國家發(fā)改委即將于6月份啟動的抗生素藥品新一輪大幅降價給業(yè)界帶來的震蕩比之前的任何一次都大得多,，24個省市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會的聯(lián)名上書行動迅速成為各大媒體關(guān)注的焦點，這一降價風(fēng)暴還迫使正熱衷于并購的醫(yī)藥企業(yè)不得不對此前進行的并購行為進行重估——“只差蓋章了”的上海醫(yī)藥集團（簡稱上藥集團）收購山東魯抗醫(yī)藥集團（簡稱魯抗集團）一事目前便陷入“停滯”狀態(tài),。
抗生素是許多制藥企業(yè)賴以生存的主要產(chǎn)品,，其銷售收入和產(chǎn)量都占行業(yè)的三分之一左右。由于長期供過于求,，我國抗生素生產(chǎn)企業(yè)的利潤一直非常低,，而2004年抗生素的大幅降價已經(jīng)給抗生素生產(chǎn)企業(yè)帶來了巨大災(zāi)難。鄒新進告訴記者,，這次即將降價的22個品種中,，很大部分是抗生素生產(chǎn)企業(yè)的主要利潤來源。
在連續(xù)不斷的政策性降價和原材物料漲價的雙重擠壓下,，抗生素生產(chǎn)企業(yè)正走上一條轉(zhuǎn)型之路,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成為擺脫困境的現(xiàn)實選擇。有消息稱,，最大的抗生素生產(chǎn)企業(yè)華北制藥開始進入保健品領(lǐng)域,。董事長常幸曾對外界稱，保健品生產(chǎn)車間是華北制藥“最有希望的地方”,。
魯抗醫(yī)藥董事長章建輝不久前也曾公開表示,，下一步魯抗準(zhǔn)備調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，逐步淡出低端抗生素產(chǎn)品,，擴大半合抗精品生產(chǎn)銷售，逐步轉(zhuǎn)型生產(chǎn)“非抗生素發(fā)酵產(chǎn)品”,。魯抗醫(yī)藥證券事務(wù)代表王德泉在接受記者采訪時說,，前段時間有媒體報道魯抗醫(yī)藥“退出抗生素生產(chǎn)領(lǐng)域”的說法是不對的，魯抗醫(yī)藥退出的是低端抗生素,，而在高端抗生素領(lǐng)域則加大研發(fā)與生產(chǎn)銷售的力度,。
就在新一輪抗生素降價給業(yè)界帶來震蕩的當(dāng)口，上藥集團收購魯抗集團停滯的消息也在業(yè)界傳播,。日前,，上藥集團董事會秘書方芳對上海當(dāng)?shù)孛襟w稱,，二者合作一事已告暫停，并稱“抗生素價格政策的‘忽明忽暗’是造成此項目暫停的主要原因”,。上藥集團宣傳部部長殷勤燮也向上海當(dāng)?shù)孛襟w證實,，上藥收購魯抗的談判處于“停滯”狀態(tài)，且近期都不會有進一步的成果,。不過,，方芳拒絕了記者的采訪要求，稱“不愿就此事接受采訪”,。
與低調(diào)的上藥集團相比,，更為低調(diào)的是被收購方魯抗集團。對記者提出的“收購暫停是否由于抗生素降價的原因”,，一位該公司人士表示,，“此事過于敏感”。也有市場人士認為,，上藥集團自身在擴張過程中造成的資金鏈緊張是使此項收購暫停的原因之一：2003年年底,，上藥收購了青島國風(fēng)藥業(yè)，隨后又傳出陸續(xù)還有更多的并購計劃,。
雙方的合作始于2004年3月,，當(dāng)時二者簽署了意向性協(xié)議。2004年國慶節(jié)過后,，雙方合作步伐明顯加快,，上藥集團派出包括審計、財務(wù)在內(nèi)的工作組前往魯抗集團進行全面清產(chǎn)核資,，12月其內(nèi)部審計即告結(jié)束,，其時，華源生命執(zhí)行董事于明德公開表示,，并購“很快就要完成,，只差蓋章了”。今年3月,，并購方案獲山東省國資委批復(fù),。此后，二者卻遲遲未能簽約,，一直拖到現(xiàn)在,。
此項并購曾被業(yè)內(nèi)普遍看好：借助“四大抗生素家族”之一的魯抗集團，上藥集團可以打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，做大做強抗生素產(chǎn)業(yè),；而魯抗集團也想借上藥集團在制劑上的優(yōu)勢取得進一步發(fā)展，并借道進入上海這個國內(nèi)半合體抗生素銷售量最大的城市。
新一輪的抗生素降價很可能會使整個行業(yè)的并購式擴張大大減少：形勢變了,，很多東西都需要重新去理解,，很多價值也需要重新去評估。
