2004年12月26日，河南省天方醫(yī)藥集團(tuán)正式掛牌成立,，在當(dāng)時(shí)媒體的表述中,，此舉“標(biāo)志著河南省200多家醫(yī)藥企業(yè)、涉及近百億國(guó)有資產(chǎn)的改革,、重組工作正式拉開(kāi)帷幕”,。
然而，四個(gè)月后的如今,，高潮過(guò)后,，一切再度歸于平靜，乃至膠著,。
“我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了許多不盡如人意的事情,。”2005年4月10日，參與了此次重組工作的河南省發(fā)改委有關(guān)官員向記者如是表述,。
全面重組：理想與現(xiàn)實(shí)
醫(yī)藥行業(yè)的整體性重組,，是河南省繼成立煙草集團(tuán)、提出組建煤炭集團(tuán)之后,，省政府推動(dòng)下進(jìn)行的新一輪的行業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)的大規(guī)模整合,。其基本操作方式為：國(guó)有資產(chǎn)行政劃撥、合并培育新型國(guó)有醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。
用河南省食品藥品管理局助理巡視員張玉新的話來(lái)說(shuō),，河南天方醫(yī)藥集團(tuán)的重組是河南醫(yī)藥企業(yè)重組的開(kāi)始，河南省政府下一步的目標(biāo)是,，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況繼續(xù)組建輔仁藥業(yè)集團(tuán),、羚銳藥業(yè)集團(tuán)、竹林眾生(資訊 行情 論壇)中醫(yī)藥三大醫(yī)藥集團(tuán),，以應(yīng)對(duì)入世后國(guó)際大公司的挑戰(zhàn),。
而按照北京博星投資顧問(wèn)公司為河南省政府提交的實(shí)施方案，這四大新醫(yī)藥集團(tuán)的組建,，分別將按照“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,、“強(qiáng)兼并弱”的原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上的“橫向”與“豎向”聯(lián)合，以確使每家集團(tuán)都能擁有從研發(fā)到生產(chǎn)以及銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
組建四大醫(yī)藥集團(tuán)的基本思路是：按照中藥,、西藥,、中藥膏劑為基本的分類標(biāo)準(zhǔn)，選擇行業(yè)內(nèi)具有資金,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),，整合省內(nèi)的同類企業(yè)，分別組建四大集團(tuán),。其中,，西藥將以天方藥業(yè)(資訊 行情 論壇)為龍頭，中藥制劑則以竹林眾生和輔仁為龍頭,，而中藥膏劑(中藥深加工)等則以羚銳股份(資訊 行情 論壇)為龍頭,。
天方醫(yī)藥集團(tuán)是這一龐大重組計(jì)劃的先行者。
按照“縱向聯(lián)合”的原則,，率先浮出水面的河南省天方醫(yī)藥集團(tuán),，將由目前河南省內(nèi)最大的藥品生產(chǎn)企業(yè)——河南天方藥業(yè)股份有限公司控股，河南省醫(yī)藥公司,、鄭州大學(xué)藥物工程技術(shù)中心,、河南省生物工程技術(shù)中心參股，組建為股份制醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán),，涵蓋醫(yī)藥研發(fā),、生產(chǎn)與流通的基本環(huán)節(jié)。
而按照“橫向聯(lián)合”的原則,，首先在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，天方藥業(yè)還將進(jìn)行再整合。天方的強(qiáng)項(xiàng)為抗生素發(fā)酵,，其發(fā)酵噸位位居全國(guó)第二而在原料藥生產(chǎn)方面,，像南陽(yáng)普康集團(tuán)化學(xué)制藥廠的潔霉素、新鄉(xiāng)制藥股份公司的肌苷等,，都在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一定份額,。政府的計(jì)劃是，由天方藥業(yè)將之整合后,，能使整個(gè)抗生素的發(fā)酵噸位大大提高,，位居國(guó)內(nèi)第一，快速形成自己的核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。
河南天方藥業(yè)有限公司副總經(jīng)理,、高級(jí)工程師談遂初曾經(jīng)向媒體闡釋了上述設(shè)想：天方醫(yī)藥集團(tuán)計(jì)劃到2007年要投入5億元，逐步對(duì)省內(nèi)各市,、縣醫(yī)藥公司進(jìn)行整合,，擬在全省范圍建立1000家醫(yī)藥批發(fā)連鎖店,，控制河南40%以上的醫(yī)藥批發(fā)零售市場(chǎng)。到2007年,，集團(tuán)公司年銷售收入達(dá)到45億元,，到2010年達(dá)到80億元,。同時(shí),，逐步整合天方藥業(yè)其他醫(yī)藥流通企業(yè)，共同打造一個(gè)統(tǒng)一的,、強(qiáng)大的知名品牌,。
但，這樣的構(gòu)想僅僅是組建之初的樂(lè)觀描述,，掛牌之后,，天方藥業(yè)選擇了與其他三家被視為“領(lǐng)頭羊”公司一樣的態(tài)度——保持沉默。
掛牌之初,，“天方醫(yī)藥集團(tuán)”的構(gòu)成情況是：以天方藥業(yè)?600253.SH?和省醫(yī)藥公司為主體,，總注冊(cè)資本為5000萬(wàn)元，其中河南天方藥業(yè)股份有限公司以自有資金出資3000萬(wàn)元,，占注冊(cè)資本的60%,；河南省醫(yī)藥公司以其經(jīng)評(píng)估后的部分經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)作價(jià)2000萬(wàn)元作為出資，占注冊(cè)資本的40%,。
如今,，四個(gè)月過(guò)去了，一切仍在原地,。“所謂的集團(tuán)除了掛牌之外,，并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，更別提開(kāi)展工作了,。”總部在駐馬店的天方藥業(yè)內(nèi)部人士向記者說(shuō),。
有接近政府決策層并參與此事的專家向記者介紹，目前新集團(tuán)的確尚未開(kāi)展工作,，但是已經(jīng)接近“前期準(zhǔn)備工作的尾聲”,，并且即將進(jìn)入“具體實(shí)施階段”。
企業(yè)博弈：共識(shí)與利益之爭(zhēng)
事實(shí)上,，早在2004年3月份左右,，這次行業(yè)整合的必要性與可行性，已經(jīng)在河南省政府上下以及整個(gè)醫(yī)藥業(yè)界達(dá)成共識(shí)——在此期間,，河南省藥監(jiān)局曾數(shù)次根據(jù)省委常委會(huì)議精神召集全省醫(yī)藥企業(yè)老總到鄭州開(kāi)會(huì),，探討“合作并購(gòu)”、“行業(yè)重整”等等相關(guān)事宜,。
只是,，無(wú)一例外地，每一次的會(huì)議上，爭(zhēng)吵當(dāng)中反對(duì)的聲音總是最大——整合是有必要的,，但是如何整合是需要再商討的,。
接受記者采訪時(shí)，一位曾經(jīng)全程參與數(shù)次會(huì)議討論的著名民營(yíng)醫(yī)藥公司老總表示,，他與大多數(shù)藥企反對(duì)整合方案的一個(gè)主要理由是,，“河南省從來(lái)都沒(méi)有一個(gè)可以服眾的龍頭企業(yè)，如今政府想要去培植這樣的企業(yè),，就必須犧牲大多數(shù)來(lái)成全極少數(shù),，那么，誰(shuí)應(yīng)該被犧牲,？誰(shuí)又能充當(dāng)那個(gè)極少數(shù)的獲益者,？”因此，這位在河南省醫(yī)藥業(yè)界深有影響的藥企老總表示,，他絕不會(huì)任自己的公司被人兼并,，為此，他將盡可能地加快公司的兼并與擴(kuò)張速度,，要在市場(chǎng)中與新集團(tuán)們抗衡,。
河南省藥監(jiān)局一位自稱“不了解此事的工作人員”在接受電話采訪時(shí)，提出了兩個(gè)“不代表部門的個(gè)人觀點(diǎn)”：此輪行業(yè)重組選定的幾家企業(yè),，即便談不上是龍頭企業(yè),，也都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者，他們的業(yè)績(jī)都是有目共睹的,；更重要的是,，他們都是上市公司，更加不易為政府或者外人所操縱,，信息的披露與公開(kāi)都相對(duì)透明,，相較于普通企業(yè)而言，減少了暗箱操作的可能性,。
“政府來(lái)推動(dòng)這次行業(yè)重組,，我不知道能不能成功，但是我想,，如果沒(méi)有政府介入,，這個(gè)行業(yè)恐怕很難快速成長(zhǎng)。”對(duì)于此次震動(dòng)整個(gè)河南省醫(yī)藥行業(yè)的重組風(fēng)潮,，河南省醫(yī)藥超市連鎖有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃震東說(shuō),。
作為醫(yī)藥大省的河南，醫(yī)藥行業(yè)處于一種企業(yè)數(shù)量多,、布局分散,、配套能力弱,、缺乏規(guī)模效益的局面。全河南省286家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè),，去年的銷售總收入僅為76億元,，只占全國(guó)同行業(yè)的2.8%，只比哈藥集團(tuán)年銷售67億元左右的銷售額高出一點(diǎn),。而全省270多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè),，去年總銷售額僅為44億元，除省醫(yī)藥公司等少數(shù)企業(yè)盈利外,，其余全部虧損,。
一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是,，河南省并沒(méi)有一家真正意義上的全省連鎖醫(yī)藥超市——雖然在鄭州,，零售終端的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但是直到現(xiàn)在,，這種競(jìng)爭(zhēng)很難影響到省內(nèi)的其他城市,。
“健康人大藥房”是河南第一家大型的平價(jià)藥品超市品牌，其拓展二級(jí)市場(chǎng)的遭遇,，折射出了很多在河南發(fā)展的零售終端的命運(yùn),。
一位曾經(jīng)在“健康人”擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的業(yè)內(nèi)人士介紹，2003年成功進(jìn)駐鄭州之后,，在向河南的其他二級(jí)城市滲透過(guò)程當(dāng)中,，每一次都不太順利。而在商丘睢縣,，雖然“健康人”遇到了同樣頑強(qiáng)的來(lái)自民間的抵制,，但經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卣粋€(gè)多月期間數(shù)次進(jìn)行調(diào)解后，最終“健康人”成為該縣市場(chǎng)占有率最高的一個(gè)藥房品牌,，日銷售額過(guò)萬(wàn),，日銷售業(yè)績(jī)是當(dāng)?shù)仄胀ㄋ幍甑?0倍。
“我對(duì)政府的期許是,，地方政府自己設(shè)置的壁壘,，最終能被政府自己打破。”黃震東說(shuō),。
在博星公司所提供的實(shí)施方案來(lái)看,，一個(gè)強(qiáng)大的醫(yī)藥集團(tuán)是按照一家生命企業(yè)來(lái)規(guī)劃的，這當(dāng)中包含了研發(fā),、生產(chǎn),、銷售渠道，甚至終端的醫(yī)院等一系列完整的生產(chǎn)鏈,。
而根據(jù)天方藥業(yè)集團(tuán)公開(kāi)的資料顯示,，2003年,，天方藥業(yè)集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值25億元，銷售收入9億元,，利稅總額2億元,，幾大指標(biāo)均居省內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)第一位，且擁有一家上市子公司天方藥業(yè),，本身就具有較強(qiáng)的資金實(shí)力,。同時(shí)近年來(lái)，天方藥業(yè)集團(tuán)也通過(guò)一系列的資本運(yùn)作顯示出了強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動(dòng),，符合政府的構(gòu)想,。
但構(gòu)想是一回事，操作起來(lái)是另一回事,。一個(gè)例子是,，被“提前”整合進(jìn)天方集團(tuán)的鄭大藥物技術(shù)中心和河南省生物工程技術(shù)中心，根據(jù)記者的調(diào)查,，還僅僅是方案里的一個(gè)設(shè)想,，至今天方與這兩間研發(fā)中心仍未完成前期的合作談判。
“天方藥業(yè)本身也不能太樂(lè)觀,，一些被天方整合的企業(yè)虧損近千萬(wàn),，新鄉(xiāng)制藥的凈資產(chǎn)為負(fù)，合并后設(shè)備需改造,，工藝要提高,，還有人員安置，這些都是不容忽視的負(fù)擔(dān),，確實(shí)需要政府的綜合政策支持,。”天方藥業(yè)的一位工作人員說(shuō)。
