五年前,，提起青蒿素沒有多少人知道；今天,，青蒿素全球皆知,。經(jīng)過五年的努力，華立集團把青蒿素這一人們印象中的概念做成了一個實實在在的最值得中國人驕傲的產(chǎn)業(yè)
２０００－２００５,，五年時間,，華立控股投資了３個多億,，打造了一條從種子培育到種植、提取,、成藥,、研發(fā)、國際營銷的產(chǎn)業(yè)鏈,，將這個中國人值得驕傲的產(chǎn)業(yè)變成現(xiàn)實,，真正打造了青蒿素經(jīng)濟。
借青蒿飛渡 華立控股成功轉(zhuǎn)型
２０００年,，重慶華立控股為實現(xiàn)從傳統(tǒng)儀表產(chǎn)業(yè)向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略即“以青蒿素為龍頭，以發(fā)展獨特醫(yī)藥資源產(chǎn)業(yè)為核心,，以國際化為主要經(jīng)營手段,，成為一個國際化的醫(yī)藥企業(yè)。”
華立控股２０００年確定進入青蒿素產(chǎn)業(yè)的目標,，２０００年１１月正式組建重慶華陽自然資源開發(fā)有限公司進行青蒿的種子及種植研究,；２００１年４月,，完成原重慶武陵山制藥廠的收購,；２００１年１２月，與廣州中醫(yī)藥大學(xué)一道組建廣州華立健公司,，構(gòu)建起青蒿素產(chǎn)品研究平臺,；２００１年８月，完成原湖南吉首青蒿素制藥廠的收購,；２００２年１１月,，收購原北京科泰新技術(shù)有限公司，搭建了青蒿素國際銷售平臺,；２００３年３月,，重慶華立武陵山制藥有限公司通過ＧＭＰ認證；２００４年７月,，華立（吉首）青蒿素制藥有限公司通過ＧＭＰ認證,；２００４年７月，青蒿素種植通過ＧＡＰ認證,。
２００４年３月,，重慶華立控股與ＭＭＶ、牛津大學(xué),、意大利西格瑪公司在重慶聯(lián)合簽署了《青蒿素－哌喹（阿特?。﹪H臨床開發(fā)合作協(xié)議》，“阿特健”是由青蒿素衍生物雙氫青蒿素及哌喹組成的新一代復(fù)方抗瘧疾藥物,，已被世衛(wèi)組織評價為“具有里程碑意義的全新抗瘧特效藥”,。華立集團董事局主席汪力成告訴記者,，華立的青蒿素成品藥阿特健正在進行臨床試驗，有望在明年完成論證,。“我們一直強調(diào)：我們不僅僅是做青蒿素的原料供應(yīng)商,，也要有和國外醫(yī)藥企業(yè)進行公平對決的機會，青蒿素是中國人的發(fā)明,，中國的企業(yè)理應(yīng)作更大的貢獻,。”
在上述青蒿素產(chǎn)業(yè)鏈中，除昆明制藥外,，其相關(guān)資產(chǎn)均集中在華立控股手中,。２００３年華立控股的青蒿素業(yè)務(wù)收入為４８５６萬，毛利率近６０％,；２００４年,，青蒿素產(chǎn)業(yè)全年實現(xiàn)銷售收入９５２６．６３萬元，較上年增長９６．１８％,，實現(xiàn)銷售毛利：５６５５．４３萬元,，較上年增長９８．３５％。而今年中報則顯示,，青蒿素產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營收入８７１０萬元,，比去年同期增長１９６．３５％。
靠青蒿種植 農(nóng)民脫貧致富
“去年我一畝地收入了３２０元,，今年改種青蒿一畝可以收入７３０元,。收完青蒿后再種些蘿卜，還可以喂豬,。算下來,，出去打工的還不一定掙這么多呢。”８月２４日,，重慶酉陽麻旺鎮(zhèn),，５２歲郭云潔一邊收割青蒿，一邊和記者聊天,，笑容在她黝黑的臉上綻放,。她的家里有六口人，青壯勞力都出去打工了,，家里就剩下老人婦女和孩子,，當(dāng)?shù)厝藨蚍Q此為“９９３８６１部隊”。“就是種得少了些,，再多種些就好了,。”她稍有些遺憾。
方海明是板溪鄉(xiāng)的種蒿大戶,，“我去年種了幾畝,，收益很好,，今年就多種了點”。這一多就多了１７０多,，“都是租的其他人的地,，加上我自己的，一共１８０多畝”,。他給記者看了一張他２００５年的畝產(chǎn)投入收益表,，內(nèi)容大略如下：土地費：２００元；技工：３０元,；人工：栽３５元,，除草４０元，收割２５元,，車費３０元,；肥料：１００元；畝投資總計：４６０元,。單株收益０．６元,；畝總株數(shù)１４００根，畝毛收入８６０元,。畝利潤：８６０元－４６０元＝４００元,。
像郭云潔、方海明這樣的農(nóng)民在酉陽可不少,。“２００４年,，酉陽種植了１００００畝青蒿，今年由于市場行情看漲,，種植面積增到６．６８萬畝，全縣１１０個村涉及２３１２８萬戶農(nóng)民種植青蒿,。明年我們準備種１０萬畝”,。酉陽縣政府領(lǐng)導(dǎo)告訴記者。在采訪中,，他們都提到這樣一點,，對于一個擁有一定資源的邊遠小城，要想發(fā)展經(jīng)濟,、將資源的潛力挖掘出來,，必須有一個龍頭企業(yè)帶動。對于酉陽的青蒿產(chǎn)業(yè),，華立控股就是這樣的龍頭企業(yè),。
湘西州吉首市市長張官仁這樣總結(jié)華立青蒿素產(chǎn)業(yè)做法：“華立將中國自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，做民族產(chǎn)業(yè),，將民族產(chǎn)業(yè)振興目標和企業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來,，將戰(zhàn)略眼光的投資家與中國廣大的農(nóng)民結(jié)合在了一起,，是真正的民族高度。”他告訴記者：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程事實上是對人的改造的一個過程,，將農(nóng)民改造成產(chǎn)業(yè)工人,，將他們手中的土地變成真正意義上的資本，只有那些真正負責(zé)任的,、有實力的,、能夠打通廣闊的市場渠道的企業(yè)才能完成這樣的使命。
青蒿產(chǎn)業(yè)的喜與憂
毛澤東曾說：“我相信,，一個中藥,，一個中國菜，這將是中國對世界的兩大貢獻,。”而青蒿素產(chǎn)業(yè)是目前就可以看到的值得中國人驕傲的能夠做大的產(chǎn)業(yè),。
青蒿素作為華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來２－３年主要的利潤增長點，被集團寄予厚望,，同時,，由于青蒿素在國際抗瘧和人道主義援助的重要作用，而華立在這一領(lǐng)域不但是先行者,，也是最主要的原料藥供應(yīng)商,，在國際國內(nèi)醫(yī)藥界倍受關(guān)注。
具體說來,，華立集團在青蒿素產(chǎn)業(yè)方面具有以下一些優(yōu)勢：１）先發(fā)優(yōu)勢：世人提起青蒿素,，必然會想到華立。２）資源優(yōu)勢：華立在青蒿種子培育和青蒿人工種植上已經(jīng)具有豐富經(jīng)驗,，種植基地已經(jīng)通過國家ＧＡＰ認證,，這也是世界上首個通過ＧＡＰ認證的青蒿種植基地。３）產(chǎn)業(yè)鏈完整的優(yōu)勢,。４）技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢：從種子培育和種植技術(shù)來講,，據(jù)透露，華立一號種子含量已達１２‰以上,，華立二號也在１０‰以上,，“最高的已達２３．４‰。”從提煉看,，華立集團具有成熟的工藝流程,，生產(chǎn)廠家都通過了ＧＭＰ認證。從知識產(chǎn)權(quán)來看,，華立集團不但具有蒿甲醚系列產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),，還擁有雙氫青蒿素系列產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，而最新研制的雙氫青蒿素哌奎（阿特?。┮惨勋@得國家一類新藥,，從劑型上看,，華立擁有的成藥劑型最全、品種最齊,。
未來２－３年,，華立集團將抓住世界青蒿素產(chǎn)業(yè)幾何級數(shù)增長的機遇，在繼續(xù)保持青蒿種植資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，做好青蒿素原料藥提煉和銷售,。２００５年，預(yù)計青蒿素產(chǎn)業(yè)銷售收入達到２．５億元,，２００６年,，達到５億元，２００７年,，達到８億元,。
青蒿素產(chǎn)業(yè)是中國民族產(chǎn)業(yè)千載難逢的一個正在崛起的產(chǎn)業(yè)，讓一個真正值得中國人驕傲的民族產(chǎn)業(yè)迅速在世界醫(yī)藥領(lǐng)域占據(jù)一席之地,，這不僅是幾十億市場的事情,，更重要的是在于為中國植物藥走向國際化樹立了一個標桿。但由于市場在短期內(nèi)被急劇放大?大大小小的醫(yī)藥企業(yè)爭相逐利收購,，甚至為此爆發(fā)了前所有未有的青蒿搶奪戰(zhàn),。正如世界衛(wèi)生組織官員 Ｗａｄｉａ Ｒｏｙ所言“眾多的因素使青蒿產(chǎn)業(yè)變得復(fù)雜化。”
“我們希望政府有關(guān)部門能夠在正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面有所作為,。”汪力成特別強調(diào)自己“是企業(yè)家,，而不是商人”。企業(yè)家有更多的社會責(zé)任,，他呼吁政府將應(yīng)從兩方面進行規(guī)范,，扶優(yōu)劣汰：“一是開拓國際市場時，如果受到國外的打壓,，政府能夠站出來說話,，而不是企業(yè)單兵作戰(zhàn)。二是能夠制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例,，促進行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。”
