昔日的德國(guó)曾是一個(gè)制藥強(qiáng)國(guó),。與歐洲其它藥品市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭相比,,眼下德國(guó)的表現(xiàn)欠佳。這是因政府實(shí)施成本控制政策,,還是藥企自身創(chuàng)新能力日漸衰退使然,?
對(duì)于在歐盟地區(qū)銷售產(chǎn)品的制藥公司來(lái)說(shuō),德國(guó)是一個(gè)重要的板塊,。
以歐洲人均藥品銷售額計(jì)算,,德國(guó)名列該地區(qū)第3位,僅次于法國(guó)和瑞士,。代表德國(guó)制藥公司的貿(mào)易協(xié)會(huì)VFA稱,,德國(guó)是第3大國(guó)際藥品市場(chǎng),占全球藥品銷售約4.5%,。VFA認(rèn)為,,與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,德國(guó)表現(xiàn)不佳,。2001~2008年,,德國(guó)藥品市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)25%,而英國(guó)和西班牙的增長(zhǎng)率超過(guò)了50%,,法國(guó)和英國(guó)的藥品銷售額也高于德國(guó),。
業(yè)績(jī)一再滑坡
考慮到德國(guó)在制藥工業(yè)歷史上的地位,制藥公司對(duì)德國(guó)市場(chǎng)實(shí)力近年來(lái)的下降表示了擔(dān)憂,。政府出臺(tái)的成本控制政策令許多公司對(duì)它們?cè)诘聡?guó)市場(chǎng)上的投資方式重新評(píng)價(jià),。
早在2003年,82.1%的制藥公司向VFA報(bào)告說(shuō),,它們將實(shí)施裁員舉措,。調(diào)查顯示,53.6%的制藥公司預(yù)計(jì)銷售下滑,,另有7.1%的制藥公司聲稱,,銷售預(yù)計(jì)將停滯不前。這種消極情緒也反映到了制藥公司的研發(fā)投入:在接受調(diào)查的的制藥公司中,,有一半預(yù)計(jì)將削減它們的研發(fā)費(fèi)用,,另有1/4將研發(fā)費(fèi)用凍結(jié)在2002年的水平上。
VFA注意到,其他歐洲國(guó)家以及中國(guó)和印度等發(fā)展中國(guó)家卻在增加研發(fā)投入,。自那時(shí)以來(lái),,VFA強(qiáng)烈反對(duì)政府制定的政策,認(rèn)為這些政策將進(jìn)一步損害德國(guó)制藥行業(yè)的創(chuàng)新能力,。
有評(píng)論人士認(rèn)為,,德國(guó)制藥公司對(duì)于市場(chǎng)下滑也負(fù)有責(zé)任,因?yàn)樗鼈儧](méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,,未能在研發(fā)活動(dòng)上做出正確投資,。
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批評(píng)人士認(rèn)為,,為應(yīng)對(duì)新藥開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷費(fèi)用不斷上漲,一些跨國(guó)藥企采取了積極的發(fā)展戰(zhàn)略,,如兼并和收購(gòu)行動(dòng),,但德國(guó)制藥公司卻似乎無(wú)動(dòng)于衷。
Hoechst曾是德國(guó)一家著名的制藥公司,,自并入羅納·普朗克(Rhone-Poulenc)公司,、后又并入安萬(wàn)特公司后,Hoechst與德國(guó)的聯(lián)系逐漸被沖淡,。直至后來(lái)成為賽諾菲-安萬(wàn)特的一分子時(shí),,Hoechst公司被認(rèn)為“徹底消失了”。
另一家制藥巨頭拜耳也不再被視為一股創(chuàng)新力量,。1980年,,拜耳在全球制藥行業(yè)名列第2位,到了1999年,,它已下滑到第16位,,公司被認(rèn)為在研發(fā)和營(yíng)銷上(尤其是在重要的美國(guó)市場(chǎng)上)缺乏大手筆,而成本削減舉措進(jìn)一步打壓了公司改善其產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略的能力,。此外,,公司在對(duì)外結(jié)成合作伙伴關(guān)系上的做法被認(rèn)為缺乏靈活性,因?yàn)楣竟芾韺涌偸窍M谶@類投資中保持50%的股份,。
不過(guò),,真正讓拜耳受到重創(chuàng)的是2001年圍繞拜斯亭(Lipobay /cerivastatin)引發(fā)的爭(zhēng)議。拜耳曾預(yù)測(cè)這只產(chǎn)品年銷售額最終將達(dá)到25億美元,,然而使用拜斯亭引發(fā)橫紋肌溶解癥最終導(dǎo)致患者死亡的嚴(yán)重不良反應(yīng),,促使該藥被迅速撤離市場(chǎng)。在這次危機(jī)中,,公司也被迫進(jìn)行了重組,。雖然后來(lái)它與德國(guó)先靈公司合并,但行業(yè)媒體仍然時(shí)常會(huì)猜測(cè):拜耳也許會(huì)成為國(guó)外規(guī)模更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收購(gòu)目標(biāo),。
醫(yī)療費(fèi)用成本控制壓力
德國(guó)政府之所以關(guān)注藥品費(fèi)用的支出,,是欲將其作為控制不斷上漲的醫(yī)療保健費(fèi)用的手段之一。制藥公司爭(zhēng)辯說(shuō),,費(fèi)用的上漲是為了向德國(guó)民眾提供更好的治療選擇,。
2008年,德國(guó)面向法定健康保險(xiǎn)(SHI)的藥品費(fèi)用增長(zhǎng)了近8%,。2009年,,德國(guó)的藥品費(fèi)用總支出(包括疫苗在內(nèi))達(dá)到305億歐元。這項(xiàng)研究對(duì)不同治療適應(yīng)癥進(jìn)行了區(qū)分,。
研究作者解釋說(shuō),,費(fèi)用上漲完全符合德國(guó)政府向民眾提供預(yù)防性治療的政治目標(biāo),。例如,2009年,,疫苗使用量的增加產(chǎn)生了4.9億歐元的醫(yī)療費(fèi)用,。同樣,,控制慢性病并發(fā)癥的藥品成本也對(duì)德國(guó)2009年的醫(yī)療保健費(fèi)用產(chǎn)生了重大影響,。分析表明,高血壓使醫(yī)療保健費(fèi)用增加了3.1億歐元,,糖尿病,、免疫疾病和骨質(zhì)疏松癥分別使醫(yī)療保健費(fèi)用增加了6000萬(wàn)歐元、2億歐元和6000萬(wàn)歐元,。另外,,2009年,癌癥的門(mén)診治療費(fèi)用估計(jì)增加了3.2億歐元,。