2003年,，中國醫(yī)藥集團與復星醫(yī)藥聯(lián)袂整合中國醫(yī)藥流通平臺,。
中國醫(yī)藥控股集團有限公司是由中國醫(yī)藥集團與上海復星產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資成立的大型醫(yī)藥企業(yè),，其基本框架是計劃經(jīng)濟時代的全國六大站，和后期兼并的地方二級站,；國藥集團占51%的股份,，復星醫(yī)藥占49%的股份。
目前,，國藥控股又完成了對深圳一致藥業(yè)和國藥股份的收購,，形成了全部覆蓋三大經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略雛形。
■控股國藥股份——做大北方系規(guī)模
2006年上半年,，國藥控股從中國醫(yī)藥集團手中獲取國藥股份超過50%的股權,，完成對國藥股份的絕對控股。此次,，中國醫(yī)藥集團以其原所持國藥股份58.674%的股份對國藥控股增資,，復星醫(yī)藥以及其下屬的復星藥房出資3億余元完成對國藥控股增資；這樣,，國藥股份的控股股東就由中國醫(yī)藥集團變?yōu)閲幙毓伞?br />
國藥股份在麻醉藥品和一類精神藥品的總經(jīng)銷方面具有很強的壟斷性,，這給公司提供了穩(wěn)定的利潤來源。同時,，基于國藥控股對中國醫(yī)藥商業(yè)領域,，“北國藥,、南一致、東復星”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，未來,，國藥控股（北京、天津,、沈陽）公司將一并裝入國藥股份，構建壟斷環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)批發(fā)零售新格局,。這部分業(yè)務的注入,，使國藥控股的擴張性得到進一步加強，基本確立了國藥控股在北方醫(yī)藥商業(yè)領域的龍頭地位,，形成環(huán)渤海地帶的大區(qū)域性流通網(wǎng)絡,。尤其是在北京地區(qū)，國藥股份有著比較完善的醫(yī)藥流通業(yè)務,，同時還分別持有國大連鎖藥房74%的股權,、國藥物流公司46%的股權。
至此,，國藥控股在北方市場的縱橫兩向上基本實現(xiàn)從一級批發(fā),、二級批發(fā)、調撥,、純銷到藥店的全面覆蓋,，隨著未來醫(yī)藥商業(yè)集中度的增加，國藥控股“北方系”的規(guī)模效應將繼續(xù)體現(xiàn),。
■收購一致藥業(yè)——完成南方系布局
2004年2月,，國藥控股集團從深圳市投資管理公司手中收購了一致藥業(yè)43.33%股權。此后,，又收購一致藥業(yè)39.14%股權,，成為其第一大股東。
一致藥業(yè)是深圳地區(qū)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),，在當?shù)?a href="http://hnhlg.com/sell/list-153.html" target="_blank">醫(yī)院純銷領域占50%以上的份額,，早已確立了霸主地位。而國藥控股的進入將使一致藥業(yè)如虎添翼,，成為具有很高成長性的跨區(qū)域商業(yè)企業(yè),，體現(xiàn)規(guī)模效應。
2005年11月,，一致藥業(yè)與國控（廣州）控股股東簽署《股權轉讓協(xié)議》,，以1.067億元戰(zhàn)略收購國藥控股（廣州）公司90%股權。
由于國控（廣州）公司分別持有國藥控股（柳州,、新龍）公司51%的股權,，一致藥業(yè)也即獲得對國藥控股（柳州,、新龍）公司的間接控制權。下一步,，即是將國控（南寧）公司股權收入一致藥業(yè),，據(jù)悉目前國藥控股廣州已全資收購新龍。
國控（廣州）公司的前身是中國醫(yī)藥集團的全國六大一級醫(yī)藥調撥站之一,，在傳統(tǒng)醫(yī)藥調撥體制時代,，中國醫(yī)藥集團在全國擁有北京、沈陽,、天津,、上海（兩家）、廣州六大一級批發(fā)站,，后轉變?yōu)閲幙毓晌宕蠓止?。國藥控股（廣州）公司2005年銷售收入72億元，主要從事醫(yī)院銷售（純銷）和商業(yè)調撥業(yè)務,，下屬三家公司：國藥控股（新龍）公司主要從事商業(yè)快速批發(fā)業(yè)務,，國藥控股（柳州）公司則主要面對低端市場，國藥控股（南寧）公司主要面對高端市場,。
目前,，國藥控股廣東、廣西地區(qū)主要子公司之間的整合已經(jīng)完成內(nèi)部論證,，正式進入實質性操作階段,。
以一致藥業(yè)為平臺將國藥控股（廣州）及其子公司的南中國業(yè)務裝入其中。國藥控股在廣東,、廣西兩地擁有五家公司,，分別是一致藥業(yè)、國藥控股（廣州）有限公司本部,、國藥控股廣東新龍有限公司,、國藥控股柳州有限公司和國藥控股南寧有限公司。
目前國藥控股（廣州,、新龍,、柳州）公司的控股權已經(jīng)集中到一致藥業(yè)，國藥控股（南寧）公司的業(yè)務已由一致藥業(yè)托管,，股權將于年內(nèi)劃入,。
一致藥業(yè)將對兩廣五公司醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務單元進行全方位整合，連鎖藥店業(yè)務將全部統(tǒng)一到“一致”的品牌之下,，而醫(yī)院純銷渠道的品牌將全部整合為“國控”,，并全面推廣國藥控股（廣州）公司的經(jīng)營模式。
在零售環(huán)節(jié)的整合上,，目前一致藥業(yè)已經(jīng)基本完成了對廣州國大連鎖藥店的整合工作,，所有門店的品牌全部統(tǒng)一到了“一致”之下,，近期還將對柳州匯康、廣西國大藥房進行整合,。至2006年底,，一致藥店門店的數(shù)量將由250家擴張到500家左右。
商業(yè)環(huán)節(jié)的整合則是在業(yè)務模式與物流配送渠道上的整合,。一致藥業(yè)5月份召開的年度股東大會上,，已經(jīng)審議通過了《關于合資設立國藥控股廣州物流有限公司的議案》，準備在廣州建立新的藥品物流中心,。
除了完成兩廣領域的整合,，由于國藥控股（廣州）公司在廣東省外的業(yè)務占到了銷售收入的50%左右，所以其觸角不僅是從深圳擴張到了兩廣地區(qū),，而且已經(jīng)伸到了華南、西南的多個省份,。
中長期戰(zhàn)略：一致藥業(yè)還將進一步整合其母公司國藥控股在華南,、西南兩大區(qū)域的商業(yè)業(yè)務，最終形成在一致品牌下的國藥控股南中國區(qū)大戰(zhàn)略,，以應對外資與九州通的競爭,。
今年1月份，一致藥業(yè)已將國藥控股（廣州）公司財務報表合并,。
至此,，國藥控股“南方系”的布局也在2006年5月宣告完成。
借助于此,，一致藥業(yè)不但擁有了從醫(yī)院純銷,、快批、調撥到零售的多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式,，在華南,，“中央軍”一致藥業(yè)已與“地方軍”廣州市醫(yī)藥公司及“民營軍團”九州通形成三足鼎立之勢。筆者判斷,，在外資實質性進入之前,，這種格局也將是今后一個時期珠三角地區(qū)商業(yè)流通的主流。
■聯(lián)手復星醫(yī)藥——催化長三角拼爭
國藥控股（上海）總部與復星醫(yī)藥將聯(lián)手對上海業(yè)務進行整合,，國控藥品,、國控物流、國大連鎖,、復星連鎖等將立體覆蓋中國經(jīng)濟最活躍的經(jīng)濟帶“長三角”,，從而與上海醫(yī)藥集團展開正面競爭。
未來國藥控股與上海醫(yī)藥股份,、南京醫(yī)藥（南京,、天星,、同春）公司、浙江華東,、浙江英特,、九州通（上海、南京,、福建）公司之間的競爭,，可能揭開中國醫(yī)藥商業(yè)競爭最精彩也最激烈的一頁。
至此,，國藥控股整合中國南,、北、東醫(yī)藥商業(yè)大棋局已見分曉,；從醫(yī)院,、零售、快批等多方位成功完成吞并全國市場的戰(zhàn)略布局,。在北方,，以國藥股份為平臺，逐步將其原來六大一級站中的北京站,、天津站,、沈陽站網(wǎng)絡整合納入國藥股份，形成環(huán)渤海地區(qū)的大區(qū)域流通網(wǎng)絡,；在南方,，以一致藥業(yè)為平臺，整合國藥控股（廣州,、南寧,、柳州、新龍）公司,，形成華南區(qū)域大流通網(wǎng)絡,；在東部，以國藥控股（總部）與復星醫(yī)藥為平臺,，將拉開中國醫(yī)藥商業(yè)最慘烈的競爭大幕,；在國家實施西北大開發(fā)的戰(zhàn)略背景下，國藥控股亦率先在古都西安埋下伏兵,。
■整合戰(zhàn)略本質——確立全國性優(yōu)勢
中國醫(yī)藥控股集團有限公司是由中國醫(yī)藥集團與上海復星產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資成立的大型醫(yī)藥企業(yè),，其基本框架是計劃經(jīng)濟時代的全國六大站，和后期兼并的地方二級站,；國藥集團占51%的股份,，復星醫(yī)藥占49%的股份。
目前,，國藥控股又完成了對深圳一致藥業(yè)和國藥股份的收購,，形成了全部覆蓋三大經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略雛形。
■控股國藥股份——做大北方系規(guī)模
2006年上半年,，國藥控股從中國醫(yī)藥集團手中獲取國藥股份超過50%的股權,，完成對國藥股份的絕對控股。此次,，中國醫(yī)藥集團以其原所持國藥股份58.674%的股份對國藥控股增資,，復星醫(yī)藥以及其下屬的復星藥房出資3億余元完成對國藥控股增資；這樣,，國藥股份的控股股東就由中國醫(yī)藥集團變?yōu)閲幙毓伞?br />
國藥股份在麻醉藥品和一類精神藥品的總經(jīng)銷方面具有很強的壟斷性,，這給公司提供了穩(wěn)定的利潤來源。同時,，基于國藥控股對中國醫(yī)藥商業(yè)領域,，“北國藥,、南一致、東復星”的戰(zhàn)略規(guī)劃,，未來,，國藥控股（北京、天津,、沈陽）公司將一并裝入國藥股份，構建壟斷環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)批發(fā)零售新格局,。這部分業(yè)務的注入,，使國藥控股的擴張性得到進一步加強，基本確立了國藥控股在北方醫(yī)藥商業(yè)領域的龍頭地位,，形成環(huán)渤海地帶的大區(qū)域性流通網(wǎng)絡,。尤其是在北京地區(qū)，國藥股份有著比較完善的醫(yī)藥流通業(yè)務,，同時還分別持有國大連鎖藥房74%的股權,、國藥物流公司46%的股權。
至此,，國藥控股在北方市場的縱橫兩向上基本實現(xiàn)從一級批發(fā),、二級批發(fā)、調撥,、純銷到藥店的全面覆蓋,，隨著未來醫(yī)藥商業(yè)集中度的增加，國藥控股“北方系”的規(guī)模效應將繼續(xù)體現(xiàn),。
■收購一致藥業(yè)——完成南方系布局
2004年2月,，國藥控股集團從深圳市投資管理公司手中收購了一致藥業(yè)43.33%股權。此后,，又收購一致藥業(yè)39.14%股權,，成為其第一大股東。
一致藥業(yè)是深圳地區(qū)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),，在當?shù)?a href="http://hnhlg.com/sell/list-153.html" target="_blank">醫(yī)院純銷領域占50%以上的份額,，早已確立了霸主地位。而國藥控股的進入將使一致藥業(yè)如虎添翼,，成為具有很高成長性的跨區(qū)域商業(yè)企業(yè),，體現(xiàn)規(guī)模效應。
2005年11月,，一致藥業(yè)與國控（廣州）控股股東簽署《股權轉讓協(xié)議》,，以1.067億元戰(zhàn)略收購國藥控股（廣州）公司90%股權。
由于國控（廣州）公司分別持有國藥控股（柳州,、新龍）公司51%的股權,，一致藥業(yè)也即獲得對國藥控股（柳州,、新龍）公司的間接控制權。下一步,，即是將國控（南寧）公司股權收入一致藥業(yè),，據(jù)悉目前國藥控股廣州已全資收購新龍。
國控（廣州）公司的前身是中國醫(yī)藥集團的全國六大一級醫(yī)藥調撥站之一,，在傳統(tǒng)醫(yī)藥調撥體制時代,，中國醫(yī)藥集團在全國擁有北京、沈陽,、天津,、上海（兩家）、廣州六大一級批發(fā)站,，后轉變?yōu)閲幙毓晌宕蠓止?。國藥控股（廣州）公司2005年銷售收入72億元，主要從事醫(yī)院銷售（純銷）和商業(yè)調撥業(yè)務,，下屬三家公司：國藥控股（新龍）公司主要從事商業(yè)快速批發(fā)業(yè)務,，國藥控股（柳州）公司則主要面對低端市場，國藥控股（南寧）公司主要面對高端市場,。
目前,，國藥控股廣東、廣西地區(qū)主要子公司之間的整合已經(jīng)完成內(nèi)部論證,，正式進入實質性操作階段,。
以一致藥業(yè)為平臺將國藥控股（廣州）及其子公司的南中國業(yè)務裝入其中。國藥控股在廣東,、廣西兩地擁有五家公司,，分別是一致藥業(yè)、國藥控股（廣州）有限公司本部,、國藥控股廣東新龍有限公司,、國藥控股柳州有限公司和國藥控股南寧有限公司。
目前國藥控股（廣州,、新龍,、柳州）公司的控股權已經(jīng)集中到一致藥業(yè)，國藥控股（南寧）公司的業(yè)務已由一致藥業(yè)托管,，股權將于年內(nèi)劃入,。
一致藥業(yè)將對兩廣五公司醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務單元進行全方位整合，連鎖藥店業(yè)務將全部統(tǒng)一到“一致”的品牌之下,，而醫(yī)院純銷渠道的品牌將全部整合為“國控”,，并全面推廣國藥控股（廣州）公司的經(jīng)營模式。
在零售環(huán)節(jié)的整合上,，目前一致藥業(yè)已經(jīng)基本完成了對廣州國大連鎖藥店的整合工作,，所有門店的品牌全部統(tǒng)一到了“一致”之下,，近期還將對柳州匯康、廣西國大藥房進行整合,。至2006年底,，一致藥店門店的數(shù)量將由250家擴張到500家左右。
商業(yè)環(huán)節(jié)的整合則是在業(yè)務模式與物流配送渠道上的整合,。一致藥業(yè)5月份召開的年度股東大會上,，已經(jīng)審議通過了《關于合資設立國藥控股廣州物流有限公司的議案》，準備在廣州建立新的藥品物流中心,。
除了完成兩廣領域的整合,，由于國藥控股（廣州）公司在廣東省外的業(yè)務占到了銷售收入的50%左右，所以其觸角不僅是從深圳擴張到了兩廣地區(qū),，而且已經(jīng)伸到了華南、西南的多個省份,。
中長期戰(zhàn)略：一致藥業(yè)還將進一步整合其母公司國藥控股在華南,、西南兩大區(qū)域的商業(yè)業(yè)務，最終形成在一致品牌下的國藥控股南中國區(qū)大戰(zhàn)略,，以應對外資與九州通的競爭,。
今年1月份，一致藥業(yè)已將國藥控股（廣州）公司財務報表合并,。
至此,，國藥控股“南方系”的布局也在2006年5月宣告完成。
借助于此,，一致藥業(yè)不但擁有了從醫(yī)院純銷,、快批、調撥到零售的多業(yè)態(tài)經(jīng)營模式,，在華南,，“中央軍”一致藥業(yè)已與“地方軍”廣州市醫(yī)藥公司及“民營軍團”九州通形成三足鼎立之勢。筆者判斷,，在外資實質性進入之前,，這種格局也將是今后一個時期珠三角地區(qū)商業(yè)流通的主流。
■聯(lián)手復星醫(yī)藥——催化長三角拼爭
國藥控股（上海）總部與復星醫(yī)藥將聯(lián)手對上海業(yè)務進行整合,，國控藥品,、國控物流、國大連鎖,、復星連鎖等將立體覆蓋中國經(jīng)濟最活躍的經(jīng)濟帶“長三角”,，從而與上海醫(yī)藥集團展開正面競爭。
未來國藥控股與上海醫(yī)藥股份,、南京醫(yī)藥（南京,、天星,、同春）公司、浙江華東,、浙江英特,、九州通（上海、南京,、福建）公司之間的競爭,，可能揭開中國醫(yī)藥商業(yè)競爭最精彩也最激烈的一頁。
至此,，國藥控股整合中國南,、北、東醫(yī)藥商業(yè)大棋局已見分曉,；從醫(yī)院,、零售、快批等多方位成功完成吞并全國市場的戰(zhàn)略布局,。在北方,，以國藥股份為平臺，逐步將其原來六大一級站中的北京站,、天津站,、沈陽站網(wǎng)絡整合納入國藥股份，形成環(huán)渤海地區(qū)的大區(qū)域流通網(wǎng)絡,；在南方,，以一致藥業(yè)為平臺，整合國藥控股（廣州,、南寧,、柳州、新龍）公司,，形成華南區(qū)域大流通網(wǎng)絡,；在東部，以國藥控股（總部）與復星醫(yī)藥為平臺,，將拉開中國醫(yī)藥商業(yè)最慘烈的競爭大幕,；在國家實施西北大開發(fā)的戰(zhàn)略背景下，國藥控股亦率先在古都西安埋下伏兵,。
■整合戰(zhàn)略本質——確立全國性優(yōu)勢
