一場始于兩年前的醫(yī)藥行業(yè)并購風潮如今正愈演愈烈,。
??華源集團、東盛集團成為這輪收購戰(zhàn)的主角,。今年9月,東盛集團擊敗華源從與4名對手競爭中勝出,獲得云藥集團50%的股份,目前只待有關(guān)部門批準,而華源在上述收購的方案評比中排名第二,。
??此前,華源集團退出哈藥集團重組,隨后,東盛集團開始與哈藥集團接觸,目前有關(guān)方面還沒有宣布最終結(jié)果,。
??而在哈藥集團、云藥集團項目上的相繼落敗,沒有動搖華源集團成就國內(nèi)醫(yī)藥“航母”的決心,。經(jīng)過一年多的艱苦磋商,11月13日,華源集團終將北藥集團攬入懷中,。目前,華源旗下的上藥集團與山東魯抗醫(yī)藥集團的重組談判,也正在緊鑼密鼓地進行。
??新一輪的圈地運動正在造就中國醫(yī)藥行業(yè)的兩頭“巨鱷”,。而現(xiàn)在距離中國政府承諾全面對外開放藥品分銷領(lǐng)域沒有多長時間了,。
??外來壓力
??華源集團、東盛集團的新一輪圈地運動與外來競爭壓力密切相關(guān),。
??醫(yī)藥是高技術(shù),、高投入、高回報的產(chǎn)業(yè),一直是發(fā)達國家競爭的焦點,?？鐕緸榱嗽鰪妵H競爭力,通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本運作,建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),擴大市場份額,使我國醫(yī)藥企業(yè)面臨強大的壓力。隨著我國加入WTO,國內(nèi)市場國際化和知識產(chǎn)權(quán)保護更加嚴格,市場競爭變得更為直接和生死攸關(guān),。尤其是藥品分銷領(lǐng)域放開后,國內(nèi)原有的市場銷售格局勢必會作出調(diào)整,誰在藥品流通領(lǐng)域占據(jù)了先機,誰就取得了主動權(quán),。
??華源集團、東盛集團等企業(yè)的大力擴張顯然是看清了這一點:以大型企業(yè)或企業(yè)集團為龍頭,通過收購,、兼并或開展戰(zhàn)略合作,對醫(yī)藥資源進行跨地區(qū)的重組整合,是提高醫(yī)藥行業(yè)整體規(guī)模和競爭實力的重要途徑,。
??華源集團有關(guān)人士透露,華源集團從構(gòu)筑完整生命產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā),制定了根據(jù)醫(yī)藥流通和醫(yī)療健康業(yè)務(wù)所提供的市場終端,集中精力和資源優(yōu)勢,重點發(fā)展醫(yī)藥制造和醫(yī)療器械兩大核心任務(wù),以戰(zhàn)略統(tǒng)帥全局,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營結(jié)合,國內(nèi)資源與國際資源結(jié)合的戰(zhàn)略。
??搶占資源
??雖然,云藥集團,、北藥集團重組時均提出了打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“航母”的目標,并力求海外上市,但分析人士認為,在現(xiàn)實環(huán)境下,短期內(nèi)實現(xiàn)這個目標并不容易,而重組方看重的可能是這些企業(yè)已有的資源。
??東吳證券研究員王光清在接受記者采訪時表示,目前醫(yī)藥行業(yè)的并購風潮可以看成是一種新的“圈地運動”,收購方追求規(guī)模的意圖非常明顯,但在做強方面還沒有取得明顯突破,。經(jīng)過這一輪整合,行業(yè)集中度有了一定程度的提高,在終端資源上華源和東盛都占據(jù)了一定的優(yōu)勢,。王光清認為,醫(yī)藥行業(yè)是一個競爭性很強的行業(yè),國有資本有序退出符合國資委的有關(guān)規(guī)定,這是此輪并購風潮的大背景。
??東方證券研究員張小青認為,目前醫(yī)藥行業(yè)的并購主要是搶占兩個資源,一是藥材資源,二是市場資源,。他指出,目前,國內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)在藥物特別是西藥研制上并不具有非常強的競爭力,因此,收購方看重的并不是這些醫(yī)藥集團的研發(fā)優(yōu)勢,而是已經(jīng)建設(shè)好的市場網(wǎng)絡(luò)和當?shù)氐乃幉馁Y源,。
??富人“游戲”
??無論是搶占資源,還是打造“航母”,華源集團、東盛集團最終的目的都是應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,而為了這個目的,華源和東盛都付出了巨額資金,。
??云藥集團改制時經(jīng)評估的凈資產(chǎn)為6.4億元,為了拿到股權(quán),東盛集團將溢價報到了9.4億元,并投入現(xiàn)金7.5億元持有改制后云藥集團50%的股權(quán),。同時為提高競爭力,承諾到2007年度,云藥集團銷售收入達到120億元、稅收11億元,、凈利潤3.4億元,否則,云南省國資委有權(quán)從東盛集團7.5億元現(xiàn)金出資中扣除,。
??華源集團擒獲北藥集團的代價更是不小。北藥集團經(jīng)審計扣減專項預(yù)留費用后的凈資產(chǎn)為11.6億元,以此為標準,華源集團注入等量現(xiàn)金持有改制后北藥集團50%的股權(quán),。另外,未來兩年內(nèi)向北京市國資委支付6000萬元作為資產(chǎn)溢價補償,。據(jù)了解,為了順利重組北藥集團,華源集團還得到了國家開發(fā)銀行的鼎力支持。
??而參與哈藥集團重組談判的除了東盛集團外,還有中信集團,、中國醫(yī)藥集團,這些企業(yè)都擁有較為雄厚的實力,。
??業(yè)內(nèi)人士分析,醫(yī)藥企業(yè)改制的這一特點正是醫(yī)藥行業(yè)面臨問題的真實反映,。目前,我國醫(yī)藥企業(yè)多、小,、散,、亂的問題突出,缺乏大型龍頭企業(yè),同時醫(yī)藥流通體系尚不健全,在計劃經(jīng)濟體制下形成的三級批發(fā)格局基本打破以后,新的有效的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。華源集團,、東盛集團攜巨資強勢出擊在打造大型龍頭企業(yè)格局上邁出了第一步,。
