上海醫(yī)藥（集團(tuán)）有限公司信誼制藥二廠是上海醫(yī)藥（集團(tuán)）有限公司處方藥事業(yè)部麾下的一個(gè)骨干企業(yè),。該企業(yè)是有著80余年歷史的醫(yī)藥制劑生產(chǎn)廠,，擁有產(chǎn)品品種及規(guī)格300多個(gè)。由于該企業(yè)生產(chǎn)品種繁多,、工藝過程復(fù)雜,、物流存儲(chǔ)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)點(diǎn)多面廣，管理難度很大,。為此該企業(yè)在貫徹執(zhí)行GMP和企業(yè)的運(yùn)作管理方面一直在苦苦尋找著一條提高企業(yè)管理能級(jí)的新路,，使之能在日益激烈的市場競爭中給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間,，得到可持續(xù)性的發(fā)展，鑄就一個(gè)輝煌的明天,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層專題研究了這個(gè)問題,，最后一致認(rèn)為必須實(shí)施ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理。鑒于目前國內(nèi)外ERP的實(shí)施成功率比較低這樣一個(gè)現(xiàn)狀,，該企業(yè)對(duì)ERP市場進(jìn)行了深入細(xì)致的考察調(diào)研。經(jīng)過比較和論證,，決定選擇上海網(wǎng)環(huán)科技信息有限公司作為其合作伙伴,，為其日后ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
信誼二廠信息化小組在周偉曉總經(jīng)理組織下,，考察了兄弟企業(yè)的信息化經(jīng)驗(yàn),。在認(rèn)真分析了許多鮮活的ERP案例后，信誼二廠決定大膽采用上海網(wǎng)環(huán)信息科技有限公司自主研發(fā)的“網(wǎng)環(huán)e藥GMP/ERP V3.0”系統(tǒng),，事后信息化項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人吳國新老師在選型的問題上總結(jié)了如下幾點(diǎn)：
1.網(wǎng)環(huán)GMP/ERP系統(tǒng)的起點(diǎn)高,。起點(diǎn)高，表現(xiàn)在：第一,，網(wǎng)環(huán)ERP系統(tǒng)的平臺(tái)本身建立在自主研發(fā)并于2001年8月在美國國家專利商標(biāo)局USPTO注冊(cè)的全球領(lǐng)先的電子商務(wù)軟件平臺(tái)上,。目前在國內(nèi)傳統(tǒng)ERP廠商中擁有世界領(lǐng)先的國際專利的軟件企業(yè)幾乎沒有，并且該專利技術(shù)已經(jīng)在上海航天八院有成功應(yīng)用的案例,，并且證明該技術(shù)在Internet環(huán)境下具有相當(dāng)?shù)陌踩院头€(wěn)定性,；第二，由于網(wǎng)環(huán)公司的投資方是全球知名的咨詢服務(wù)企業(yè)---美國埃森哲,，在網(wǎng)環(huán)GMP/ERP設(shè)計(jì)之初埃森哲就提供了全球十四家最大知名制藥企業(yè)的ERP管理流程,；第三，網(wǎng)環(huán)公司采用的編程技術(shù)是當(dāng)前具有前瞻性成熟的C#.Net,，該技術(shù)應(yīng)用在藥業(yè)國內(nèi)目前是沒有先例,，這樣純粹B/S結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng)節(jié)省了大量的異地通訊投資費(fèi)用，也適應(yīng)了當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)化的管理潮流,。
2.網(wǎng)環(huán)公司擁有一支非常精干的咨詢實(shí)施和研發(fā)隊(duì)伍,。網(wǎng)環(huán)公司的咨詢實(shí)施隊(duì)伍聘請(qǐng)了上海醫(yī)藥內(nèi)資及外資制藥界數(shù)十位資深的藥業(yè)GMP專家，面對(duì)這么強(qiáng)大的咨詢隊(duì)伍,，信誼二廠當(dāng)然相當(dāng)踏實(shí),，而且溝通也是相當(dāng)順暢，這在前期的選型過程中已經(jīng)有了足夠的相互了解,；網(wǎng)環(huán)公司的研發(fā)隊(duì)伍是一支非常精干的研究生隊(duì)伍,，而且大部分是海外留學(xué)歸國學(xué)子，這些人接受了西方相當(dāng)先進(jìn)的技術(shù)潮流,，領(lǐng)悟力高,，理解力強(qiáng),，具有相當(dāng)強(qiáng)的研發(fā)能力，這支隊(duì)伍在國內(nèi)涉足制藥行業(yè)的軟件企業(yè)實(shí)屬罕見,。
3.網(wǎng)環(huán)GMP/ERP系統(tǒng)性價(jià)比非常高,。網(wǎng)環(huán)GMP/ERP系統(tǒng)的軟件功能相當(dāng)強(qiáng)大，整個(gè)系統(tǒng)涉及制藥企業(yè)完整的產(chǎn)供銷過程,，涵蓋GMP文檔管理,、工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃,、車間管理,、物流管理、質(zhì)量管理,、銷售管理,、財(cái)務(wù)管理、權(quán)限管理,、設(shè)備管理,、人事管理等，而且操作界面相當(dāng)友好新穎,。價(jià)格更是一般國內(nèi)傳統(tǒng)ERP廠商價(jià)格的1/4---1/2,，國外ERP廠商價(jià)格的1/8---1/20，面對(duì)這種價(jià)格無論是國內(nèi)廠商還是國外廠商要實(shí)施整個(gè)完整功能的GMP/ERP系統(tǒng)都是望塵莫及,。
4.網(wǎng)環(huán)公司特有的企業(yè)文化精神,。網(wǎng)環(huán)公司的朝氣蓬勃、追求專業(yè),、追求效率的企業(yè)文化精神,，也是取勝的一個(gè)法寶。
現(xiàn)在網(wǎng)環(huán)GMP/ERP系統(tǒng)已在信誼二廠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)中,與某些實(shí)施了ERP項(xiàng)目的醫(yī)藥企業(yè)相比該廠自上而下一致認(rèn)為該系統(tǒng)使用方便,，數(shù)據(jù)運(yùn)算快捷可靠條理清晰,，可大大提高生產(chǎn)經(jīng)營管理和質(zhì)量管理的效率。當(dāng)然系統(tǒng)也有一個(gè)通過實(shí)踐檢驗(yàn)不斷提高完善的問題,。網(wǎng)環(huán)的這個(gè)計(jì)劃,、生產(chǎn)、質(zhì)量一體化的GMP/ERP系統(tǒng)目前在國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)ERP軟件中尚屬首創(chuàng),，現(xiàn)在網(wǎng)環(huán)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了零的突破,。由于該系統(tǒng)采用了先進(jìn)的操作設(shè)計(jì)平臺(tái)，在修改更新的技術(shù),、更新成本等方面具有不可替代的優(yōu)勢,，在適應(yīng)客戶需求的時(shí)效上會(huì)發(fā)揮更大的效率和效益。
吳國新,，信誼二廠信息化最中堅(jiān)的人物,，從安徽黃山知青下鄉(xiāng),，參軍入伍，到上海醫(yī)藥工業(yè)銷售公司的創(chuàng)辦初始人之一,，到上海黃河制藥廠工人及信息部主管,、再到目前的信誼二廠信息化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理，風(fēng)雨飄渺三十多載,，幾多酸甜幾多苦,，這位高大的漢子心中始終承載著一個(gè)夢(mèng)想------把ERP信息化搞上去。
就這樣,，承載著一個(gè)夢(mèng)想帶著一個(gè)問題,，吳國新老師任勞任怨地扎深于信誼二廠的信息化，歷時(shí)整整六個(gè)月,，時(shí)至2004年9月10號(hào)ERP驗(yàn)收會(huì)議成功結(jié)束，這其中的酸甜苦辣又有誰知多少,。
畢竟上天是公平的,，有一份耕耘就有一份收獲，取得的巨大成績是有目共睹的：
第一,、信誼二廠總經(jīng)理周偉曉,、辦公室主任蔡高平以及每一個(gè)信誼二廠的一份子津津樂道的是------用最低的費(fèi)用和較短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了信誼二廠零的突破、實(shí)現(xiàn)了上海醫(yī)藥集團(tuán)零的突破,、甚至實(shí)現(xiàn)了中國內(nèi)資醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)從所未有的成功,。
第二、誼二廠總共有員工400多人,，實(shí)現(xiàn)電腦化操作的人數(shù)為200多人,，普及使用率達(dá)60%以上，“讓每一個(gè)員工都會(huì)用這才叫真正的成功”,。
第三,、從6月的試驗(yàn)運(yùn)行到9月的正式驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束，共及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故12起,，更多的是通過信息化整改糾正了大量的質(zhì)量管理漏洞和優(yōu)化了質(zhì)量管理流程,。
第四、單批藥品物料生產(chǎn)成本從最初的超出定額幾千元迅速降到了目前的幾十元,，質(zhì)量效益不可低估,。
第五、物料采購成本大幅降低,，物料采購質(zhì)量同時(shí)達(dá)到了歷史最好水平,。
第六、企業(yè)生產(chǎn)效率呈現(xiàn)幾十倍的能級(jí)跨越,，使企業(yè)產(chǎn)量迅速成倍擴(kuò)張,。
還值得一提的是,，實(shí)施期間，信誼制藥二廠的ERP風(fēng)聲驚動(dòng)了上海醫(yī)藥集團(tuán)處方藥事業(yè)部總裁陸培康,，冒著酷暑在現(xiàn)場親自指導(dǎo)ERP項(xiàng)目組要戒驕戒躁,，把信誼制藥二廠信息化項(xiàng)目搞好，樹立集團(tuán)信息化榜樣,。
雖然網(wǎng)環(huán)科技在國內(nèi)制藥行業(yè)信息化取得了零的突破,，歷史性的成績，但同時(shí)也應(yīng)該看到國內(nèi)企業(yè)信息化水平相當(dāng)薄弱,，要真正幫助民族制藥業(yè)在企業(yè)管理水平接軌國際,、走向世界，恐怕僅僅強(qiáng)調(diào)當(dāng)前取得的一點(diǎn)成績而因此裹足不前,，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。因此，網(wǎng)環(huán)科技適時(shí)認(rèn)清了當(dāng)前的形勢,，快馬加鞭,，鼓足干勁，爭取以最快的速度,、最短的時(shí)間,、最好的質(zhì)量，幫助民族制藥業(yè)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)的信息化和管理的現(xiàn)代化,。
