一場(chǎng)始于兩年前的醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮如今正愈演愈烈,。
??華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)成為這輪收購(gòu)戰(zhàn)的主角,。今年9月,東盛集團(tuán)擊敗華源從與4名對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中勝出,獲得云藥集團(tuán)50%的股份,目前只待有關(guān)部門批準(zhǔn),而華源在上述收購(gòu)的方案評(píng)比中排名第二,。
??此前,華源集團(tuán)退出哈藥集團(tuán)重組,隨后,東盛集團(tuán)開始與哈藥集團(tuán)接觸,目前有關(guān)方面還沒(méi)有宣布最終結(jié)果,。
??而在哈藥集團(tuán),、云藥集團(tuán)項(xiàng)目上的相繼落敗,沒(méi)有動(dòng)搖華源集團(tuán)成就國(guó)內(nèi)醫(yī)藥“航母”的決心,。經(jīng)過(guò)一年多的艱苦磋商,11月13日,華源集團(tuán)終將北藥集團(tuán)攬入懷中。目前,華源旗下的上藥集團(tuán)與山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)的重組談判,也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,。
??新一輪的圈地運(yùn)動(dòng)正在造就中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的兩頭“巨鱷”,。而現(xiàn)在距離中國(guó)政府承諾全面對(duì)外開放藥品分銷領(lǐng)域沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間了。
??外來(lái)壓力
??華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)的新一輪圈地運(yùn)動(dòng)與外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力密切相關(guān),。
??醫(yī)藥是高技術(shù)、高投入,、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),一直是發(fā)達(dá)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),。跨國(guó)公司為了增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國(guó)際資本運(yùn)作,建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,使我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面臨強(qiáng)大的壓力,。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更為直接和生死攸關(guān),。尤其是藥品分銷領(lǐng)域放開后,國(guó)內(nèi)原有的市場(chǎng)銷售格局勢(shì)必會(huì)作出調(diào)整,誰(shuí)在藥品流通領(lǐng)域占據(jù)了先機(jī),誰(shuí)就取得了主動(dòng)權(quán)。
??華源集團(tuán)、東盛集團(tuán)等企業(yè)的大力擴(kuò)張顯然是看清了這一點(diǎn):以大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)為龍頭,通過(guò)收購(gòu),、兼并或開展戰(zhàn)略合作,對(duì)醫(yī)藥資源進(jìn)行跨地區(qū)的重組整合,是提高醫(yī)藥行業(yè)整體規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑,。
??華源集團(tuán)有關(guān)人士透露,華源集團(tuán)從構(gòu)筑完整生命產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),制定了根據(jù)醫(yī)藥流通和醫(yī)療健康業(yè)務(wù)所提供的市場(chǎng)終端,集中精力和資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)藥制造和醫(yī)療器械兩大核心任務(wù),以戰(zhàn)略統(tǒng)帥全局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)結(jié)合,國(guó)內(nèi)資源與國(guó)際資源結(jié)合的戰(zhàn)略。
??搶占資源
??雖然,云藥集團(tuán),、北藥集團(tuán)重組時(shí)均提出了打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“航母”的目標(biāo),并力求海外上市,但分析人士認(rèn)為,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不容易,而重組方看重的可能是這些企業(yè)已有的資源,。
??東吳證券研究員王光清在接受記者采訪時(shí)表示,目前醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)風(fēng)潮可以看成是一種新的“圈地運(yùn)動(dòng)”,收購(gòu)方追求規(guī)模的意圖非常明顯,但在做強(qiáng)方面還沒(méi)有取得明顯突破。經(jīng)過(guò)這一輪整合,行業(yè)集中度有了一定程度的提高,在終端資源上華源和東盛都占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì),。王光清認(rèn)為,醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的行業(yè),國(guó)有資本有序退出符合國(guó)資委的有關(guān)規(guī)定,這是此輪并購(gòu)風(fēng)潮的大背景,。
??東方證券研究員張小青認(rèn)為,目前醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)主要是搶占兩個(gè)資源,一是藥材資源,二是市場(chǎng)資源。他指出,目前,國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)在藥物特別是西藥研制上并不具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,收購(gòu)方看重的并不是這些醫(yī)藥集團(tuán)的研發(fā)優(yōu)勢(shì),而是已經(jīng)建設(shè)好的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)氐乃幉馁Y源,。
??富人“游戲”
??無(wú)論是搶占資源,還是打造“航母”,華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)最終的目的都是應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而為了這個(gè)目的,華源和東盛都付出了巨額資金。
??云藥集團(tuán)改制時(shí)經(jīng)評(píng)估的凈資產(chǎn)為6.4億元,為了拿到股權(quán),東盛集團(tuán)將溢價(jià)報(bào)到了9.4億元,并投入現(xiàn)金7.5億元持有改制后云藥集團(tuán)50%的股權(quán),。同時(shí)為提高競(jìng)爭(zhēng)力,承諾到2007年度,云藥集團(tuán)銷售收入達(dá)到120億元,、稅收11億元、凈利潤(rùn)3.4億元,否則,云南省國(guó)資委有權(quán)從東盛集團(tuán)7.5億元現(xiàn)金出資中扣除,。
??華源集團(tuán)擒獲北藥集團(tuán)的代價(jià)更是不小,。北藥集團(tuán)經(jīng)審計(jì)扣減專項(xiàng)預(yù)留費(fèi)用后的凈資產(chǎn)為11.6億元,以此為標(biāo)準(zhǔn),華源集團(tuán)注入等量現(xiàn)金持有改制后北藥集團(tuán)50%的股權(quán)。另外,未來(lái)兩年內(nèi)向北京市國(guó)資委支付6000萬(wàn)元作為資產(chǎn)溢價(jià)補(bǔ)償,。據(jù)了解,為了順利重組北藥集團(tuán),華源集團(tuán)還得到了國(guó)家開發(fā)銀行的鼎力支持,。
??而參與哈藥集團(tuán)重組談判的除了東盛集團(tuán)外,還有中信集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán),這些企業(yè)都擁有較為雄厚的實(shí)力,。
??業(yè)內(nèi)人士分析,醫(yī)藥企業(yè)改制的這一特點(diǎn)正是醫(yī)藥行業(yè)面臨問(wèn)題的真實(shí)反映,。目前,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)多、小,、散,、亂的問(wèn)題突出,缺乏大型龍頭企業(yè),同時(shí)醫(yī)藥流通體系尚不健全,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的三級(jí)批發(fā)格局基本打破以后,新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。華源集團(tuán),、東盛集團(tuán)攜巨資強(qiáng)勢(shì)出擊在打造大型龍頭企業(yè)格局上邁出了第一步,。
