據(jù)《印度教徒報》報道,，印度產(chǎn)的大部分常用藥將從10月2日起降價0.2%至70.3%,，這主要是因為印度各藥品廠家同意削減藥品的利潤率，其中零售藥品的固定利潤率下降為35%,，批發(fā)藥品的固定利潤率下降至15%,。
 
    盡管印度的醫(yī)療政策長時間來有意向貧困人群傾斜，但由于人口基數(shù)過大,，仍有很多低收入患者因藥品價格過高無法得到及時救治,。如今削減常用藥品價格，顯然有利于他們擁有一個更好的醫(yī)療環(huán)境,。與此同時,，印度在藥品降價過程中積累了很多經(jīng)驗，印度在1997年專門成立了國家藥品價格控制委員會,，該委員會始終致力于和制藥工廠協(xié)調(diào)立場,，努力減少藥品銷售中間環(huán)節(jié)等工作，為藥品降價做出了不小的貢獻,。這些經(jīng)驗對一些普遍存在藥品價格過于昂貴等現(xiàn)象的發(fā)展中國家有很強的借鑒意義,。
 
    當然也有人對印度的藥品降價行為并不那么看好,。賈瑪拉·辛格是印度一家醫(yī)藥協(xié)會的負責人，他對藥品降價提出了一些自己的看法：“當藥品利潤被降低后,，的確一些諸如銷售環(huán)節(jié)過于重復(fù)導致藥價過高的因素得到很好控制,，但問題是制藥企業(yè)用于研發(fā)的資金也難免受到限制,。”印度紅十字會官員皮尤什·狄隆也有保留意見,，他舉了一個例子，一頓價值100美元的大餐,，自己付錢吃肯定覺得貴,，但如果有人愿意替你埋單，還會覺得貴嗎,？“大餐值不值100美元的確是個問題,，但目前對于醫(yī)療體系更重要的問題是，是否有人分擔這筆支出,，這才是一個合理制度需要去認真思考的,。”
 
    狄隆的話有點道理，在歐美一些發(fā)達國家,，絕大多數(shù)病人所支出的很大一部分費用由醫(yī)療保險機構(gòu)所負擔,，也正是因為醫(yī)保機構(gòu)需要去負擔這筆費用，所以他們需要和制藥方去協(xié)調(diào)價格,，如此形成了一個相對市場化的環(huán)境,。這一方面減輕了病人的壓力，另一方面,，在國家對于藥品價格有個大體控制的情況下,，也免除了政府過于微觀的行政手段可能給醫(yī)藥行業(yè)帶來的傷害。
 
    然而,，不同的國家經(jīng)濟實力有差距,，要做到發(fā)達國家那樣的醫(yī)保投入水平，對發(fā)展中國家來說確實力所難及,。況且,，即使是發(fā)達國家，醫(yī)療保障方面的社會矛盾也并未完全消除,，往往會成為大選中的焦點話題之一,。怎樣既讓老百姓吃得起藥，又不令國家財政捉襟見肘,，同時促進醫(yī)藥行業(yè)的良性發(fā)展,，目前看來還是一個世界性的難題，仍需根據(jù)不同的國情加以探索,。而印度政府的舉措,，顯然是將讓百姓吃得起藥作為矛盾的主要方面來優(yōu)先解決,，對這個人口基數(shù)龐大且仍在持續(xù)增長的發(fā)展中大國來講，這種做法是具有相當?shù)姆e極意義的,。（倪旅泉）