雷曼兄弟公司全球醫(yī)療保健主管AlexisdeRosnay表示,，2011年,，全球制藥行業(yè)將出現(xiàn)負(fù)增長，這將是有史以來的第一次,。這枚定時炸彈無疑將讓制藥行業(yè)寢食難安,。

由于未來的收入來源受到產(chǎn)品研發(fā)線萎縮、仿制藥競爭加劇以及品牌藥專利陸續(xù)失效的威脅,，全球規(guī)模最大的制藥企業(yè)正面臨著幾十年來最為嚴(yán)峻的危機,。

超大規(guī)模并購無為

事實上，為擺脫困境,，制藥行業(yè)在多年以前就開始著手應(yīng)對這些問題,，一大解決辦法就是尋求實施大規(guī)模的合并和收購行動。

比如,，阿斯利康公司脫胎于1999年的一項總額為520億英鎊的合并交易,；而GSK公司則起源于2001年的一項總額達(dá)到1200億英鎊的合并交易；2003年,，輝瑞以530億美元收購了法瑪西亞,；賽諾菲-安萬特則由2004年的一項640億美元的合并交易組建而成。

但是,，強強聯(lián)合戰(zhàn)略并沒有給股東們帶來更大的利益,。雖然成本開支得到了有效的抑制，但新藥開發(fā)卻遲遲沒有產(chǎn)生立竿見影的效果,。

美林公司的全球醫(yī)療保健主管RichardGirling表示,，問題基本不在于公司規(guī)模的大小，而在于制藥企業(yè)對個別產(chǎn)品的依賴性太強,，這種情況由于制藥公司多年來缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品而更加嚴(yán)重,。

未來幾年中，隨著品牌產(chǎn)品以更快的速度失去專利保護,，而可以填補其銷售空白的新重磅炸彈藥物難覓蹤影,，制藥行業(yè)的這種痛苦將會加劇。

僅僅是在美國,，2006年銷售額合計達(dá)到620億美元的品牌藥將在2008~2012年之間失去專利保護,。

今年，GSK的癲癇治療藥物L(fēng)amictal將失去專利保護,，強生將失去精神分裂癥藥物Risperdal的專利,，而默沙東擁有的Lamictal專利也將失效。到2012年,，阿斯利康的思瑞康（Seroquel）和GSK的文迪亞都將進(jìn)入專利失效榜單,。

受到最嚴(yán)重打擊的制藥企業(yè)或許將是輝瑞,。該公司用來降膽固醇的重磅炸彈藥物立普妥將于2010年失去專利保護。立普妥占輝瑞銷售收入的比例幾乎達(dá)到三分之一,，占其利潤的份額超過40%,。

多元化戰(zhàn)略探路

有跡象顯示，制藥公司已經(jīng)開始認(rèn)識到,，要想擺脫新重磅炸彈藥物缺乏的困境,，就有必要通過全新的途徑實施公司間的交易行動。

黑石集團并購主管JohnStudzinski表示,，大型藥企在審視它們的產(chǎn)品研發(fā)線時變得更加誠實,，從宏觀層面來看,，制藥公司的業(yè)績增長平緩給它們造成了越來越大的壓力,，促使它們對合并和整合戰(zhàn)略再一次進(jìn)行評價,來自醫(yī)藥新聞網(wǎng)。

好幾家大型制藥公司已經(jīng)作出選擇,，將關(guān)注點放在對生物科技公司的收購上,，作為抵消其利潤流失的一種辦法。

這也是阿斯利康決定采取的一個發(fā)展戰(zhàn)略,。例如,，阿斯利康公司投入150億美元收購了美國生物科技企業(yè)Medimmune公司，以幫助開發(fā)新的產(chǎn)品,。

同樣,，英國Shire公司收購了美國NewRiver公司，一舉獲得了后者的注意力缺陷多動癥（ADHD）治療藥物Vyvanse,，以取代Shire公司的一支老藥AdderallXR,。

但是，收購生物科技公司已經(jīng)被證明將會大大稀釋大型藥企的利潤,，這迫使大型藥企想方設(shè)法多元化介入專業(yè)疾病治療,、醫(yī)療器械以及藥物開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域。

比如,，諾華一直在關(guān)注腫瘤學(xué)市場,，而強生已經(jīng)在醫(yī)療器械領(lǐng)域占有一席之地，其中包括讓堵塞的動脈保持暢通的冠狀動脈支架,；羅氏以1.6億美元收購了英國生物科技企業(yè)Piramed,，以進(jìn)一步增強其腫瘤和關(guān)節(jié)炎相關(guān)產(chǎn)品實力,來自醫(yī)藥新聞網(wǎng)。

其他公司則力爭在更具活力的消費者保健品領(lǐng)域里建立起自己的優(yōu)勢,。例如,，上個月諾華公司以390億美元收購了雀巢公司設(shè)在美國的眼科專業(yè)藥廠Alcon77%的股份。