藥企業(yè)。而市場疲軟的原因主要是市場缺乏統(tǒng)一性和購買力,。 EFPIA認為歐洲市場,，尤其是歐盟市場（包括北歐、瑞士）幾乎不存在統(tǒng)一市場的概念,。各個國家政策分立,，價格和補貼政策各不相同，研發(fā)成本和臨床試驗認可的差異都很大,，導致一家公司的相同藥品不能在歐盟內部統(tǒng)一銷售,，大大延緩了品牌藥面市和推廣的時間，貽誤商機,。這些因素綜合作用的結果無疑是負面的,。不同的政策難以為投資人營造出一個安定的環(huán)境，直接影響到企業(yè)對外部資金的吸納,，甚至在歐盟內部,，國家間在制藥工業(yè)上的大筆資金流動也相對美國內部少很多。此外,，醫(yī)藥商業(yè)環(huán)境無法得到統(tǒng)一,，這在無形中抬高了進入門檻，阻礙了很多歐洲外的醫(yī)藥公司打入歐洲,。 比如特瓦（Teva）進入美國市場時,，在購買Biocraft實驗室后即獲得了在美國市場的全面銷售資格；而在進入歐盟市場時,，先是并購了西班牙IIT藥廠,，再尋找德國的制藥公司為合作伙伴，同時又并購了拜耳的法國子公司和Honeywell Pharmaceutical Fine Chemicals Sr公司,，才獲得了分別進入法國和意大利市場的資格,。EFPIA委員會副主席在今年6月談到，歐洲制藥行業(yè)必須調整策略,，讓市場更多地脫離政治影響,，建立更獨立、更有彈性的統(tǒng)一的歐洲市場,。 品牌藥漸行漸遠 歐洲制藥業(yè)面臨的另一個市場問題是越來越弱的品牌藥購買力,。2000年，英國,、荷蘭等國的仿制藥已經(jīng)占據(jù)20%以上的市場份額,，而法國當時僅為2%,；但從2002年開始，法國的仿制藥市場每年都在以50%以上的速度增長,，去年的市場份額已經(jīng)超過10%,。不僅如此，法國政府的目標是仿制藥達到20%以上的市場份額,。 據(jù)分析家預測,，整個歐洲市場上仿制藥的銷售額都將提升，在未來5年時間里可能達到200億歐元的市場規(guī)模,。究其原因,，是歐盟各政府的大力推廣。諾華公司認為,，推廣仿制藥是降低醫(yī)療費用最簡單有效的手段,。相對于習慣和信任品牌藥的美國市場，歐洲的消費理性程度更高,，對品牌藥的信賴程度和忠誠程度相對較低,。同時，歐洲的醫(yī)療保險制度有很大一部分是政府完全出資的福利行為,，與美國政府和保險公司共同出資不同,，所以開支壓力不一樣，從而對品牌藥和仿制藥的重視程度也不同,。 以品牌藥生產(chǎn)企業(yè)塞諾菲－安萬特公司為例,，其今年上半年的銷售額在美國增長了16.2%，歐洲增長了9.3%,，其他市場增長了6.9%,。對于大型品牌藥企業(yè)來說，歐洲市場的運營較美國市場復雜,、獲利較美國市場低,、增長較美國市場慢，因此品牌藥企業(yè)經(jīng)營的側重點可能漸漸遠離歐洲,。歐洲的本土企業(yè)也將遠離政府等融資基礎,，失去發(fā)展的財政支持。 藥物創(chuàng)新難以為繼 EFPIA官員呼吁整個歐洲的制藥行業(yè)振作起來,，因為“歐洲正處在要么繼續(xù)醫(yī)藥創(chuàng)新領路,，要么眼睜睜地看著別人取代自己的關鍵時刻。”但是從藥物創(chuàng)新上看,，來自美國的競爭已讓歐洲制藥行業(yè)失去了霸主地位。 1992年,，全球暢銷藥的前10位中有6個來自歐洲,；10年后,，美國研制的占了8個。上世紀80年代中,，全球50種創(chuàng)新性藥物只有41%是美國公司研制的,，而這一數(shù)字到了上世紀90年代，已經(jīng)上升到了65%,。 根據(jù)費舍爾投資公司基金經(jīng)理肯·費舍爾的公式,，公司應該將其市場價值的7%投入研發(fā)事務，從而導出市價研發(fā)比（P/R）為15,，小于等于這個比值為理想狀態(tài),，可以滿足公司未來產(chǎn)品發(fā)展和市場開拓的需要。比較今年歐洲3家大型制藥公司的投資形式：阿斯利康公司投入研發(fā)66億美元,，P/R值為13,；葛蘭素史克公司投入49億美元，P/R值為27,；Shire公司投入1.9億美元,，P/R值為28——很顯然，只有阿斯利康公司的投資是到位的,。 保守還是進取 據(jù)有關機構分析,，全球將來符合利潤高、銷售前景好,、受仿制藥沖擊小的藥物集中在降膽固醇,、抗抑郁和抗?jié)兯幬镱I域。以降膽固醇藥物為例,，在該領域里占據(jù)上風的顯然都是美國公司,，比如輝瑞（立普妥）、默克（舒降之）和百時美施貴寶（普拉固）,，后來居上的先靈葆雅憑借Vytorin和Zetia也在全球降膽固醇藥物市場上突飛猛進,。而歐洲公司方面，只有阿斯利康較早投入到市場爭奪中,，該公司的可定一度也曾爭得一席之地,，但先后被默克和先靈葆雅超越。 歐洲的制藥企業(yè)把開發(fā)重點更多地放在技術和市場非常成熟的領域,，而忽視了某些高利潤藥物,。比如塞諾菲－安萬特最暢銷的藥物是心血管疾病用藥、糖尿病用藥和抗癌藥物,；諾華今年第二季度的暢銷藥包括降壓藥,、腸功能紊亂用藥和甲溝炎用藥；葛蘭素史克依靠的藥物為抗哮喘藥和抗精神病藥,。這正說明歐洲制藥公司在其不熟悉領域的進取心態(tài)可能確實在過去20年里落后于美國公司,。 大型制藥企業(yè),，無論是否歷史悠久或是曾經(jīng)輝煌，如果對市場開拓和藥物創(chuàng)新沒有相當?shù)闹匾暫屯度?，隨時都可能被競爭對手超越,。EFPIA已經(jīng)提出新的行業(yè)戰(zhàn)略，將重點放在提升創(chuàng)新能力,，加強科研水平,，以重新奪回競爭優(yōu)勢。同時,，EFPIA提出了一項26億歐元的提案,，作為高新產(chǎn)業(yè)，尤其是中小型生物制藥企業(yè)創(chuàng)業(yè)的鼓勵基金,，以期為歐洲制藥業(yè)整體發(fā)展奠定基礎,。
