甘肅中藥材資源優(yōu)勢沒有充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,，呈現(xiàn)“大資源,、小產(chǎn)業(yè)”的狀況。甘肅省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)依舊薄弱,，在一定程度上處于“抱著金飯碗討飯吃”的狀態(tài),。2004年該省醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值僅占全國醫(yī)藥工業(yè)的0.65%，居全國倒數(shù),，工業(yè)增加值占該省工業(yè)增加值的比重也不到2%,。
 
    首先，在中藥材選種,、栽培,、生產(chǎn)加工、包裝、儲藏等方面,，技術(shù)原始落后,，管理簡單粗放，經(jīng)營低水平重復(fù),。中藥材加工率,、產(chǎn)品科技含量及科技附加值較低。中藥材種植栽培存在質(zhì)量不穩(wěn)定,、單產(chǎn)量低,、病蟲害、農(nóng)藥殘留量超標(biāo)等問題,，部分寶貴藥材資源瀕危,。
 
    其次，中藥新藥研究滯后,，中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足,。甘肅擁有較高水平的醫(yī)藥科技人才，但由于醫(yī)藥企業(yè)的研究開發(fā)力量弱,，科研院所重研究輕轉(zhuǎn)化,、力量分散等原因，全省新藥開發(fā)明顯滯后,，缺乏“拳頭”產(chǎn)品,，科技資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來。
 
    第三,，中藥企業(yè)市場營銷能力不足,。甘肅中藥制藥企業(yè)基本上是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下建立和成長起來的，企業(yè)生產(chǎn)能力很強(qiáng),，市場營銷能力較弱,，制約著企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)難以做大做強(qiáng),。
 
    第四,，甘肅中藥企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益激烈。我國加入WTO后,，甘肅中藥企業(yè)將參與國際競爭,，中藥企業(yè)受到化學(xué)藥物、生物藥物和天然藥物的多方?jīng)_擊,。同時,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的中藥企業(yè)也憑借其資金、技術(shù),、市場的優(yōu)勢,，對甘肅中藥企業(yè)造成威脅,。