我國醫(yī)藥技術(shù)市場存在五大問題
有關(guān)專家認(rèn)為,當(dāng)前我國醫(yī)藥技術(shù)市場主要存在五大突出問題,。
我國的醫(yī)藥技術(shù)市場形成于上世紀(jì)80年代,,市場主體包括研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)和各種技術(shù)中機構(gòu),,市場客體是作為商品進行交易的醫(yī)藥科技成果及技術(shù),。在我國,目前的大部分醫(yī)藥技術(shù)交易由供需雙方直接完成,,不規(guī)范的醫(yī)藥技術(shù)交易隨處可見,。中國醫(yī)藥國際交流中心科技成果轉(zhuǎn)化中心主任芮國忠分析稱,目前我國醫(yī)藥技術(shù)市場主要存在以下突出問題:
一,、制藥企業(yè)作為新藥創(chuàng)新主體的格局遠遠沒有形成,。新藥研發(fā)、創(chuàng)新的主體應(yīng)該是制藥企業(yè),,而目前國內(nèi)只有幾家龍頭企業(yè)具備一定的研發(fā)能力,,企業(yè)的新藥研發(fā)投入約占銷售收入的2%-5%,不足以支持新藥研發(fā)的巨大資金需求,。
二,、國家、地方級事業(yè)性醫(yī)藥研究院所的轉(zhuǎn)制,、轉(zhuǎn)軌工作尚在進行中,。一直以來,事業(yè)性醫(yī)藥研究院所的新藥研發(fā)課題多是國家下達的項目、任務(wù),,不是以市場需求為導(dǎo)向,,因此其中大部分研發(fā)成果不適應(yīng)市場。應(yīng)看到,,這些院所憑借其專業(yè)研究基礎(chǔ),,能為市場和企業(yè)提供很好的技術(shù)服務(wù)平臺。
三,、大批公司型新藥研究機構(gòu)數(shù)量多,、規(guī)模小、分散,,抗風(fēng)險能力差,。目前我國約有5000-6000家公司型新藥研發(fā)機構(gòu),其特點是規(guī)模小,,變化快,,無法形成合力,各企業(yè)的項目不多但有特色,,以市場需求為導(dǎo)向,,因此針對性很強。這股新生力量推動了醫(yī)藥技術(shù)市場的發(fā)展,。
四,、醫(yī)藥技術(shù)市場的秩序和政策法律環(huán)境滯后嚴(yán)重。在醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)品進入市場這方面,,目前我國沒有完整的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。取得了新藥證書之后的技術(shù)成果,由藥監(jiān)局負責(zé)管理,,而在獲得新藥證書之前的技術(shù)成果則沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。這是造成市場秩序相對混亂的主要原因之一,。為此,,業(yè)界強烈呼吁,國家有關(guān)部門盡快出臺相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),。
五,、醫(yī)藥技術(shù)市場信息溝通不暢,沒有建立快速交流通道,。我國的醫(yī)藥技術(shù)資源本就有限,,但由于信息溝通的不通暢,造成大量技術(shù)資源被浪費,,這一現(xiàn)象較嚴(yán)重,,十分不利于我國醫(yī)藥技術(shù)的交易與有效使用。
有關(guān)專家認(rèn)為,當(dāng)前我國醫(yī)藥技術(shù)市場主要存在五大突出問題,。
我國的醫(yī)藥技術(shù)市場形成于上世紀(jì)80年代,,市場主體包括研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)和各種技術(shù)中機構(gòu),,市場客體是作為商品進行交易的醫(yī)藥科技成果及技術(shù),。在我國,目前的大部分醫(yī)藥技術(shù)交易由供需雙方直接完成,,不規(guī)范的醫(yī)藥技術(shù)交易隨處可見,。中國醫(yī)藥國際交流中心科技成果轉(zhuǎn)化中心主任芮國忠分析稱,目前我國醫(yī)藥技術(shù)市場主要存在以下突出問題:
一,、制藥企業(yè)作為新藥創(chuàng)新主體的格局遠遠沒有形成,。新藥研發(fā)、創(chuàng)新的主體應(yīng)該是制藥企業(yè),,而目前國內(nèi)只有幾家龍頭企業(yè)具備一定的研發(fā)能力,,企業(yè)的新藥研發(fā)投入約占銷售收入的2%-5%,不足以支持新藥研發(fā)的巨大資金需求,。
二,、國家、地方級事業(yè)性醫(yī)藥研究院所的轉(zhuǎn)制,、轉(zhuǎn)軌工作尚在進行中,。一直以來,事業(yè)性醫(yī)藥研究院所的新藥研發(fā)課題多是國家下達的項目、任務(wù),,不是以市場需求為導(dǎo)向,,因此其中大部分研發(fā)成果不適應(yīng)市場。應(yīng)看到,,這些院所憑借其專業(yè)研究基礎(chǔ),,能為市場和企業(yè)提供很好的技術(shù)服務(wù)平臺。
三,、大批公司型新藥研究機構(gòu)數(shù)量多,、規(guī)模小、分散,,抗風(fēng)險能力差,。目前我國約有5000-6000家公司型新藥研發(fā)機構(gòu),其特點是規(guī)模小,,變化快,,無法形成合力,各企業(yè)的項目不多但有特色,,以市場需求為導(dǎo)向,,因此針對性很強。這股新生力量推動了醫(yī)藥技術(shù)市場的發(fā)展,。
四,、醫(yī)藥技術(shù)市場的秩序和政策法律環(huán)境滯后嚴(yán)重。在醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)品進入市場這方面,,目前我國沒有完整的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。取得了新藥證書之后的技術(shù)成果,由藥監(jiān)局負責(zé)管理,,而在獲得新藥證書之前的技術(shù)成果則沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。這是造成市場秩序相對混亂的主要原因之一,。為此,,業(yè)界強烈呼吁,國家有關(guān)部門盡快出臺相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),。
五,、醫(yī)藥技術(shù)市場信息溝通不暢,沒有建立快速交流通道,。我國的醫(yī)藥技術(shù)資源本就有限,,但由于信息溝通的不通暢,造成大量技術(shù)資源被浪費,,這一現(xiàn)象較嚴(yán)重,,十分不利于我國醫(yī)藥技術(shù)的交易與有效使用。