在掌舵廣藥集團10個月后,董事長楊榮明正將廣藥集團帶入增長的快車道,。
全國醫(yī)藥經(jīng)濟統(tǒng)計網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示,廣藥集團今年第一季度首次攀上了全國醫(yī)藥企業(yè)收入排行榜首位,。廣藥集團提供的今年1～4月份財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,廣藥工商業(yè)銷售收入和利潤分別增長20%和22.13%,取得歷史性突破。
此前廣藥集團因其業(yè)績增長緩慢頗受業(yè)界關(guān)注。2004年,其工業(yè)總產(chǎn)值僅增長0.84%,旗下不少企業(yè)出現(xiàn)負增長;實現(xiàn)利潤也大幅下降22.61%,與全國和所在省市醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)增長的勢頭形成強烈反差。
5月9日,楊榮明接受記者采訪時表示,今年1～4月份,整個廣藥集團在全國醫(yī)藥行業(yè)利潤水平普遍下降的情況下,保持了較高的利潤水平,這是廣藥集團有史以來增長最快的一年。楊榮明認為,去年下半年廣藥集團進行的內(nèi)部整合已經(jīng)初顯成效,。
內(nèi)部整合
據(jù)了解,為了降低內(nèi)部運營成本,廣藥集團從去年下半年開始,對旗下各子公司的原料采購和廣告投入進行了統(tǒng)一管理,各種藥材和包材都由集團統(tǒng)一公開采購,僅今年一季度就節(jié)約采購資金400多萬元,預計全年可節(jié)約3000萬元以上。
楊榮明透露,以前由于下屬企業(yè)各自為戰(zhàn),整個廣藥集團形成了有7個億的存款卻還要貸款8個億的局面,資金管理統(tǒng)一不起來,使得有錢的企業(yè)和缺錢的企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金的使用,每年形成幾千萬的利息差,。目前廣藥集團下屬企業(yè)的資金實行統(tǒng)一調(diào)配使用,通過銀行,實現(xiàn)了集團內(nèi)部企業(yè)資金的互相拆借,一年能節(jié)省2000萬～3000萬的利息支出,。
“我們有一個年銷售80個億的醫(yī)藥公司,過去賣集團產(chǎn)品的比例僅占3%,為什么自己的醫(yī)藥公司賣自己的產(chǎn)品這么少?”楊榮明認為,主要是以前沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。從去年開始,廣藥集團加強了內(nèi)部商業(yè)物流的整合,加大了銷售自身生產(chǎn)產(chǎn)品的力度,預計今年內(nèi)部產(chǎn)品的銷售金額將由原來的1億元增加到8億元,。
資產(chǎn)重組
據(jù)悉,廣藥集團今后將加快對旗下企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐,去年廣藥集團成功地完成對白云山的重組,打造了新的廣藥集團,一躍進入全國制藥業(yè)三甲行列,。接著,廣藥集團正式開啟了“海外聯(lián)姻”的序幕,廣藥集團控股的白云山制藥、廣州藥業(yè)分別與港資企業(yè)和黃,、同興藥業(yè)簽署合資合作協(xié)議,成功地引入外部資本重組旗下子公司,。
楊榮明認為,目前廣藥旗下的白云山和廣州藥業(yè)兩大上市公司里還有很好的資源,尤其是中藥老字號品牌比較多,其中陳李濟、敬修堂,、潘高壽,、王老吉都是有著100多年歷史的老品牌,對于各路資本有很強的吸引力。
據(jù)透露,目前已經(jīng)有包括歐洲以及東南亞等地的多個全球知名跨國藥企正在同廣藥接觸,希望能夠在今后的資產(chǎn)重組中分得一杯羹,。
