日前,當著上百家供應(yīng)商的面,,內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特兩大醫(yī)藥零售巨頭——九合永齡堂和京遠大藥房簽署了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,,雙方將共同出資60萬元,以穩(wěn)定呼市的藥品零售價格,。如果呼市有哪家藥店的藥品以低于進價的價格銷售藥品,,他們就會用這60萬元資金把那些藥品買回來,然后按物價部門批準的價格再次出售,。
醫(yī)藥零售企業(yè)這樣應(yīng)對價格戰(zhàn)的策略在全國還是第一次,。
先合作后合并
據(jù)了解,九合永齡堂和京遠大藥房的攜手與呼市愈演愈烈的價格戰(zhàn)不無關(guān)系,。從今年5月份開始,,呼和浩特的藥品零售市場便降價聲不斷,致使一些小藥店在輪番的價格戰(zhàn)中難以維持,,紛紛退出,,而一些大藥店則趁機開始有所作為,。
京遠大藥房總經(jīng)理譚明濤向記者介紹,現(xiàn)在呼和浩特的藥品零售市場價格混亂,,總體上是微利的,,尤其像心腦血管、降壓藥,、感冒藥等老百姓常用的藥品幾乎沒什么利潤,。不少大型平價藥店之所以能在市場上站穩(wěn)腳跟,是因為他們在部分藥品打出平價或零利潤銷售的同時,,都在其他類藥品或者非藥品中尋求利潤支撐點,。“我們兩家合作就是希望呼市的十幾家一類、二類藥店在銷售過程中不靠藥品讓利,,而是通過廠家和經(jīng)銷商讓利,,使藥品穩(wěn)定在一定的價格水平。”
據(jù)悉,,對于此次合作中用于應(yīng)對價格戰(zhàn)的60萬元的啟動資金及從中所得的利潤,九合永齡堂和京遠大藥房將會平分,。雙方還達成業(yè)務(wù)資源,、人力資源、信息資源共享,,藥品零售價格統(tǒng)一,,不搞行業(yè)壟斷,結(jié)成長久的合作伙伴關(guān)系等6點共識,。
“我們下一步不是通過盲目地降低價格來贏得消費者,,而是通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平等來占領(lǐng)市場。”譚明濤對記者說,,“目前,,兩家的合作更多還是集中在信息整合的層面,如兩家的采購部各派一人共同辦公,,兩家的經(jīng)理之間每天通話,,從進貨渠道、管理模式方面做到資源共享,,實現(xiàn)共贏,,為以后的合作打下良好基礎(chǔ)。”
譚明濤表示,,他們與九合永齡堂合作主要是通過兩家企業(yè)的影響力和市場占有率,,使呼市藥品零售市場能夠理性而有序地運行,并為日后兩家的全方位合作甚至合并鋪路,。還有一些更具體的合作措施將于近日出臺,。
能否成功看實力
對于九合永齡堂和京遠大藥房出資60萬元應(yīng)對價格戰(zhàn)的合作模式,,醫(yī)藥營銷專家、北京嘉信光華企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師張駿表示,,要從兩個方面看待這種做法:“就商業(yè)行為而言,,這是一種正常的被迫應(yīng)對市場競爭的結(jié)果,是一種市場營銷的手段,;從法律方面來說,,只要其再次出售的藥品價格符合國家有關(guān)部門規(guī)定的價格,就不是一種違規(guī)行為,。”
對于這60萬元能否起到穩(wěn)定藥品零售市場的作用,,張駿認為,關(guān)鍵要看這兩家藥店在呼和浩特的市場占有率,。假設(shè)在呼和浩特的終端市場醫(yī)院所占的份額是60%,,那么在剩下的40%的市場份額中這兩家合起來能占到其中的80%,那么他們就占到整個終端市場份額的32%,,應(yīng)該能達到穩(wěn)定市場這一目的,。如果他們沒有這么大的份額,就很難起到這樣的作用,。
張駿認為,,這種合作是一種新的模式,只要地方適合,,未嘗不可以嘗試一下,,但還要注意供、產(chǎn),、零三者的關(guān)系,。“因為廠家對價格也會進行控制,所以如果能取得廠家的支持,,成功的幾率會比較大,。”
醫(yī)藥零售企業(yè)這樣應(yīng)對價格戰(zhàn)的策略在全國還是第一次,。
先合作后合并
據(jù)了解,九合永齡堂和京遠大藥房的攜手與呼市愈演愈烈的價格戰(zhàn)不無關(guān)系,。從今年5月份開始,,呼和浩特的藥品零售市場便降價聲不斷,致使一些小藥店在輪番的價格戰(zhàn)中難以維持,,紛紛退出,,而一些大藥店則趁機開始有所作為,。
京遠大藥房總經(jīng)理譚明濤向記者介紹,現(xiàn)在呼和浩特的藥品零售市場價格混亂,,總體上是微利的,,尤其像心腦血管、降壓藥,、感冒藥等老百姓常用的藥品幾乎沒什么利潤,。不少大型平價藥店之所以能在市場上站穩(wěn)腳跟,是因為他們在部分藥品打出平價或零利潤銷售的同時,,都在其他類藥品或者非藥品中尋求利潤支撐點,。“我們兩家合作就是希望呼市的十幾家一類、二類藥店在銷售過程中不靠藥品讓利,,而是通過廠家和經(jīng)銷商讓利,,使藥品穩(wěn)定在一定的價格水平。”
據(jù)悉,,對于此次合作中用于應(yīng)對價格戰(zhàn)的60萬元的啟動資金及從中所得的利潤,九合永齡堂和京遠大藥房將會平分,。雙方還達成業(yè)務(wù)資源,、人力資源、信息資源共享,,藥品零售價格統(tǒng)一,,不搞行業(yè)壟斷,結(jié)成長久的合作伙伴關(guān)系等6點共識,。
“我們下一步不是通過盲目地降低價格來贏得消費者,,而是通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平等來占領(lǐng)市場。”譚明濤對記者說,,“目前,,兩家的合作更多還是集中在信息整合的層面,如兩家的采購部各派一人共同辦公,,兩家的經(jīng)理之間每天通話,,從進貨渠道、管理模式方面做到資源共享,,實現(xiàn)共贏,,為以后的合作打下良好基礎(chǔ)。”
譚明濤表示,,他們與九合永齡堂合作主要是通過兩家企業(yè)的影響力和市場占有率,,使呼市藥品零售市場能夠理性而有序地運行,并為日后兩家的全方位合作甚至合并鋪路,。還有一些更具體的合作措施將于近日出臺,。
能否成功看實力
對于九合永齡堂和京遠大藥房出資60萬元應(yīng)對價格戰(zhàn)的合作模式,,醫(yī)藥營銷專家、北京嘉信光華企業(yè)管理咨詢公司高級咨詢師張駿表示,,要從兩個方面看待這種做法:“就商業(yè)行為而言,,這是一種正常的被迫應(yīng)對市場競爭的結(jié)果,是一種市場營銷的手段,;從法律方面來說,,只要其再次出售的藥品價格符合國家有關(guān)部門規(guī)定的價格,就不是一種違規(guī)行為,。”
對于這60萬元能否起到穩(wěn)定藥品零售市場的作用,,張駿認為,關(guān)鍵要看這兩家藥店在呼和浩特的市場占有率,。假設(shè)在呼和浩特的終端市場醫(yī)院所占的份額是60%,,那么在剩下的40%的市場份額中這兩家合起來能占到其中的80%,那么他們就占到整個終端市場份額的32%,,應(yīng)該能達到穩(wěn)定市場這一目的,。如果他們沒有這么大的份額,就很難起到這樣的作用,。
張駿認為,,這種合作是一種新的模式,只要地方適合,,未嘗不可以嘗試一下,,但還要注意供、產(chǎn),、零三者的關(guān)系,。“因為廠家對價格也會進行控制,所以如果能取得廠家的支持,,成功的幾率會比較大,。”