華北制藥集團(tuán)把節(jié)約能源作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要內(nèi)容,。截至今年第三季度,，公司累計(jì)消耗上水?dāng)?shù)量比去年同期降低26%，萬元產(chǎn)值取水量降低28%,，取水量由900萬噸/年降到500萬噸/年,，耗電量同比降低5%，耗汽量同比降低15%,，預(yù)計(jì)全年節(jié)能增效將超過1500萬元,。
 
    近年來,，醫(yī)藥行業(yè)的激烈競爭使國有醫(yī)藥企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。華藥集團(tuán)一方面抓產(chǎn)品創(chuàng)新,，尋找新的市場空間,；另一方面向節(jié)能降耗要效益，在員工中樹立節(jié)能意識,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境,。
 
    該集團(tuán)從強(qiáng)化現(xiàn)場管理著手，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平進(jìn)一步提高,。同時利用技術(shù)創(chuàng)新,，改造現(xiàn)有動力設(shè)備，降低能源消耗,。
 
    生產(chǎn)方面,，通過直通工藝改造，省去部分工藝過程,，大大降低了能源消耗；通過實(shí)施循環(huán)水,、冷媒水軟切換工作,，延長循環(huán)水的使用時間，有效降低了動力成本,；青霉素提煉車間開展溶媒回收工藝改造,，大大降低了溶媒消耗；各車間還對清下水進(jìn)行回收再利用或梯級利用,，節(jié)約了大量上水,。企業(yè)通過對分解后的能耗指標(biāo)進(jìn)行考核，節(jié)獎超罰,，大大提高了員工節(jié)能的積極性,。
 
    動力方面，通過實(shí)施冰蓄冷項(xiàng)目,，利用電力方面的優(yōu)惠政策,，移峰填谷，節(jié)約電費(fèi)支出,。循環(huán)水崗位通過更換水處理配方,，提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，預(yù)計(jì)年節(jié)水15萬噸,，他們還將循環(huán)水泵試用三元流葉輪,，提高水泵效率。在電能消耗方面,，試用高壓變頻器,、高效低壓變頻器等方法,，取得了較好的測試效果，并在全公司進(jìn)行了大面積推廣,。