眼下是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生求職最緊張的時刻，看著還沒有落實工作的大四學(xué)長整日憂心忡忡,，上海交通大學(xué)大三學(xué)生小陳十分慶幸自己在求職中“領(lǐng)先一步”,。他已通過了寶潔公司的管理培訓(xùn)生選拔，成為其人才儲備庫中的一員,。目前跨國公司,、外資企業(yè)在高校中招聘管理培訓(xùn)生的不在少數(shù)，一些大學(xué)生也因此有機(jī)會在畢業(yè)前一年就早早明確自己的工作方向,。
據(jù)介紹,，當(dāng)前一些企業(yè)的管理培訓(xùn)生職位主要面向具有較高潛質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生。這些企業(yè)希望通過一兩年的培訓(xùn)和輪崗,，使初出茅廬的大學(xué)生在短期內(nèi)具備獨當(dāng)一面的能力,，成為企業(yè)的中堅力量。不少外企已形成招收管理培訓(xùn)生的制度,，特別是在物流,、銀行以及快速消費(fèi)品等行業(yè)，這項制度的作用尤為突出,。
各公司招聘管理培訓(xùn)生的情況各不相同,。寶潔公司(P&G)每年9月就在網(wǎng)站公布了招聘信息，對象范圍是大學(xué)三年級和四年級的學(xué)生,。寶潔將對申請者進(jìn)行嚴(yán)格考核,，涉及領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作,、專業(yè)技能,、創(chuàng)新能力、解決問題等方面的要求,。寶潔公司的營銷副總裁翟峰認(rèn)為：“寶潔教會學(xué)生的不僅僅是站在樓頂看每一個問題,，更是腳踏實地地去上每一層樓。”
馬士基物流(中國)有限公司人力資源副總經(jīng)理王舸在接受采訪時稱,，他們每年都會到復(fù)旦,、上海交大、上外等高校尋求“新鮮血液”的補(bǔ)充,。由于目前大學(xué)中很少有直接有關(guān)物流的專業(yè),，馬士基往往選擇那些具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人才,，讓他們在公司內(nèi)繼續(xù)培訓(xùn)深造，并有機(jī)會到丹麥哥本哈根總部進(jìn)行管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
如何成為名企管理培訓(xùn)生
一,、網(wǎng)上申請
去年9月，上海交大的大三學(xué)生小陳在寶潔公司網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)了招聘管理培訓(xùn)生的信息,，于是根據(jù)申請要求完成了每一項內(nèi)容的填寫,，包括年齡、學(xué)歷背景等,，同時還將自己的簡歷粘貼上去,。在此之后，小陳又找了一個晚上耐心地完成了一份長達(dá)10多頁的性向測試,，包括選擇和問答,，這是申請者要過的第一道坎。
二,、公司宣講會
兩周后,，小陳接到了來自寶潔招聘小組的電話，邀請他參加公司的宣講會,。宣講會在一家五星級酒店以冷餐會的形式進(jìn)行,，小陳從中了解到P&G的理念、薪酬,、發(fā)展與近況,，并被分在一個的團(tuán)隊，進(jìn)行一項“TalentShow”,，就是和其他組員一起合作,，用可以想到的方式表現(xiàn)P&G旗下一個品牌的產(chǎn)品。小陳因為創(chuàng)意很好又很積極地和隊友合作,，得到了團(tuán)隊中寶潔部門經(jīng)理的賞識,。
三、筆試
一周后小陳參加了寶潔的筆試,，內(nèi)容包括全球解難測試,、托業(yè)考試以及一些問題的個人英語書面問答，考試時間加起來有近5個小時,。全球解難測試主要測試申請者對于數(shù)據(jù),、圖形、文字的敏感程度,，題量大時間緊,，但是難度不高。至于英語的書面問答主要是寶潔八大經(jīng)典問題，主觀性比較強(qiáng),，是用來了解申請者的個人能力的,。
四、面試
兩周后在淮海路上的辦公室里,，一名高級部門經(jīng)理主持了小陳的面試初試,。中英文結(jié)合的面試倒不是最大的問題，然而對方的壓力面試方法令小陳很不適應(yīng),，甚至最后感覺很糟糕,。幸運(yùn)的是，幾天后小陳接到了復(fù)試的通知,。復(fù)試的面試官是三名高級經(jīng)理,，問題的范圍與初試相同，然而更具有靈活性,，小陳輕松了許多,，發(fā)揮就更加自如了,。1個小時后,，小陳結(jié)束了整個面試。
五,、拿到offer
三周后小陳拿到了offer,，三年級的他一只腳已經(jīng)跨進(jìn)寶潔公司。他參加了公司的聚餐,、年會以及其他一系列的活動,，同時還得到公司的賀年片、春節(jié)郵包等禮物,，并且有了一位部門經(jīng)理作為他日常與公司之間的聯(lián)系人,。小陳說：“通過管理培訓(xùn)生考核是一件值得慶賀的事，沒有了求職的后顧之憂,，也不用考慮考研的事,。”
