國內醫(yī)藥產業(yè)在改革開放的30年里爆發(fā)出巨大的能量,，工業(yè)生產總值迅速增長。國內醫(yī)藥商業(yè)流通也隨著國內醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展而迅速發(fā)展,，并且以高過醫(yī)藥工業(yè)制造的速度快速奔跑,。

近日，在“搜狐2008·中國醫(yī)藥30年風云會”走進九州通集團的活動中,，記者了解到,，受國家政策、社會環(huán)境,、經營環(huán)境等影響,，國內民營醫(yī)藥商業(yè)物流發(fā)展開始受限。

據中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會副會長朱長浩介紹：目前國內現(xiàn)有的醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)有9000多家,，國有,、民營、合資包括股份制企業(yè)都積極參與市場競爭,，完全打破了改革開放前原有的四級供應站調撥模式,，并進行多種模式商業(yè)流通——總代理總經銷、區(qū)域代理區(qū)域經銷,、直銷,、零售連鎖、醫(yī)藥現(xiàn)代物流及電子商務等,。

近年來,，在整治藥價方面，流通領域的多層的分級代理經銷成為眾矢之的,。隨著國家定點配送等一系列政策的實施,，目前逐漸形成的是“工廠—總經銷—二級經銷—終端”這樣一個扁平的流通模式。

目前,，醫(yī)藥商業(yè)的體制機制和結構性矛盾依然存在,。據統(tǒng)計，2006年,，國內醫(yī)藥商業(yè)流通的平均利潤率為0.9%,，2007年為0.8%，利潤率不足1%,，利潤率過低很難維持企業(yè)發(fā)展,，另外，應收賬款居高不下也是一個問題,。奇怪的是,，據中國化學工業(yè)協(xié)會的數據顯示,，2007年國內藥品采購的金額增長率仍然高于采購數量的增長。

在這其中,，受國有商業(yè)公司和合資公司的競爭及政策影響,，民營商業(yè)物流在渠道和零售都有收縮的趨勢。

民營資本運作靈活,，運營成本低,，更容易深入農村等網絡末端，但其規(guī)模小,、管理水平低等問題仍十分突出,，民營商業(yè)物流年營業(yè)額超過100億元的屈指可數。九州通醫(yī)藥有限公司董事長劉寶林認為：國內民營商業(yè)物流要發(fā)展,，做大做強是必要的,，還有是加強配送網絡覆蓋，目前仍有些地方的藥品供應仍然沒有掌握在正規(guī)醫(yī)藥流通公司手里,，一些邊遠地方藥品供應很難到達,，另外，服務是企業(yè)一個重要競爭力,。