近日,,深圳10家連鎖藥店的負(fù)責(zé)人坐到一起連續(xù)開了幾次會,,這不禁讓人有些詫異。同行是對手,,10家連鎖藥店聚到一起意欲何為,?這不免讓人想起了近年來興起的藥店聯(lián)盟,難道深圳的藥店也要搞聯(lián)盟,?
筆者為此專程前往深圳,,得到的信息是:這10家連鎖企業(yè)進(jìn)行的是聯(lián)誼,而非聯(lián)盟,!
聯(lián)誼干什么
原來,,早在今年六七月份的時候,這10家連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人已經(jīng)在深圳市食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱深圳市局)的牽頭下組織過一次聯(lián)誼活動,。“在聯(lián)誼會上還是蠻有收獲的,,有的藥店老總原來都不認(rèn)識,這次都認(rèn)識了,。在會上,,大家還交流了不少信息。”深圳萬澤連鎖的總經(jīng)理陳一楓如是說,絕大多數(shù)參會老總都與陳一楓持相同觀點(diǎn),。
最近的一次聯(lián)誼是在8月10日舉行的,,除了深圳市局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),包括一致,、海王星辰,、中聯(lián)、萬澤四大家族以及友和,、永安堂,、亞洲、潤澤堂,、明和堂和健華醫(yī)藥在內(nèi)的10家連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人都出席了會議,。第二次聯(lián)誼會由一致和海王星辰聯(lián)合做東。
深圳市局藥品流通監(jiān)管處處長何海鷗說,,藥監(jiān)部門之所以在開始的時候牽頭發(fā)起這一活動,,是希望能借此機(jī)會加強(qiáng)行業(yè)自律,并推動市場的規(guī)范,。聯(lián)誼會由海王星辰派一名人員具體負(fù)責(zé),,10家企業(yè)各派出一名聯(lián)絡(luò)員隨時溝通,會議執(zhí)行主席由10家企業(yè)的負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任,。
據(jù)海王星辰的總經(jīng)理錢舜堯透露,,在8月10日的聯(lián)誼會上,大家達(dá)成共識并且正在進(jìn)行的事情是,,共同推出《誠信經(jīng)營》手冊,,印上10家企業(yè)對市民做出藥品質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范等的承諾,,還有10家企業(yè)的介紹以及各企業(yè)老總的親筆簽名,,有關(guān)的藥品監(jiān)管法規(guī)也會印上去。這本手冊目前正在制作當(dāng)中,,首批將印2萬多本,,預(yù)計(jì)8月底9月初就能在10家連鎖藥店的門店中亮相,免費(fèi)派發(fā)給市民,。
下一次的聯(lián)誼會將在什么時候進(jìn)行,?主題又是什么?何海鷗說,,聯(lián)誼雖然由社區(qū)藥店和平價藥房等不同業(yè)態(tài)組成,但是大家的目標(biāo)是一致的,,那就是規(guī)范市場,、良性競爭、共同推動行業(yè)的發(fā)展,。“當(dāng)然啦,,聯(lián)誼會能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,還有待大家的共同努力。”
廣深中聯(lián)醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司副總裁盧鼎認(rèn)為,,聯(lián)誼會這個平臺有其積極作用,,“像我們社區(qū)藥店雖然有自己的優(yōu)勢,但還是以顧客和市場導(dǎo)向?yàn)橹?;而平價藥房在自主采購和自營品牌方面的探索比我們走得遠(yuǎn)一些,,有一些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。”同時,,盧鼎還表示,,由于聯(lián)誼剛剛開始,還處于探索和摸索階段,,要讓聯(lián)誼會真正發(fā)揮作用還需要大家磨合一段時間,,“下一次活動的時間尚未確定,企業(yè)該派什么人員參會也要根據(jù)議題而定,。”據(jù)了解,,下一次的聯(lián)誼會的執(zhí)行主席有可能由中聯(lián)和萬澤共同擔(dān)當(dāng)。
為何要聯(lián)誼
無論是連鎖起步還是經(jīng)營模式的探索,,發(fā)展了10年的深圳連鎖藥店在國內(nèi)一直都起著先鋒模范的作用,,像深圳藥店四大家族的一致、海王星辰,、中聯(lián)和萬澤,,都曾經(jīng)作為標(biāo)桿被其他連鎖藥店競相效仿。此外,,深圳雖然只有20多家連鎖企業(yè),,但其連鎖程度高達(dá)74%以上,整個市場也一直比較規(guī)范,。即使是平價藥房在全國遍地開花以及友和,、永安堂等本土平價藥店在深圳冒出來的時候,以四大家族為首的深圳市場仍沒有打起大的價格戰(zhàn),,社區(qū)藥店一般能保持25%左右的毛利,,平價藥店也有15%的毛利,大家相安無事,。那么,,企業(yè)之間為何要搞聯(lián)誼呢?
何海鷗說,,深圳市場由特區(qū)內(nèi)和特區(qū)外的寶安和龍崗組成,,在這個城市里生活的既有城市居民,又有大量外來工,因此決定了這個市場由四大家族領(lǐng)頭,、多種業(yè)態(tài)共存的局面,。“深圳市場近年放開以后,藥店數(shù)量激增,,目前有藥店4000多家,,盡管整體比較規(guī)范,但是由于邊遠(yuǎn)地區(qū)的藥店水平參差不齊,,單靠藥監(jiān)部門監(jiān)管無法杜絕違規(guī)經(jīng)營,,還得靠行業(yè)自律,并通過規(guī)范企業(yè)的影響來帶動整個市場的良性發(fā)展,。”
何海鷗進(jìn)一步介紹,,參加聯(lián)誼的10家連鎖藥店的門店數(shù)占據(jù)了深圳市場的半壁江山,其年銷售額達(dá)到10億元,,約占據(jù)零售市場總份額的60%,,他們的影響舉足輕重。
盧鼎的眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,他說:“原來基礎(chǔ)比較好的老企業(yè)在市場放開后又要面對新的競爭,,而新加入這個行業(yè)的企業(yè)從無到有,他們也需要吸收更多的經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展壯大,。因此我認(rèn)為,,在國內(nèi)做得很成熟的企業(yè)目前還沒出現(xiàn),大家都在探索中,,都得在發(fā)展過程中適時來個階段性的總結(jié)和提高,,如果出現(xiàn)過度競爭,將不利于大家的發(fā)展,,像現(xiàn)在深圳已經(jīng)有4000多家藥店了,,這在以前是不敢想象的。因此,,良性競爭顯得尤為重要,。”
據(jù)參會人員介紹,聯(lián)誼會的作用還有望延伸,。在前兩次的聯(lián)誼會上,,10家企業(yè)還就一些商品能否聯(lián)合采購做了一些探討,但是就目前來說,,這方面尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。
筆者為此專程前往深圳,,得到的信息是:這10家連鎖企業(yè)進(jìn)行的是聯(lián)誼,而非聯(lián)盟,!
聯(lián)誼干什么
原來,,早在今年六七月份的時候,這10家連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人已經(jīng)在深圳市食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱深圳市局)的牽頭下組織過一次聯(lián)誼活動,。“在聯(lián)誼會上還是蠻有收獲的,,有的藥店老總原來都不認(rèn)識,這次都認(rèn)識了,。在會上,,大家還交流了不少信息。”深圳萬澤連鎖的總經(jīng)理陳一楓如是說,絕大多數(shù)參會老總都與陳一楓持相同觀點(diǎn),。
最近的一次聯(lián)誼是在8月10日舉行的,,除了深圳市局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),包括一致,、海王星辰,、中聯(lián)、萬澤四大家族以及友和,、永安堂,、亞洲、潤澤堂,、明和堂和健華醫(yī)藥在內(nèi)的10家連鎖企業(yè)的負(fù)責(zé)人都出席了會議,。第二次聯(lián)誼會由一致和海王星辰聯(lián)合做東。
深圳市局藥品流通監(jiān)管處處長何海鷗說,,藥監(jiān)部門之所以在開始的時候牽頭發(fā)起這一活動,,是希望能借此機(jī)會加強(qiáng)行業(yè)自律,并推動市場的規(guī)范,。聯(lián)誼會由海王星辰派一名人員具體負(fù)責(zé),,10家企業(yè)各派出一名聯(lián)絡(luò)員隨時溝通,會議執(zhí)行主席由10家企業(yè)的負(fù)責(zé)人輪流擔(dān)任,。
據(jù)海王星辰的總經(jīng)理錢舜堯透露,,在8月10日的聯(lián)誼會上,大家達(dá)成共識并且正在進(jìn)行的事情是,,共同推出《誠信經(jīng)營》手冊,,印上10家企業(yè)對市民做出藥品質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范等的承諾,,還有10家企業(yè)的介紹以及各企業(yè)老總的親筆簽名,,有關(guān)的藥品監(jiān)管法規(guī)也會印上去。這本手冊目前正在制作當(dāng)中,,首批將印2萬多本,,預(yù)計(jì)8月底9月初就能在10家連鎖藥店的門店中亮相,免費(fèi)派發(fā)給市民,。
下一次的聯(lián)誼會將在什么時候進(jìn)行,?主題又是什么?何海鷗說,,聯(lián)誼雖然由社區(qū)藥店和平價藥房等不同業(yè)態(tài)組成,但是大家的目標(biāo)是一致的,,那就是規(guī)范市場,、良性競爭、共同推動行業(yè)的發(fā)展,。“當(dāng)然啦,,聯(lián)誼會能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,還有待大家的共同努力。”
廣深中聯(lián)醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司副總裁盧鼎認(rèn)為,,聯(lián)誼會這個平臺有其積極作用,,“像我們社區(qū)藥店雖然有自己的優(yōu)勢,但還是以顧客和市場導(dǎo)向?yàn)橹?;而平價藥房在自主采購和自營品牌方面的探索比我們走得遠(yuǎn)一些,,有一些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。”同時,,盧鼎還表示,,由于聯(lián)誼剛剛開始,還處于探索和摸索階段,,要讓聯(lián)誼會真正發(fā)揮作用還需要大家磨合一段時間,,“下一次活動的時間尚未確定,企業(yè)該派什么人員參會也要根據(jù)議題而定,。”據(jù)了解,,下一次的聯(lián)誼會的執(zhí)行主席有可能由中聯(lián)和萬澤共同擔(dān)當(dāng)。
為何要聯(lián)誼
無論是連鎖起步還是經(jīng)營模式的探索,,發(fā)展了10年的深圳連鎖藥店在國內(nèi)一直都起著先鋒模范的作用,,像深圳藥店四大家族的一致、海王星辰,、中聯(lián)和萬澤,,都曾經(jīng)作為標(biāo)桿被其他連鎖藥店競相效仿。此外,,深圳雖然只有20多家連鎖企業(yè),,但其連鎖程度高達(dá)74%以上,整個市場也一直比較規(guī)范,。即使是平價藥房在全國遍地開花以及友和,、永安堂等本土平價藥店在深圳冒出來的時候,以四大家族為首的深圳市場仍沒有打起大的價格戰(zhàn),,社區(qū)藥店一般能保持25%左右的毛利,,平價藥店也有15%的毛利,大家相安無事,。那么,,企業(yè)之間為何要搞聯(lián)誼呢?
何海鷗說,,深圳市場由特區(qū)內(nèi)和特區(qū)外的寶安和龍崗組成,,在這個城市里生活的既有城市居民,又有大量外來工,因此決定了這個市場由四大家族領(lǐng)頭,、多種業(yè)態(tài)共存的局面,。“深圳市場近年放開以后,藥店數(shù)量激增,,目前有藥店4000多家,,盡管整體比較規(guī)范,但是由于邊遠(yuǎn)地區(qū)的藥店水平參差不齊,,單靠藥監(jiān)部門監(jiān)管無法杜絕違規(guī)經(jīng)營,,還得靠行業(yè)自律,并通過規(guī)范企業(yè)的影響來帶動整個市場的良性發(fā)展,。”
何海鷗進(jìn)一步介紹,,參加聯(lián)誼的10家連鎖藥店的門店數(shù)占據(jù)了深圳市場的半壁江山,其年銷售額達(dá)到10億元,,約占據(jù)零售市場總份額的60%,,他們的影響舉足輕重。
盧鼎的眼光放得更長遠(yuǎn)一些,,他說:“原來基礎(chǔ)比較好的老企業(yè)在市場放開后又要面對新的競爭,,而新加入這個行業(yè)的企業(yè)從無到有,他們也需要吸收更多的經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展壯大,。因此我認(rèn)為,,在國內(nèi)做得很成熟的企業(yè)目前還沒出現(xiàn),大家都在探索中,,都得在發(fā)展過程中適時來個階段性的總結(jié)和提高,,如果出現(xiàn)過度競爭,將不利于大家的發(fā)展,,像現(xiàn)在深圳已經(jīng)有4000多家藥店了,,這在以前是不敢想象的。因此,,良性競爭顯得尤為重要,。”
據(jù)參會人員介紹,聯(lián)誼會的作用還有望延伸,。在前兩次的聯(lián)誼會上,,10家企業(yè)還就一些商品能否聯(lián)合采購做了一些探討,但是就目前來說,,這方面尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。