上海證券交易所上市公司河南羚銳制藥股份有限公司和河南天方藥業(yè)股份有限公司分別發(fā)布重大事項公告稱,，兩公司曾分別投資３０００萬元與其他三家公司共同合資設(shè)立的河南國信醫(yī)藥股份有限公司將解散，目前正在辦理該公司的有關(guān)清算手續(xù),，兩公司已分別收回投資款２９５４．４萬元,。
公告發(fā)布之后，對國信醫(yī)藥寄予厚望的人們莫不扼腕嘆息,。連日來,，記者采訪了有關(guān)知情人士,，方才了解到國信醫(yī)藥最終擱淺的事件經(jīng)過,。
事 件
從組建到運作好事多磨
河南省位處中原，有著得天獨厚的地理優(yōu)勢和四通八達的交通網(wǎng)絡(luò),。近年,，隨著舊有的三級批發(fā)醫(yī)藥流通體制的打破，河南省也像其他地方一樣出現(xiàn)了醫(yī)藥流通秩序混亂,，中間環(huán)節(jié)過多,，藥品價格虛高的局面。因此,，河南省人民政府與許多醫(yī)藥企業(yè)都希望能盡快改變這種局面,。考慮到河南醫(yī)藥商業(yè)的特點是企業(yè)小,、散,、亂，于是決定組建一個龍頭企業(yè),，通過這個企業(yè)的帶頭,，淘汰掉那些不規(guī)范的公司,，以凈化河南的醫(yī)藥市場。
據(jù)介紹,，國信醫(yī)藥未正式組建前,，大家想了許多辦法，也制訂過幾套方案,，最后才鎖定了由５家河南業(yè)界巨子組建國信醫(yī)藥,。這５家公司除了羚銳制藥、天方藥業(yè)之外,，還有河南輔仁藥業(yè)有限公司,、鄭州市股份醫(yī)藥公司和河南金犁風險投資管理有限公司。
２００２年１月２２日,，經(jīng)河南省人民政府批準,，上述５家公司共同斥資１．６億元人民幣組建的國信醫(yī)藥正式宣告成立。河南省的這個醫(yī)藥商業(yè)“航母”甫一問世即對外宣稱：要實現(xiàn)大批發(fā),、大配送,、大代理、大連鎖的大商業(yè)體系集約化經(jīng)營,。具體的做法是以正在建設(shè)的年吞吐量４０億元以上的大型醫(yī)藥物流配送中心為依托,，再造中原醫(yī)藥批零營銷網(wǎng)絡(luò)，重塑河南醫(yī)藥市場主渠道,，對國內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品實行總代理,、總經(jīng)銷；充分運用電子技術(shù)平臺,，力爭實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無縫對接,，最大限度地減少環(huán)節(jié)，降低交易成本,，提高運行效率,；憑借河南９０００多萬人口的市場優(yōu)勢、幾大公司的資本優(yōu)勢和先進的經(jīng)營管理優(yōu)勢,，秉承“合作,、包容、共享,、多贏”的經(jīng)營理念,，用一流的服務(wù)，至誠的信用,，在致力于使客戶成功,、廠家成功的同時，回報社會，發(fā)奮圖強,。
在外人看來,，國信醫(yī)藥目的明確，實力強勁,，組建也算順利,，大家一致看好。然而好事似乎總要多磨,，就在外界對國信醫(yī)藥寄予厚望的時候,，一些小道消息開始傳出：國信醫(yī)藥的牌子掛了兩天就不了了之。對于傳聞,，５家公司沒有作出回應(yīng),。然而，國信醫(yī)藥自成立以后沒有什么作為卻是不爭的事實,。
一年多過去了,，就在人們對國信醫(yī)藥漸漸淡忘之時，其中兩個股東終于向外作出交代,，國信醫(yī)藥這艘“航母”也就此宣告擱淺,。
原 因
意見不合 網(wǎng)絡(luò)不全
對于國信醫(yī)藥解散一事，外界紛紛揣測個中原因,。天方藥業(yè)在公告中對解散原因的描述是：現(xiàn)由于河南省醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生較大變化,，流通領(lǐng)域利潤空間縮小，不能實現(xiàn)預(yù)定的目標,，并且股東各方對公司的發(fā)展方向和經(jīng)營思路存在一定的差異,，因此為了實現(xiàn)資源效益最大化，經(jīng)各股東協(xié)商,，一致同意解散,。
而據(jù)一位全程見證此事，不愿透露姓名的官員說,，事件的過程一言難盡,，解散的原因也較為復(fù)雜,。據(jù)他透露,，此事的初衷是很好的，但整個組建的過程卻不太順利,。當初原定參股的５家公司跟現(xiàn)在的５家公司不完全一樣,，經(jīng)過多方考慮，才最終敲定這５家,。平心而論,，這５家公司都是有相當實力的，當中既有上市公司，也有非上市公司,；既有國企,，也有民企；既有生產(chǎn)企業(yè),，也有商業(yè)企業(yè),，而且這５家公司分布在河南省內(nèi)的幾個主要城市，有的公司網(wǎng)點遍布河南省大部分地區(qū),，具有很好的優(yōu)勢互補性,。國信醫(yī)藥在組建過程中，各股東意見出現(xiàn)了不一致的情況,，本來想暫停一段時間再調(diào)整的,，但有的公司提出來要解散，為了尊重企業(yè)的選擇,，就這么解散了,。
這位官員認為國信醫(yī)藥解散的原因主要有兩點：一是參股企業(yè)的背景、文化差異較大,，處事方法,、行為也各異，從開始注冊到正式運作,，各方在對一些事情的意見上存在較大分歧,，導(dǎo)致公司無法正常運轉(zhuǎn)；另一個原因是河南省藥品流通網(wǎng)絡(luò)暫時不健全,，各自為政的情況比較突出,，國信醫(yī)藥的配送中心再好，品種再齊全,，物流渠道不夠暢通,，可謂生不逢時。
為進一步求證個中原因,，記者經(jīng)過一番周折,，終于找到了兩位肯作回應(yīng)的當事人。輔仁藥業(yè)副總裁丘云樵說,，５家公司在不少事情上確實存在意見分歧,。有時在開會的時候，一些公司的管理層沒空,，派出下屬參會,，而這些下屬難免摻合了一些個人意見在里面。各種原因交織在一起,，最終導(dǎo)致無法經(jīng)營,。丘云樵認為此事跟各自的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平?jīng)]有關(guān)系，這種由不同的法人結(jié)構(gòu)組成聯(lián)合體的做法倒是值得業(yè)界去展開探討,。羚銳制藥的黨委書記吳希振則表示,，解散是為了更好地重新整合，是河南省在新的歷史條件下作出的全盤考慮,，這與市場運作沒關(guān)系,。他還表示，羚銳制藥還是要介入流通這一塊的,，因為所有的藥品都必須通過流通才能去到老百姓手里,，對這一塊的前景他表示看好。而前面接受采訪的那位不愿透露姓名的官員也認為,，５家公司退一步是為了進兩步：國信醫(yī)藥雖然未能成功,，但在運作過程當中也取得了一些經(jīng)驗，未必是壞事,。他進一步透露,，５家公司并沒有為此受到太大影響，各自在不同領(lǐng)域里籌備著下一步的運作,，具體情況他不肯進一步透露,，只是笑著回答記者：很快就會有一個全新的企業(yè)誕生。
反 思
醫(yī)藥物流該怎么做
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，其他省市的同行對國信醫(yī)藥解散一事的關(guān)注并沒有停留在事件本身,，他們思考得更多的是醫(yī)藥物流為何那么難做。
而事實上,，在國內(nèi)舊體制破除,、新體制尚未形成的藥品流通領(lǐng)域，雖然秩序混亂,，變數(shù)較多,，但同時充滿了機遇，人們期待“亂世英雄”能早日出現(xiàn),，結(jié)束混亂局面,。
近年來，各地大力興建醫(yī)藥物流公司的呼聲,、舉動此起彼伏,，國家有關(guān)部門也在政策調(diào)整方面力促藥品流通領(lǐng)域的發(fā)展。像國家藥品監(jiān)管部門近年大力推動藥品零售跨省連鎖,、允許生產(chǎn)企業(yè)試點異地設(shè)庫等措施,，使我國的藥品零售業(yè)出現(xiàn)了空前的繁榮,。前國家經(jīng)貿(mào)委也及時調(diào)整政策,，期望用５年時間，扶持建立５～１０個面向國內(nèi)外市場、年銷售額達５０億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè),，建立４０個左右年銷售額達２０億元左右的大型企業(yè),，這些企業(yè)的銷售額要占全國總銷售額的７０％以上。
去年,，中國醫(yī)藥集團等１１家公司的物流配送中心建設(shè)項目獲得國債專項資金支持,。如今一年過去，這些公司在物流方面似乎未見有太大的舉動,，而國信醫(yī)藥在此時解散,，不得不讓人深思。
上海施貴寶公司素以物流效率高而著稱,，其物流部主管袁松范在接受記者采訪時表示,，去年９月在上海召開的“醫(yī)藥現(xiàn)代物流建設(shè)座談會上”，一些企業(yè)介紹了他們的設(shè)想和經(jīng)驗,，出乎人們意料的是國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對現(xiàn)代物流先進技術(shù)的理解水平和計劃實施項目的現(xiàn)代化程度都很高,，投資金額也都在５０００萬元以上。但是不少企業(yè)卻沒有認識到物流的基礎(chǔ)在市場,，而且不懂得按現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來做,，到底是要做大還是要做強，沒有深入去研究,。他認為國信醫(yī)藥做不起來不奇怪,，因為河南省相對沿海城市較為落后，交通不便,，并且利潤較低,，很難做。而在沿海的上海,、廣州或北京等發(fā)達城市,，做物流的利潤要高得多。另外,，近年來市場上出現(xiàn)了不少平價藥房,，這些藥房直接從廠家拿貨，對物流公司的沖擊較大,，這些情況值得好好研究,。
河南省豫密藥業(yè)營銷總監(jiān)孟曉鋒則認為，藥企既做生產(chǎn)又搞物流的可能性不大,。因為藥品的體積小,、價值高，不能跟電器那些大體積的物品相比,。大件貨物大批量地從甲地流向乙地,，節(jié)省下來的運費有可能就是該貨物利潤的主要來源,。而對于藥品，主要利潤卻不是來源于此,。另外企業(yè)還得考慮,，光是配送自家的品種，原來建立起來的鋪貨渠道已足夠,，搞物流系統(tǒng)過于浪費,；幫別人配送，則要考慮自己的網(wǎng)絡(luò)能否滿足客戶的需求,。因此,，他表示國信醫(yī)藥的解散可以理解。同時,，他還認為,，現(xiàn)代物流體系要盡快建立起來，發(fā)展第三方物流的辦法可能更為明智,。
有更多的業(yè)內(nèi)人士認為,，國信醫(yī)藥的解散與否已經(jīng)不再重要，重要的是醫(yī)藥物流到底該怎么做,，現(xiàn)在是對此問題反思的時候了,。
國信五股東
河南國信醫(yī)藥股份有限公司的５家參股公司如下：
股東一——河南天方藥業(yè)股份有限公司。該公司前身是成立于１９６９年的駐馬店地區(qū)制藥廠,，如今的天方藥業(yè)已成為擁有１８億元資產(chǎn),，８個生產(chǎn)經(jīng)營性子公司的大型綜合高科技醫(yī)藥企業(yè)，并于２０００年１２月在上海證券交易所掛牌上市,。
天方藥業(yè)的產(chǎn)品包括中西藥制劑,、化學(xué)合成原料藥、生物發(fā)酵原料藥,，有３５０多個品規(guī),。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，并已出口到西歐,、東南亞,、中東一些國家和地區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品天方羅欣,、乙酰螺旋霉素,、維腦路通和飼料級金霉素的市場占有率分別達８５％、６０％,、４０％和３０％,。
股東二——河南羚銳制藥股份有限公司。該公司是一家以制藥為主業(yè)的企業(yè),，始創(chuàng)于１９９２年６月,，１９９９年６月整體變更為股份有限公司,，２０００年９月１４日在上海證券交易所順利發(fā)行，１０月１８日正式掛牌上市,。
目前該公司擁有硬膏劑,、片劑,、膠囊劑等八大劑型,，近百種產(chǎn)品。其主導(dǎo)產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有較高的知名度,、美譽度和優(yōu)勢的銷售份額,。
股東三——河南輔仁藥業(yè)有限公司。該公司始建于１９９５年,，現(xiàn)已發(fā)展成為跨地區(qū),、跨行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)集團。
該公司以制藥為核心產(chǎn)業(yè),，先后投入巨資用于中西藥品的開發(fā)與研制,，現(xiàn)有膠劑、膠囊劑,、顆粒劑,、片劑、中間體等數(shù)條生產(chǎn)線,、近百個品種,，今年還計劃投資１．２億元，用于胸腺肽等產(chǎn)品的生產(chǎn),。
股東四——鄭州市醫(yī)藥股份公司,。該公司是老牌的國有商業(yè)公司，下屬的仟僖堂醫(yī)藥有限公司現(xiàn)有４０多家連鎖藥店,，網(wǎng)點遍布鄭州市,，是目前河南省最大的連鎖藥店，他們下一步計劃把連鎖藥店開遍省內(nèi),。
股東五——河南金犁風險投資管理有限公司,。該公司是河南省從事風險投資和管理的專業(yè)公司，于２０００年２月成立,，注冊資金２０００萬元,，投資資本８０００萬元。公司致力于促進資本與科技的結(jié)合,。據(jù)說國信醫(yī)藥解散后,，該公司目前已轉(zhuǎn)向食品、養(yǎng)殖業(yè)的投資,。
