從去年開始,，似乎行業(yè)的監(jiān)管力度就在不停地加壓,，企業(yè)也被隔三差五地“榜上點名”,。一時間,，無論是所謂的“蒙派”還是整個醫(yī)藥行業(yè)，大家的步子小了,，行動也謹慎了,，所受局限也更多了。
 
    然而對于傳統(tǒng)的正規(guī)操作的大企業(yè)來講,，卻對這些政策和整治力度的加大紛紛叫好,。不是因為大家不齊心，也不是因為大企業(yè)不著急,，而是因為各項新政策的出臺不僅幫助市場越來越走向正規(guī)化,，也間接地實現(xiàn)了一輪接一輪的行業(yè)洗牌。

    在國家隔三差五的調(diào)查中,、暗訪中,、曝光中，醫(yī)藥企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的要求比從前更高了,，定價也不能隨心所欲了,。消費者原本就很精明，更是隨著曝光頻次的增加,，對行業(yè)更加了解,，更會選擇產(chǎn)品了。自然,，這個時候消費購買的競爭力就落在了產(chǎn)品身上,，產(chǎn)品力夠不夠強，直接成為這個產(chǎn)品能否良性存活并獲得預(yù)期市場利潤的基本條件,，消費者買賬才是根本,。

    與此同時,，一些第一代成長起來的醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營者們開始面臨“二次擇業(yè)”的危機。要么孤注一擲,、大力度地再上一把,，頂著被處罰的危險做最后一筆交易解甲歸田，從此金盆洗手,；要么心灰意冷,，徹底放棄醫(yī)藥行業(yè)，進入新的市場領(lǐng)域,；要么改頭換面重新開始,，廠房、人員,、隊伍,、渠道、產(chǎn)品,，一切高標準,、正規(guī)化，從“游擊商”向正規(guī)企業(yè)轉(zhuǎn)型,。

    對于一個熱愛醫(yī)藥行業(yè),，且想要在現(xiàn)有模式下找到突破口的醫(yī)藥精英來講,，第三條路無疑是最有前途的,。雖然它可能要投入更多的資本，雖然它對市場的要求會更高,，雖然它運作的時間周期可能會更長,，但國家在推動，消費者在推動,，只有正規(guī)的品牌化操作手法才是成功的企業(yè)之道,。

    處方藥、增高產(chǎn)品,、減肥產(chǎn)品,、醫(yī)療器械都已經(jīng)成為國家對醫(yī)藥行業(yè)正規(guī)化決心下的第一波警鐘，接下來將會是更加嚴峻的政策環(huán)境,，期待“過了這陣就好”的時代已經(jīng)過去了,。醫(yī)藥企業(yè)只有更嚴格，更正規(guī),，更系統(tǒng)化,，更針對性地制定和執(zhí)行自己的品牌路線，才能更長久,，更良性地發(fā)展,。