隨著越來越多的消費者尋求新的健康感覺，保健產(chǎn)業(yè)正打著全面健康生活的旗號走向全方位的繁榮,，同時也面臨一些挑戰(zhàn)。
 
    據(jù)英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》周刊日前報道,，保健產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已包括許多子領(lǐng)域,，如休閑療養(yǎng)、傳統(tǒng)醫(yī)藥和替代醫(yī)藥,、行為療法,、精神療法、營養(yǎng)和美容等,。越來越多的消費者尋求全面健康,，單一的健身、醫(yī)藥或休閑已不能讓他們滿意,。
 
    美國亞利桑那州的坎寧蘭奇公司采取的就是全方位保健服務(wù)戰(zhàn)略,。該公司創(chuàng)建于1979年，當(dāng)時公司推行的新時代戶外活動還沒有被人接受,。如今,，坎寧蘭奇被認(rèn)為是超級富豪們首選的保健品牌，儼然成為這一利潤豐厚的新興主流產(chǎn)業(yè)的代表,。
 
    該公司與全球領(lǐng)先的傳統(tǒng)醫(yī)藥提供商克利夫蘭診所一道,，推出一種將預(yù)防、診斷和治療結(jié)合在一起的“主管健康”產(chǎn)品,，還計劃生產(chǎn)食品,、護(hù)膚品以及一系列健康生活教材。
 
    還有不少大公司也投身到保健產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中,。由美國在線共同創(chuàng)始人史蒂夫·凱斯創(chuàng)立的革新公司就致力于兼并具有創(chuàng)意和可行商業(yè)模式的小公司,，以此向多個領(lǐng)域出擊,。
 
    不少證據(jù)表明,，從整體角度關(guān)注健康問題，重視預(yù)防多于治療能減少醫(yī)療支出,。希望降低醫(yī)療成本是保健產(chǎn)業(yè)崛起的原因之一,，另一個原因是消費者對能讓他們感覺更健康的產(chǎn)品的需求增加。調(diào)查顯示,，每4個美國成年人中就有3人覺得他們的生活“失衡”,，這說明提供使消費者感覺“平衡”的產(chǎn)品和服務(wù)的商機(jī)巨大。
 
    不過,，保健公司也面臨一些挑戰(zhàn),，比如,，如何獲得兼管不同市場領(lǐng)域的經(jīng)驗、如何維持產(chǎn)業(yè)信譽等,。