上海證券交易所上市公司河南羚銳制藥股份有限公司和河南天方藥業(yè)股份有限公司分別發(fā)布重大事項(xiàng)公告稱,，兩公司曾分別投資３０００萬(wàn)元與其他三家公司共同合資設(shè)立的河南國(guó)信醫(yī)藥股份有限公司將解散,，目前正在辦理該公司的有關(guān)清算手續(xù),，兩公司已分別收回投資款２９５４．４萬(wàn)元,。
公告發(fā)布之后,，對(duì)國(guó)信醫(yī)藥寄予厚望的人們莫不扼腕嘆息,。連日來(lái),，記者采訪了有關(guān)知情人士,，方才了解到國(guó)信醫(yī)藥最終擱淺的事件經(jīng)過(guò)。
事 件
從組建到運(yùn)作好事多磨
河南省位處中原,，有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),。近年，隨著舊有的三級(jí)批發(fā)醫(yī)藥流通體制的打破,，河南省也像其他地方一樣出現(xiàn)了醫(yī)藥流通秩序混亂,，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，藥品價(jià)格虛高的局面,。因此,，河南省人民政府與許多醫(yī)藥企業(yè)都希望能盡快改變這種局面?？紤]到河南醫(yī)藥商業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)小,、散、亂,，于是決定組建一個(gè)龍頭企業(yè),，通過(guò)這個(gè)企業(yè)的帶頭,，淘汰掉那些不規(guī)范的公司，以凈化河南的醫(yī)藥市場(chǎng),。
據(jù)介紹,，國(guó)信醫(yī)藥未正式組建前，大家想了許多辦法,，也制訂過(guò)幾套方案,，最后才鎖定了由５家河南業(yè)界巨子組建國(guó)信醫(yī)藥。這５家公司除了羚銳制藥,、天方藥業(yè)之外,，還有河南輔仁藥業(yè)有限公司、鄭州市股份醫(yī)藥公司和河南金犁風(fēng)險(xiǎn)投資管理有限公司,。
２００２年１月２２日,，經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)，上述５家公司共同斥資１．６億元人民幣組建的國(guó)信醫(yī)藥正式宣告成立,。河南省的這個(gè)醫(yī)藥商業(yè)“航母”甫一問(wèn)世即對(duì)外宣稱：要實(shí)現(xiàn)大批發(fā),、大配送、大代理,、大連鎖的大商業(yè)體系集約化經(jīng)營(yíng),。具體的做法是以正在建設(shè)的年吞吐量４０億元以上的大型醫(yī)藥物流配送中心為依托，再造中原醫(yī)藥批零營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，重塑河南醫(yī)藥市場(chǎng)主渠道,，對(duì)國(guó)內(nèi)外名優(yōu)產(chǎn)品實(shí)行總代理、總經(jīng)銷,；充分運(yùn)用電子技術(shù)平臺(tái),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的無(wú)縫對(duì)接，最大限度地減少環(huán)節(jié),，降低交易成本,，提高運(yùn)行效率；憑借河南９０００多萬(wàn)人口的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),、幾大公司的資本優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),，秉承“合作、包容,、共享,、多贏”的經(jīng)營(yíng)理念，用一流的服務(wù),，至誠(chéng)的信用,，在致力于使客戶成功、廠家成功的同時(shí),，回報(bào)社會(huì),，發(fā)奮圖強(qiáng),。
在外人看來(lái)，國(guó)信醫(yī)藥目的明確,，實(shí)力強(qiáng)勁,，組建也算順利，大家一致看好,。然而好事似乎總要多磨,，就在外界對(duì)國(guó)信醫(yī)藥寄予厚望的時(shí)候，一些小道消息開(kāi)始傳出：國(guó)信醫(yī)藥的牌子掛了兩天就不了了之,。對(duì)于傳聞,，５家公司沒(méi)有作出回應(yīng)。然而,，國(guó)信醫(yī)藥自成立以后沒(méi)有什么作為卻是不爭(zhēng)的事實(shí),。
一年多過(guò)去了，就在人們對(duì)國(guó)信醫(yī)藥漸漸淡忘之時(shí),，其中兩個(gè)股東終于向外作出交代，國(guó)信醫(yī)藥這艘“航母”也就此宣告擱淺,。
原 因
意見(jiàn)不合 網(wǎng)絡(luò)不全
對(duì)于國(guó)信醫(yī)藥解散一事,，外界紛紛揣測(cè)個(gè)中原因。天方藥業(yè)在公告中對(duì)解散原因的描述是：現(xiàn)由于河南省醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生較大變化,，流通領(lǐng)域利潤(rùn)空間縮小,，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，并且股東各方對(duì)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)思路存在一定的差異,，因此為了實(shí)現(xiàn)資源效益最大化,，經(jīng)各股東協(xié)商，一致同意解散,。
而據(jù)一位全程見(jiàn)證此事,，不愿透露姓名的官員說(shuō)，事件的過(guò)程一言難盡,，解散的原因也較為復(fù)雜,。據(jù)他透露，此事的初衷是很好的,，但整個(gè)組建的過(guò)程卻不太順利,。當(dāng)初原定參股的５家公司跟現(xiàn)在的５家公司不完全一樣，經(jīng)過(guò)多方考慮,，才最終敲定這５家,。平心而論，這５家公司都是有相當(dāng)實(shí)力的,，當(dāng)中既有上市公司,，也有非上市公司,；既有國(guó)企，也有民企,；既有生產(chǎn)企業(yè),，也有商業(yè)企業(yè)，而且這５家公司分布在河南省內(nèi)的幾個(gè)主要城市,，有的公司網(wǎng)點(diǎn)遍布河南省大部分地區(qū),，具有很好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性。國(guó)信醫(yī)藥在組建過(guò)程中,，各股東意見(jiàn)出現(xiàn)了不一致的情況,，本來(lái)想暫停一段時(shí)間再調(diào)整的，但有的公司提出來(lái)要解散,，為了尊重企業(yè)的選擇,，就這么解散了。
這位官員認(rèn)為國(guó)信醫(yī)藥解散的原因主要有兩點(diǎn)：一是參股企業(yè)的背景,、文化差異較大,，處事方法、行為也各異,，從開(kāi)始注冊(cè)到正式運(yùn)作,，各方在對(duì)一些事情的意見(jiàn)上存在較大分歧，導(dǎo)致公司無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),；另一個(gè)原因是河南省藥品流通網(wǎng)絡(luò)暫時(shí)不健全,，各自為政的情況比較突出，國(guó)信醫(yī)藥的配送中心再好,，品種再齊全,，物流渠道不夠暢通，可謂生不逢時(shí),。
為進(jìn)一步求證個(gè)中原因,，記者經(jīng)過(guò)一番周折，終于找到了兩位肯作回應(yīng)的當(dāng)事人,。輔仁藥業(yè)副總裁丘云樵說(shuō),，５家公司在不少事情上確實(shí)存在意見(jiàn)分歧。有時(shí)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,，一些公司的管理層沒(méi)空,，派出下屬參會(huì)，而這些下屬難免摻合了一些個(gè)人意見(jiàn)在里面,。各種原因交織在一起,，最終導(dǎo)致無(wú)法經(jīng)營(yíng)。丘云樵認(rèn)為此事跟各自的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平?jīng)]有關(guān)系,，這種由不同的法人結(jié)構(gòu)組成聯(lián)合體的做法倒是值得業(yè)界去展開(kāi)探討,。羚銳制藥的黨委書(shū)記吳希振則表示，解散是為了更好地重新整合,，是河南省在新的歷史條件下作出的全盤(pán)考慮,，這與市場(chǎng)運(yùn)作沒(méi)關(guān)系。他還表示,，羚銳制藥還是要介入流通這一塊的,，因?yàn)樗械乃幤范急仨毻ㄟ^(guò)流通才能去到老百姓手里，對(duì)這一塊的前景他表示看好,。而前面接受采訪的那位不愿透露姓名的官員也認(rèn)為,，５家公司退一步是為了進(jìn)兩步：國(guó)信醫(yī)藥雖然未能成功，但在運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中也取得了一些經(jīng)驗(yàn),，未必是壞事,。他進(jìn)一步透露，５家公司并沒(méi)有為此受到太大影響,，各自在不同領(lǐng)域里籌備著下一步的運(yùn)作,，具體情況他不肯進(jìn)一步透露，只是笑著回答記者：很快就會(huì)有一個(gè)全新的企業(yè)誕生,。
反 思
醫(yī)藥物流該怎么做
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),，其他省市的同行對(duì)國(guó)信醫(yī)藥解散一事的關(guān)注并沒(méi)有停留在事件本身，他們思考得更多的是醫(yī)藥物流為何那么難做,。
而事實(shí)上,，在國(guó)內(nèi)舊體制破除,、新體制尚未形成的藥品流通領(lǐng)域,，雖然秩序混亂，變數(shù)較多,，但同時(shí)充滿了機(jī)遇,，人們期待“亂世英雄”能早日出現(xiàn)，結(jié)束混亂局面,。
近年來(lái),，各地大力興建醫(yī)藥物流公司的呼聲、舉動(dòng)此起彼伏,，國(guó)家有關(guān)部門(mén)也在政策調(diào)整方面力促藥品流通領(lǐng)域的發(fā)展,。像國(guó)家藥品監(jiān)管部門(mén)近年大力推動(dòng)藥品零售跨省連鎖、允許生產(chǎn)企業(yè)試點(diǎn)異地設(shè)庫(kù)等措施,，使我國(guó)的藥品零售業(yè)出現(xiàn)了空前的繁榮,。前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委也及時(shí)調(diào)整政策，期望用５年時(shí)間,，扶持建立５～１０個(gè)面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、年銷售額達(dá)５０億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè),，建立４０個(gè)左右年銷售額達(dá)２０億元左右的大型企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額要占全國(guó)總銷售額的７０％以上,。
去年,，中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)等１１家公司的物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目獲得國(guó)債專項(xiàng)資金支持。如今一年過(guò)去,，這些公司在物流方面似乎未見(jiàn)有太大的舉動(dòng),，而國(guó)信醫(yī)藥在此時(shí)解散，不得不讓人深思,。
上海施貴寶公司素以物流效率高而著稱,，其物流部主管袁松范在接受記者采訪時(shí)表示，去年９月在上海召開(kāi)的“醫(yī)藥現(xiàn)代物流建設(shè)座談會(huì)上”,，一些企業(yè)介紹了他們的設(shè)想和經(jīng)驗(yàn),，出乎人們意料的是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流先進(jìn)技術(shù)的理解水平和計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目的現(xiàn)代化程度都很高，投資金額也都在５０００萬(wàn)元以上,。但是不少企業(yè)卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到物流的基礎(chǔ)在市場(chǎng),，而且不懂得按現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)做，到底是要做大還是要做強(qiáng),，沒(méi)有深入去研究,。他認(rèn)為國(guó)信醫(yī)藥做不起來(lái)不奇怪，因?yàn)楹幽鲜∠鄬?duì)沿海城市較為落后,，交通不便,，并且利潤(rùn)較低，很難做,。而在沿海的上海,、廣州或北京等發(fā)達(dá)城市，做物流的利潤(rùn)要高得多,。另外,，近年來(lái)市場(chǎng)上出現(xiàn)了不少平價(jià)藥房，這些藥房直接從廠家拿貨,，對(duì)物流公司的沖擊較大,，這些情況值得好好研究。
河南省豫密藥業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)孟曉鋒則認(rèn)為,，藥企既做生產(chǎn)又搞物流的可能性不大,。因?yàn)樗幤返捏w積小、價(jià)值高,，不能跟電器那些大體積的物品相比,。大件貨物大批量地從甲地流向乙地，節(jié)省下來(lái)的運(yùn)費(fèi)有可能就是該貨物利潤(rùn)的主要來(lái)源。而對(duì)于藥品,，主要利潤(rùn)卻不是來(lái)源于此,。另外企業(yè)還得考慮，光是配送自家的品種,，原來(lái)建立起來(lái)的鋪貨渠道已足夠,，搞物流系統(tǒng)過(guò)于浪費(fèi)；幫別人配送,，則要考慮自己的網(wǎng)絡(luò)能否滿足客戶的需求,。因此，他表示國(guó)信醫(yī)藥的解散可以理解,。同時(shí),，他還認(rèn)為，現(xiàn)代物流體系要盡快建立起來(lái),，發(fā)展第三方物流的辦法可能更為明智,。
有更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)信醫(yī)藥的解散與否已經(jīng)不再重要,，重要的是醫(yī)藥物流到底該怎么做,，現(xiàn)在是對(duì)此問(wèn)題反思的時(shí)候了。
國(guó)信五股東
河南國(guó)信醫(yī)藥股份有限公司的５家參股公司如下：
股東一——河南天方藥業(yè)股份有限公司,。該公司前身是成立于１９６９年的駐馬店地區(qū)制藥廠,，如今的天方藥業(yè)已成為擁有１８億元資產(chǎn)，８?jìng)€(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性子公司的大型綜合高科技醫(yī)藥企業(yè),，并于２０００年１２月在上海證券交易所掛牌上市,。
天方藥業(yè)的產(chǎn)品包括中西藥制劑、化學(xué)合成原料藥,、生物發(fā)酵原料藥,，有３５０多個(gè)品規(guī)。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),，并已出口到西歐,、東南亞,、中東一些國(guó)家和地區(qū),。主導(dǎo)產(chǎn)品天方羅欣、乙酰螺旋霉素,、維腦路通和飼料級(jí)金霉素的市場(chǎng)占有率分別達(dá)８５％,、６０％、４０％和３０％,。
股東二——河南羚銳制藥股份有限公司,。該公司是一家以制藥為主業(yè)的企業(yè)，始創(chuàng)于１９９２年６月,，１９９９年６月整體變更為股份有限公司,，２０００年９月１４日在上海證券交易所順利發(fā)行,，１０月１８日正式掛牌上市。
目前該公司擁有硬膏劑,、片劑,、膠囊劑等八大劑型，近百種產(chǎn)品,。其主導(dǎo)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有較高的知名度,、美譽(yù)度和優(yōu)勢(shì)的銷售份額。
股東三——河南輔仁藥業(yè)有限公司,。該公司始建于１９９５年,，現(xiàn)已發(fā)展成為跨地區(qū)、跨行業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。
該公司以制藥為核心產(chǎn)業(yè),，先后投入巨資用于中西藥品的開(kāi)發(fā)與研制，現(xiàn)有膠劑,、膠囊劑,、顆粒劑、片劑,、中間體等數(shù)條生產(chǎn)線,、近百個(gè)品種，今年還計(jì)劃投資１．２億元,，用于胸腺肽等產(chǎn)品的生產(chǎn),。
股東四——鄭州市醫(yī)藥股份公司。該公司是老牌的國(guó)有商業(yè)公司,，下屬的仟僖堂醫(yī)藥有限公司現(xiàn)有４０多家連鎖藥店,，網(wǎng)點(diǎn)遍布鄭州市，是目前河南省最大的連鎖藥店,，他們下一步計(jì)劃把連鎖藥店開(kāi)遍省內(nèi),。
股東五——河南金犁風(fēng)險(xiǎn)投資管理有限公司。該公司是河南省從事風(fēng)險(xiǎn)投資和管理的專業(yè)公司,，于２０００年２月成立,，注冊(cè)資金２０００萬(wàn)元，投資資本８０００萬(wàn)元,。公司致力于促進(jìn)資本與科技的結(jié)合,。據(jù)說(shuō)國(guó)信醫(yī)藥解散后，該公司目前已轉(zhuǎn)向食品,、養(yǎng)殖業(yè)的投資,。
