近日,在上海舉行了第二屆中國醫(yī)藥高峰論壇,生物谷派員參加,現(xiàn)將及時會況傳遞,本次會議將進行連續(xù)報道,。
分水嶺,，試金石
——第二屆中國醫(yī)藥高峰論壇現(xiàn)場目擊
分水嶺,，試金石,，這是2004年4月15日在上海開幕的第二屆中國醫(yī)藥高峰論壇（The 2nd China Pharmaceutical Executive Summit—2004）的主題口號,。生物谷（Bioon.Com）對本次會議進行了跟蹤報道,，追蹤中國醫(yī)藥發(fā)展趨勢,。
本屆高峰論壇主辦單位為鋒勢國際集團（DGI）,，支持單位為上海國際醫(yī)學(xué)交流中心，由世界知名企業(yè)DHL（中外運敦豪）,，Verity,，Marken等提供贊助,，WebEx提供網(wǎng)絡(luò)會議支持，ISIS Research提供行業(yè)調(diào)研支持,，媒體合作伙伴為福布斯雜志和Intelligent Enterprise Inc.
大會主要議題為：變化的中國醫(yī)藥市場的挑戰(zhàn),，機遇和獲勝策略，剖析當前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,，展望中國醫(yī)藥市場前景,。參加大會的主要專家和行業(yè)領(lǐng)袖包括
Robert W Pollard：大會主持，ISIS Research總經(jīng)理,，主管北京和上海公司包括傳統(tǒng)醫(yī)藥,，非處方藥和診療設(shè)備業(yè)務(wù)，以及咨詢和新產(chǎn)品策略,。
王錦霞：本屆大會主席,，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會秘書長，信息部主任,，中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會連鎖藥店分會會長,。
白慧良：國家食品藥品監(jiān)督管理局安全監(jiān)管司司長。
吳清功：中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心常務(wù)副主任,。
陶建虹：國家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所（SPERC）副所長,，《醫(yī)藥經(jīng)濟報》總編。
羅楹：上海睿星基因技術(shù)有限公司（Shanghai Genomics Inc.）董事總經(jīng)理,，上海交通大學(xué)客座研究員,，博士生導(dǎo)師，人類基因組南方中心功能基因組二部主管,，人類基因組北方中心功能基因組研究室主任,。
駱燮龍：中國醫(yī)藥研發(fā)中心有限公司董事長，北京醫(yī)藥集團有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理,。
Hugo Sluimer：Verity歐洲于亞太區(qū)運營高級副總裁,。
鄭子勤：畢博（Bearing Point）管理咨詢大中國區(qū)高級經(jīng)理。
郭夏：萬全藥業(yè)（VenturePharm）集團（香港創(chuàng)業(yè)板上市公司HK8225）首席執(zhí)行官兼總裁,，加拿大,，美國萬全藥業(yè)首席執(zhí)行官，美國藥物學(xué)家協(xié)會會員,，加拿大工業(yè)藥物科學(xué)家協(xié)會會員,。
姜旭：IBM業(yè)務(wù)咨詢部大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展策略和IT規(guī)劃咨詢服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人，副合伙人,。
楊維平：北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司（600062）董事,，總裁。
陳捷：香港生命科技集團有限公司（HK1180）主席兼董事執(zhí)行總裁。
Henry Wheare：Lovells IP亞洲集團（國際性知識產(chǎn)權(quán)集團）合伙人,，亞洲專利律師協(xié)會會員,。
（生物谷點評：本次高峰論壇關(guān)注中國醫(yī)藥發(fā)展趨勢，著重討論戰(zhàn)略獲勝策略和機遇挑戰(zhàn),，追蹤醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,，包括新型商業(yè)模式，研發(fā)趨勢和渠道革命等,，這是和前一次峰會所不同的地方,，本屆大會精英匯聚，既有政府官員和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，又有學(xué)術(shù)代表,，更多的來自產(chǎn)業(yè)的業(yè)界領(lǐng)袖，還包括了相關(guān)行業(yè)資深人士,，相信可以碰撞出智慧的火花,，對中國醫(yī)藥前景有著深度的認識。）
4月15日上午9時大會準時在上海四季酒店會議室開始,，由大會主席王錦霞女士致歡迎詞,，表達了對本次大會的希望和信心。
緊接著致辭之后,，大會進入主題演講段落,，首先由SFDA南方經(jīng)濟研究所副所長陶建虹女士做“影響2004年中國醫(yī)藥經(jīng)濟走勢的因素分析”的主題演講。演講中提到：2003年世界醫(yī)藥市場保持較高增幅,，2003年中國醫(yī)藥工業(yè)高速增長,，產(chǎn)銷銜接好轉(zhuǎn)，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長率領(lǐng)先GDP增長率,，醫(yī)藥商業(yè)銷售穩(wěn)步增長,，醫(yī)藥外貿(mào)形勢樂觀。預(yù)計2004年我國西藥及醫(yī)療器械類商品進出口總額將首次超過150億美***,，在2004年西藥及醫(yī)療器械類商品出口增幅縮小,，進口增幅擴大的情況下，我方順差將有所減少,，估計全年順差將在10億美***左右,，2003年，我國西藥及醫(yī)療器械類商品進口增幅為24.70％,，預(yù)計2004年仍將保持25％－30％的增幅,，千年進口額有望達到70億美***，在2003年我國西藥和醫(yī)療器械類商品對外貿(mào)易中我方保持較大順差,，差額達16.88億美***，主要原因時年底集中突擊出口掩蓋了進口的持續(xù)增幅。目前存在的問題是：藥品R&D投入不足,，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品極少,，生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)含量偏低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,，產(chǎn)能偏高,，設(shè)備閑置，流通企業(yè)數(shù)量多,，集中度低,，費用率高，利潤率低,，醫(yī)院藥房和零售藥店兩終端發(fā)展不平衡,。
總體上，2003年中國醫(yī)藥經(jīng)濟運行特點為：醫(yī)藥工業(yè)呈高速增長趨勢,，醫(yī)藥商業(yè)銷售增長低于工業(yè)生產(chǎn)增長,，經(jīng)濟效益出現(xiàn)兩極分化，醫(yī)藥進出口形勢樂觀,。
影響2004年醫(yī)藥市場走勢的因素分析指出,，首先是宏觀經(jīng)濟因素，2003年世界經(jīng)濟增長為3.20％,，預(yù)計2004年為4.10％,，中國宏觀經(jīng)濟進入新的增長 周期，其次是政策法規(guī)因素,，包括GMP和GSP等的強制認證期限,，將會使并購個案增多，增長速度受影響,，部分生產(chǎn)經(jīng)營條件差的企業(yè)將被淘汰,，但是農(nóng)村消費市場逐漸成為醫(yī)藥經(jīng)濟新的增長點，預(yù)計2004年藥價改革將進一步深入,，醫(yī)藥分開核算和醫(yī)藥分業(yè)將進行試點,，另外還包括消費需求因素，資本投資因素,，對外開放因素,。總體而言,，影響醫(yī)藥市場的內(nèi)在因素包括需求是活躍的,，兩個終端持續(xù)增長，平價沖擊波壓縮行業(yè)利潤空間,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，業(yè)態(tài)加快轉(zhuǎn)型,。
（生物谷點評：雖然2003年中國醫(yī)藥經(jīng)濟整體局勢樂觀，2004年預(yù)測也會有較大發(fā)展,，但是我們應(yīng)該清醒的認識到,，中國醫(yī)藥經(jīng)濟整體還停留在粗放型經(jīng)營上，醫(yī)藥市場的對外開放將不可避免的沖擊現(xiàn)今醫(yī)藥經(jīng)濟體制,，現(xiàn)有的經(jīng)濟形態(tài)將極大的不適應(yīng)發(fā)展需求,，但是轉(zhuǎn)型又不是一時能夠解決的，多年的內(nèi)在積患使中國醫(yī)藥經(jīng)濟矛盾叢叢,，如何應(yīng)對外來的沖擊,，我們2004年拭目以待。）
緊接著,，上海睿星基因技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理羅楹博士做了“關(guān)于中國基因技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng)新之路”的主題演講,，作為一個年輕的生物技術(shù)企業(yè)，公司在新藥研發(fā)的道路上進行了多方面的探索,，堅持以自主知識產(chǎn)權(quán)為藥物開發(fā)導(dǎo)向,，走新藥研發(fā)路線，通過基因組學(xué)的研究,，為新藥研發(fā)建立新型平臺,，包括高通量篩選，蛋白藥物等,，目前以獲得部分國際PCT專利,，下一步將加速臨床實驗，同時進行資本上的運作,。
（生物谷點評：單純從技術(shù)角度來講,，睿星并沒有很大的優(yōu)勢，也許他最有價值的地方在于整個技術(shù)和管理團隊,，但是他提倡的新藥研發(fā)和科技創(chuàng)新之路是需要勇氣和膽量的,，在中國醫(yī)藥經(jīng)濟概念中，研發(fā)一向是雞肋,，敢于做研發(fā)導(dǎo)向型企業(yè)需要極大的勇氣和毅力,，特別是對于新興企業(yè)來講，雖然擁有極強的技術(shù)優(yōu)勢,，但是綜合的因素和環(huán)境會使道路非常艱難,，在中國失敗的例子已經(jīng)太多了，睿星會不會成為下一個,？）
“中國醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的思考和實踐”是中國醫(yī)藥研發(fā)中心有限公司董事長駱燮龍的演講主題,，主要圍繞國外醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的四大特征，忠骨醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的現(xiàn)狀與機遇和中國醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的主要對策等方面展開討論,。
（生物谷點評：中國醫(yī)藥企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)將是一想長期的工作,。）
Verity Inc.歐洲與亞太區(qū)運營高級副總裁Hugo Sluimer先生帶來的是關(guān)于“最大化知識成本的投資回報率——怎樣更快的研發(fā)新藥并保持利潤”的主題演講,。
Verity作為全新的信息技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)提供商，致力與生命科學(xué)和藥物開發(fā)相關(guān)的信息技術(shù)手段和工具服務(wù)的提供,，其全新的技術(shù)將給藥物開發(fā)帶來價值的重新評估,，幫助企業(yè)最大化知識資本回報率，降低研發(fā)風(fēng)險,。在和Verity東南亞地區(qū)主管Partrick Lee的交談中，清晰了關(guān)于Verity的業(yè)界模式,，但是從目前來講,，更高級的專業(yè)信息咨詢工具在中國接受程度較低，兩年來的市場教育工作并未使更多的中國研究人員認識到信息工具對于R&D的迫切性,，今后Education將成為一項持續(xù)的工作,。
（生物谷點評：或許Verity對于中國來說是有點提前，但是我們應(yīng)該認識到向Verity這樣的工具和服務(wù)將提升整個中國研究水平,，有興趣者可以參見Verity.Com）
經(jīng)過短暫的午休,，下午的議題進入更精彩的階段和高潮，下午首先安排的是“領(lǐng)袖論壇”,，大會邀請?zhí)战ê?，駱燮龍，郭夏,，Hugo Sluimer,，及羅楹進行高峰對話，與會則可以自由提問,。討論的議題是：變化的中國醫(yī)藥市場的挑戰(zhàn),，機遇和獲勝策略，一下是其精彩對話：
主持（Robert）：中國醫(yī)藥經(jīng)濟未來幾年發(fā)展趨勢將會怎樣,？
郭夏：我是1998年回國創(chuàng)業(yè)的,，從個人體會來講，幾年前的中國醫(yī)藥企業(yè)實行了行業(yè)內(nèi)的多***化,，而今天已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,，包括專業(yè)醫(yī)藥營銷公司，專業(yè)醫(yī)藥研發(fā)公司等,，原先計劃經(jīng)濟體制下的醫(yī)藥企業(yè)是生產(chǎn)型藥企,，當今的主流是市場型藥企，而將來的主流是研發(fā)型藥企,，這是我認為的發(fā)展趨勢,。
羅楹：目前國內(nèi)研發(fā)型企業(yè)缺乏，投資大,，周期長,，風(fēng)險大是主要的因素,，是一個長遠的問題，主要是國外資源和精力比較集中,，而國內(nèi)體制缺位,，資源和精力不能有效集中，但是發(fā)展趨勢將趨向和國外統(tǒng)一,，這也是必經(jīng)之路,。
陶建虹：中國醫(yī)藥市場現(xiàn)由生產(chǎn)驅(qū)動型向營銷驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的研發(fā)投入也逐漸加大,，從原先的不足1％增長到3％,，甚至部分企業(yè)達到5％，但是我們應(yīng)該看到類似哈藥,，華藥這樣的大型企業(yè)95％的品種是仿制藥,，這也是國內(nèi)藥企普遍的情況，所以市場主要是靠營銷手段,，同時我們也欣喜的看到類似天津天士力復(fù)方丹參滴丸這樣年銷售額超過10億的“重磅炸彈”,，表明中國藥企已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型。由于仿制藥的大市場造成了銷售手段的單一,，過分依賴價格策略,，這是不可取的。下一階段中國藥企必將進入R%D導(dǎo)向,，只有這樣才能生存下去,，相信經(jīng)過政策法規(guī)和市場的洗牌必將使大家逐力R&D。
駱燮龍：未來中國醫(yī)藥將有三個變數(shù),，資本整合,，研發(fā)整合和市場整合，首先將會有諸如GMP等的手段淘汰部分企業(yè),，季候?qū)⒁允袌鲆?guī)模進行一次淘汰,，將出現(xiàn)一批占市場份額較大的醫(yī)藥企業(yè),，同時研發(fā)機構(gòu)的整合也將產(chǎn)生重磅型的研發(fā)型企業(yè),，今后中國藥企的領(lǐng)軍企業(yè)將是國內(nèi)外強大資金實力和中國研發(fā)特色相結(jié)合的研發(fā)型領(lǐng)軍機構(gòu),，同陽，渠道的整合,，新型的業(yè)態(tài)也將創(chuàng)造良好的醫(yī)藥流通企業(yè),，我們正在朝這方面努力。
Robert：中國藥品市場有一些強勢品牌,，對于醫(yī)師的調(diào)查顯示國外企業(yè)品牌技術(shù)先進,，但是價格較高,，國內(nèi)企業(yè)技術(shù)程度不高，價格也便宜,，那么對于國內(nèi)藥企,，我們將期待什么樣的變革？
郭夏：從某種程度上來講,，病人和醫(yī)師的期待是不同的,，完全創(chuàng)新的藥物不一定適合中國市場，因為目前中國經(jīng)濟水平較低,，大多數(shù)人仍舊消費不起創(chuàng)新藥物,，如果市場負擔(dān)不起創(chuàng)新藥物的話，那么創(chuàng)新藥物研發(fā)就不會給企業(yè)帶來利益,，所以我認為我們期待的不完全是創(chuàng)新藥物研發(fā)，就目前中國市場來講,，產(chǎn)品整合和新的商業(yè)模式更能驅(qū)動市場,，我們的企業(yè)實際上是一個運作新的商業(yè)模式的企業(yè)，不是市場也不是產(chǎn)品導(dǎo)向,，我想這或許是中國目前的期待,。
羅楹：剛才提到了“重磅炸彈”，那么對于這個我只能從一個消費者的角度來闡述,，我認為中國的重磅炸彈還稱不上真正的重磅炸彈,，可以算一下，我公司的員工能承受的年最高醫(yī)藥消費為18000,，那么就拿乙肝來講,，或許就有上百億的潛在空間，所以一個產(chǎn)品的銷售額達到多少能稱之為重磅炸彈,，我還沒想好,。
郭夏：重磅炸彈在國外意味著創(chuàng)新型產(chǎn)品，而在國內(nèi)是市場型產(chǎn)品,，因此國內(nèi)的重磅炸彈具有偶然性,，很難有市場預(yù)測性，因為療效和產(chǎn)品性能沒有很大的相關(guān)性,，我是不是有點走題了,。
羅楹：我同意郭總的意見，確實研發(fā)有中國特色,，但是自然科學(xué)的主流應(yīng)該是創(chuàng)新,，我想中國的情況也應(yīng)該是這樣發(fā)展的，那么目前的這種情況什么時候能結(jié)束,？
郭夏：這個要用動態(tài)的眼光看中國醫(yī)藥市場,，過去的數(shù)據(jù)哪怕是昨天的也不足以支持將來的決策,。
Robert：分銷渠道的整合中，如何降低成本,，加大利潤,？
駱燮龍：以我們北京醫(yī)藥集團為例，我們到去年為止,，整合了240多家門店,，對物流系統(tǒng)進行了整合，減少了原來一級批發(fā),，二級批發(fā)到終端的環(huán)節(jié),，采取統(tǒng)一對外品牌，市場定位和功能宣傳,，使品牌和功能結(jié)合,，降低宣傳成本，我們的經(jīng)驗表明整合市場渠道和完善終端是目前最好的降低成本方式,。
Robert：很多藥店難以在短時間內(nèi)通過GSP認證,，如何解決這個問題？
駱燮龍：我們已經(jīng)全部完成了200多家城市連鎖藥店和70多家農(nóng)村藥店的GSP認證,，我們的經(jīng)驗是把GSP認證成本攤銷銷售,，核算GSP費用的最低化進行推廣，因為要生存GSP必須通過,！
與會者提問：目前中國醫(yī)藥企業(yè)的整合是趨勢,，但是中國藥企資本構(gòu)成和國外不同，內(nèi)在驅(qū)動力也不一樣,，管理者和股東的認識利益不一致,，如何解決這樣的矛盾？
駱燮龍：你這個問題問的非常好,，中國醫(yī)藥企業(yè)有外資,，國營和民營三種，但是你說的情況雖然存在,，但不是主要的,，因為醫(yī)藥企業(yè)促進經(jīng)濟發(fā)展，有變革的源動力,，如果不整合的話,，就會被淘汰，這是所有者和管理者都不愿意看到的,。
Robert：今后醫(yī)藥市場的增長點是什么,？品牌？知識產(chǎn)權(quán)？
陶建虹：中國目前醫(yī)藥市場是1000多億人民幣,，大家普遍認為我們的總體還不如國外一個醫(yī)藥企業(yè)的銷售額,，但實際情況并不是這樣，我們的產(chǎn)品單價都很低,，數(shù)量確及其龐大,，和國外不可同比。我國人口70％是農(nóng)民,，今后的增長將是他們的消費,，這取決于觀念的改變和醫(yī)保改革和可支付能力，從產(chǎn)品來講,，主要還是表現(xiàn)在OTC和保健品上面,，主要還是取決于營銷手段。
提問：我很認同羅總的看法,，我認為中國雖然有自己的獨特情況,，但是我們也看到正在向創(chuàng)新和藥物開發(fā)型企業(yè)類型轉(zhuǎn)變，向我們羅氏公司就加大了在中國和藥物研發(fā)機構(gòu)的合作,，他們在天然藥物的研發(fā)上有著獨特的優(yōu)勢,，有的水平已經(jīng)超過國外同類水平，所以我們對中國藥企研發(fā)是有信心的,！
Robert：政府正在想辦法降低醫(yī)療成本，那么OTC什么時候能不再被醫(yī)保報銷,？
郭夏：我認為政府為了減輕財政壓力,，應(yīng)該鼓勵仿制藥物研發(fā)。
Robert：中國政府禁止了處方藥物的公開宣傳,，這是不是一種退步,？
陶建虹：在中國虛假廣告手段被遏制之前是正確的，目前市場教育還沒有達到歐美國家的水平,。
駱燮龍：我想提醒大家注意一個數(shù)據(jù)：經(jīng)調(diào)查,，目前市場使用的抗生素37％是有效的，42％是可用可不用的,，23％使用是沒有必要的,，這樣的數(shù)據(jù)說明目前藥品消費市場是不成熟的，國家對此嚴格藥品廣告是很有必要的,，本來中國衛(wèi)生資源就貧乏,，堵住這種衛(wèi)生資源的浪費是完全必要的,，同時由于信息的不對稱,，如何把正確的信息傳遞給消費者和醫(yī)師也是必要的！
Robert：謝謝大家參與,！
（生物谷點評：此次對話表現(xiàn)了國外醫(yī)藥巨頭對于中國市場的極大關(guān)注,，而中國的企業(yè)也認識到變革的必要性,，時間是很寶貴的,，對于中國醫(yī)藥市場的營銷手段慣性如何克服這是大家關(guān)心的一個重要話題。）
在短暫的休息期間,，與會人士和業(yè)界精英進行了廣泛的交流,，生物谷對萬全藥業(yè)首席執(zhí)行官郭夏進行了短暫采訪，郭先生再次提到了商業(yè)模式的重要性,，其認為作為一個企業(yè)最重要的不是你做什么,，而是有一個好的商業(yè)模式，這才是持久發(fā)展的動力,，在后面的郭先生專場演講中將會詳細的提到,。
畢博管理咨詢大中國區(qū)高級經(jīng)理鄭子勤的演講“如何營造具有競爭優(yōu)勢的醫(yī)藥品牌”后就是郭夏先生的專題：在中國構(gòu)建世界級全面醫(yī)藥服務(wù)集團。
順便提一下,，郭先生曾在北美數(shù)家著名跨國制藥企業(yè)研究機構(gòu)（J&J及Novapharm Ltd.等）,，在制藥行業(yè)有十年豐富的科研，生產(chǎn)和高級管理經(jīng)驗,，曾被美國著名雜志《財富》中文版評為中國未來最具潛力的商人之一,，2003年當選中關(guān)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，并于2004年1月獲《亞洲周刊》等十家（香港）組織評選的2003華人青年企業(yè)家大獎,。萬全科技藥業(yè)控股有限公司2003年在香港創(chuàng)業(yè)板成功上市,，成為中國首家研發(fā)型上市綜合醫(yī)藥集團公司。
首先,，郭先生提到企業(yè)經(jīng)營模式有三種：卓越流程型企業(yè),，創(chuàng)新型企業(yè)，服務(wù)型企業(yè),，世界和中國制藥行業(yè)中也有三種企業(yè),，一是完全創(chuàng)新或者改良型企業(yè)，二是仿制企業(yè),，第三種目前還沒有很好的中文名稱,，叫Specialty Pharm，是介于創(chuàng)新型企業(yè)和仿制型企業(yè)中間的一種企業(yè),，屬于服務(wù)類公司,。
萬全的企業(yè)核心競爭力概括起來就是“萬全之陣”，即制藥價值鏈的全面服務(wù)公司,，提供包括：VP－PDS（藥品研發(fā)服務(wù)）,，VP－API（原料藥研發(fā)服務(wù)），VP－DDS（制劑藥研發(fā)服務(wù)）,，VP－CRO（臨床藥研發(fā)服務(wù)）,，VP－CM（合同生產(chǎn)服務(wù)），VP－MART（特許加盟營銷服務(wù)）。
同時萬全提出了萬德瑪戰(zhàn)略（VDM Strategy）,，使其擁有了包括心腦血管,，消化，腫瘤等中國市場最豐富德產(chǎn)品線,，但是萬全不做自主產(chǎn)品研發(fā),，只是在價值鏈德各個過程中利用自己德研發(fā)優(yōu)勢提供服務(wù)，目前印度的醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)市場有100億美***之巨,，中國擁有更大的市場空間,。
萬全還正在積極建設(shè)中國國際藥谷生產(chǎn)加工服務(wù)基地，類似于美國波多黎各,，這就是萬全的戰(zhàn)略,！
（生物谷點評：萬全獨特的商業(yè)模式造就了中國的新型藥企形勢，相信Specialty Pharm這種業(yè)態(tài)模式和中國的環(huán)境相結(jié)合,，將催生中國研發(fā)服務(wù)市場,，創(chuàng)新與服務(wù)并重將完善中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，提升中國醫(yī)藥經(jīng)濟整體水平,，加速中國醫(yī)藥經(jīng)濟的全面轉(zhuǎn)化,。）
第一天會議全部議題結(jié)束之時，Robert做了總結(jié)發(fā)言,，其指出中國醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展潮流不可阻擋,，機會和問題同時呈現(xiàn)，我們相信中國醫(yī)藥經(jīng)濟的前景,。
（生物谷將進行連續(xù)報道,，敬請期待）
